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2023
工程
民生
建后管养
调研
报告
市工程类民生工程建后管养调研报告
随着民生工程的深入实施,xx市群众看病难、上学难、行路难、喝水难等等难题得到了有效缓解,人民群众受益愈创造显。但是,民生工程工程建成的后续管养工作任务和难度也逐渐加大,特别是工程类民生工程的建后投入、管理及效用发挥等问题亟需妥善解决。
一、工程类民生工程建后管养的现状与成效
近年来,xx市各部门相继制定了工程类工程管理养护方法20多个,积极探索工程类民生工程工程的后续管养路径,财政预算每年也会安排一定的资金用于建后管养,取得了一定的成效。2023年,我市共投入1548万元资金用于各类民生工程工程建后管养,其中:农家书屋29万元,农村清洁工程897万元,农村公路村村通300万元,保障房80万元,播送电视村村通5万元,乡镇综合文化站69万元,敬老院148万元,校安工程20万元。2023年,我市方案投入1233万元资金用于建后管养,其中:留守儿童之家2023万元,一事一议122万元,农家书屋29万元,农村沼气工程14.1万元,农村公路村村通300万元,保障房140万元,播送电视村村通5万元,乡镇综合文化站台7.8万元,社会福利中心171万元,敬老院367.2万元,公共文化信息建设7.2万元。
(一)人民群众生活质量进一步提高。工程类民生工程涉及生活保障、医疗卫生、住房保障、农业和农村根底设施、农村文化建设等重要方面。通过对一大批工程实施后的管护,学有所教、病有所医、老有所养、住有所居的目标逐步实现,人民群众得到了更多、更实在的实惠,人民群众生活质量进一步提高。建立起了覆盖城乡的医疗卫生效劳体系,城乡居民得到有效、便捷的医疗卫生效劳;通过租赁补贴和实物配租相结合的方式,改善中低收入家庭居住条件,城乡住房保障水平不断提高;通过加快农村根底设施和环境建设,全面利用农村清洁工程,较好改善了农村环境卫生,有效解决了农村饮水不平安问题;逐步建立了农村公共文化效劳体系,使得农村根底设施和农民文化生活条件得到了较大改善。
(二)党群干群关系进一步密切。通过民生工程的深入实施,切实解决了一些热点、难点问题,赢得了群众的拥护和信赖。各级、各部门的领导干部,结合正在开展的群众路线教育活动,深入基层,摸实情,核数据,公正公平地为群众办实事、办好事,改进了作风,提高了效能;在工程建后管养过程中,高度重视民意、全力倾听民声,坚持阳光操作,主动接受人民群众的监督,受到群众广泛好评。党群干群关系更加密切,形成了全社会共建共管民生工程的良好格局。
二、工程类民生工程建后管养存在的问题民生工程多年的实施,工程类民生工程管养也逐渐总结出一些行之有效的经验,对不同的民生工程采取不同的管养方式、制定不同的管养制度,在一定程度上促进了民生工程发挥长久效益,保障了群众长期受益。但是也还存在一些不容无视的问题。
(一)管养责任落实不到位。近年来,工程类民生工程后续管养方法陆续出台,对管护主体、责任单位、管护经费来源等等都做了明确规定。但是工程建成后,责任主体和具体责任单位不能全面落实,管理机构、人员和经费不到位的现象依然存在。局部地方没有真正把后续管养责任落实到乡镇、村组和管护人员等最关键的环节、最重要的部位、最前沿的管护人员,对后续管养工作的重视程度一级比一级弱,工作开展与管养要求存在较大差距。例如病险水库除险加固工程等工程,建好后没有固定的经费来源,管养工作不能到位。
(二)管养资金投入缺乏。工程类民生工程建成后,管养经费缺乏严重制约着工程类民生工程后续管养工作。重视建设资金投入、轻视管养资金投入的现象普遍存在,导致有些工程建成运营一段时间后,缺乏稳定的资金来源,无法维持正常管养。同时,大多数工程类民生工程工程经费都是中央、省、县和基层群众按不同比例承担的。但工程在实际实施中,由于中央和省级补助标准与实际建设本钱差距较大,市、县两级财政财力紧张,造成资金缺口。受投资制约,局部工程建设时就因陋就简,先天缺乏,运行一段时间后维修费用高,加上地方财政压力较大,运行管理经费难以落实。如:病险水库除险加固工程,由于无专门的水库管护资金来源渠道,少数水库的养殖经营收入也因历史原因由村委会或村民组收取,难以用于水库的维护管理,水库的日常管理工作开展的很不尽人意;农村饮水平安工程建成后,虽然普遍明确了管理主体,制定了管理方法,运行管理根本走上正常轨道,但是收费运行机制尚不健全,一些地方干部群众的水费缴纳意识还不够,需要进一步进行引导,尤其是水源地保护需要进一步加强,各饮水平安工程水源地普遍缺少保护性标志牌,缺少保护性措施。
(三)局部工程功能效益发挥不佳。局部工程类工程建好后,利用效率低,综合效劳能力不强。如留守儿童之家、农家书屋,农村大多数农民缺乏阅读习惯及参与文化活动的意识,加上农村劳动力大量向城镇转移,留守农村的大多为老人和儿童,图书借阅率、文化活动参与率偏低;广电村村通工程,xx市属山区县市,雷、雨、雪等自然灾害天气容易对“村村通〞设备造成损害,影响收视质量,加上多数农户地处偏远,造成“村村通〞的维护管理难度较大。农村沼气建设工程,由于农村青壮年外出打工人员较多,家中大都是老人、妇女和儿童,缺乏使用管理知识,加之现在农户养殖家禽、家畜数量不断减少,沼气原料短缺,导致沼气池使用率偏低。
三、工程类民生工程后续管养的对策和建议
为使工程类工程充分发挥效益,我市积极探索,大胆实践,出台管养政策、制定管养方法、落实管养措施、强化管护责任,取得了一定的成效。
(一)实行分类管养,区别对待。对纯公益类民生工程管养,采取财政主渠道投入资金,实行以奖代补、政府购置效劳等方式进行管养。如农村公路“村村通〞工程,制定出台农村公路养护方法,明确管养主体,强化管养职责。财政每年安排以奖代补专项资金作为养护工程资金,农村清洁工程。建立了“户保洁、村收集、乡转运、县处理〞的机制,采取政府购置效劳,进行市场化运行模式,与有实力的保洁公司签订合同,确保垃圾一日一清,并做好日常检查和重点督查,严格兑现奖惩。同时结合清洁工程,村村通公路养护、开展村庄环境整治,建立环境治理长效机制。对准公益类和可运营的民生工程工程管养,采取市场化运营,财政以奖代补补助一局部资金。如:保障性住房。xx市在全省率先开发运用廉租住房保障信息系统,通过多部门信息共享进行积极引导,组织保障对象成立居民自治小组,实行自我管理、自我效劳,有效破解廉租住房租后管理难题;农村饮水平安工程。通过成立农饮水协会,健全水厂的运行管护机制,工程工程“三分建、七分管〞,只有事顺管养机制、落实管养经费、稳定管养人员,才能让工程长久的发挥良好效益。
(二)实行区别投入机制,强化资金保障。工程类民生工程的后续管养资金的来源各有不同,针对不同的民生工程,采取资金投入的不同机制。对于纯公益类民生工程,如:农村公路“村村通〞工程、一事一议财政奖补、农村留守儿童之家建设等没有固定资金来源的民生工程工程,需要财政负担管养资金,建议由财政主渠道安排后续管养资金。对于准公益类和可经营的民生工程,如综合文化站、农村平安饮水工程等有一定的专项经费的民生工程工程,财政采取以奖代补,促使他们把有限的资金用在刀刃上。在前期财政资金投入建成后,政府鼓励有能力、有实力、有经验的企业,参与经营,政府在工程运营初期对其进行补贴,形成规模后停止补贴,通过市场化运作,合理制定价格,形成农民受益、企业获利的双赢模式。
(三)整合各类资源,创新管养模式。加大民生资源的整合力度,统筹安排,合理利用,将群众需要和实施效果有效结合起来。在充分调研和前期实践的根底上,科学确定各项管理指标,创新管养新模式,将社会化管理、市场化运行作为多数工程类民生工程后期使用管理的主要方式。xx市因地制宜,积极探索,采取政府扶持、社会参与和政府采购等形式的市场化运营模式,大力推广“以钱养事〞形式的管理,加大推进政府购置公共效劳的力度,积极推行“花钱办事、办事养人〞机制,对于建成工程,采取企业化运营方式、政府购置效劳等方式,不断完善建后管养。农村清洁工程建成后交给当地政府,当地政府在后期管养上,结合美好乡村建设,统筹兼顾进行农村环境综合整治,实行连片垃圾统一清运,取得了一定成效。
(四)严格督查考核,建立管养监督体系。建立后续管养的考核鼓励机制,对工程类民生工程工程的管养责任、管养政策措施落实情况等进行督办。采取日常管理和重点督查相结合,坚持人大代表、政协委员以及舆论监督和审计监督相结合,积极将第三方评估引入后续管养绩效评价,让后续管养的每个环节都置于有效监督之下;对照民生工程后续管养标准,对各种类型的民生工程管护进行实地抽验,真正掌握民生工程后续管养质量。建立民生工程反响机制,通过开展“问效评价〞、“民意调查〞、“回头看〞等活动,了解群众对民生工程建后管养的建议和满意度,做到建管并重,使民生工程真正惠民心、达民意。
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