2023年铁路部门科学发展观调研报告.docx

2023年铁路部门科学进展观调研报告 各位领导、同志们： 今年是铁路生产力布局连续深化改革和加快调整的一年，也是旅客列车平安形势较为严峻的一年。随着国庆六十周年等一系列重要安保工作的开展，给旅客列车治安保卫工作提出了更高的要求。我们乘警大队在认真领悟上级指示精神和工作部署的同时，围绕“四消灭、一削减、二争先、二杜绝〞目标，结合实际，对乘务工作进行了合理摆布，一方面通过实行领导分工包保、细化查危防暴措施，警力下沉到一线、突出重点时间、重点区段的打击整治等手段，全力保障旅客列车治安有序稳定；另一方面大力加强民警的思想政治工作，通过严格奖勤罚懒、多渠道教育引导，乐观落实从优待警等各种有效手段，努力解决乘警的疲乏犯难心情，确保了制造平安列车各项指标的良好完成。今年一季度，我队共破获旅财被盗案件2起，抓获网上逃犯5名，查获非法越境人员2名，查处治安案件11起，查堵“三品〞59件，收缴管制刀具27把。同时，乘务民警立足岗位屡次为旅客群众做好事，收到锦旗2面，表扬信1封，有2名乘警被公安局评为月效劳明星。回忆一季度工作，我们主要有以下三个方面的体会： 一是必需牢牢把握乘警队伍稳定这个关键。我大队多年来主要执乘短慢列车，警力多为年龄偏大的老同志，2023年以后才第一次正式担当了kxxx/x次k字头列车。此趟列车被公安局定为重点，在旅客登记和执乘要求和标准上都高了一格。同时列车在大连的待乘时间又被改成大连至沈阳的临时客车，加之该车客流长期偏高，客流成份简洁，治安纠纷、酒后滋事大事时有发生，执乘民警经常处于超负荷工作状态下，因警力缘由，很多民警带病执乘，局部民警产生了犯难心情，在确定程度上影响了乘警队伍的思想稳定。我们班子从稳定队伍上着手，对症下药，一方面集中全所力量保证乘务警力，将所领导、内勤、内保、消防和刑警队民警全部组织起来分成小组，定交路轮班上车，对年龄大、身体不好的老民警，那么支配他们在大连待乘，不走沈大临客。另一方面在当时各项工作任务格外繁重的状况下，队党支部挤出各种时间，对35名乘警逐户进行了一次走访慰问，了解民警思想动态和家庭状况，为2名患病民警家属送去了慰问品，即呈现了新集体对每个民警及家庭的关心，也有效地拉紧了大队与民警家庭间共同防范违纪的这根线，真正做到在问题上关心，精神上鼓舞，生活上关心。此外，我们充分利用“绩效考核〞这个杠杆，从加强鼓励机制上下功夫，加大惩办与嘉奖力度，调动民警工作乐观性，弘扬正气，选树先进。一季度，共有7余名乘警因追逃、维稳、破案和效劳等方面工作成果突出受到大队嘉奖。两会期间，xx线乘务6组连续抓获2名网逃，我们重奖了1000元。xx线二组乘警长张xx先后二次在列车上查获1100余袋剧毒鼠药，被我们推举为公安局当月安保明星。乘警xxx主动为旅客找回遗失款物，失主从吉林市专程到大队送来锦旗感谢。我们在大会上进行了重点表扬,并在效考核上赐予了嘉奖。 二是必需不断强化阵地防控和现场处理力量。一方面，我们加强了刑警队的人员配置，有针对地强化了刑警队与乘警之间的沟通和协作。今年以来，大队刑警队始终始紧紧盯住列车打防这个重点，通过实行全列清查、车厢蹲守、反复会车和沿线走访排查等方式，逐步摸索出一套有效的防控打击措施，一季度列车共发案4起，较去年同期削减50%。另一方面，我们通过严抓乘警岗位责任制的落实，有效堵塞治安防范上的漏洞。依据领导包班和添乘规划，我们始终把检查催促岗位责任制的落实和严格勤务纪律作为工作重点，对觉察的问题不姑息迁就，先后对3名违反岗位纪律和勤务标准的民警赐予了调离窗口岗位和扣发全部绩效考核奖金的处理。针对少数民族习俗和局部旅客旅行中好喝酒易发生纠纷的实际，我们专程请处法制科和治安支队的同志给全体乘警分批上课，请有经验的同志进行座谈，提高了民警处理此类大事的力量，一季度民警共处理列车纠纷20余起，均无不良反响。在缉逃工作上，我们乐观争取，为xx线列车配备了3台警务宝典，由专人负责，每周更新一次数据，同时，开展短信查缉，对有列车运行中警务宝典不能确定其身份信息的嫌疑人时，由乘警编写短信发至所派班室，派班员准时依据警组反响的信息进行核实，快速将查询结果传到警组，弥补列车网上追逃盲点。今年以来，列车查获网上逃犯5名，实现了大队车上缉逃工作“开门红〞。 三是必需把根底工作落到实处。乘务根底工作是乘警完成各项工作的支柱,是一项长期工作，须从大处着眼、小处着手。首先，我们从提高乘警思想生疏入手，留意教育和引导民警把做好三级消防监督、列车“三乘〞联检、治安联防、车体检查、卧铺登记、簿册填记等乘务根底工作作为完成乘务工作的根底和保障，提高乘警的根底建设生疏。其次，强化日常检查和督导，所领导在参与出、退乘和上车添乘时，都要把检查根底工作作为一项重点，写入检查记录，留意在检查中觉察问题，准时整改。三是不放松乘警的日常教育培训，今年以来，无论是周学习还是出、退乘班，我们逢会就要讲纪律，坚持在枪支管理、工作作风、公仆意识和以车以票谋私方面做好提示式教育和培训，特殊是枪支平安管理上，我们突出存取、交接环节，抓细节、抓检查、抓落实，做到人休枪不休，保证枪支平安管理的常抓不懈。在日常管理和教育上，我和政委都当婆婆嘴，努力使各方面消逝的问题还处于萌芽状态时，就下决心、下力量消灭掉，防患于未然，确保警钟长鸣。 回忆和总结今年以来的工作，我们也看到了自身存在的很多问题和缺乏，主要表现为： 1、民警的思想政治工作还有死角，局部老民警进取心减退，工作责任心不强，少数年轻民警缺乏吃苦耐劳的精神。尤其是有个别民警，平常缺乏钻研公安业务的精神，对新的刑事、行政案件程序学习把握不好，遇到有警情不会处理，这样极易发生不作为或推卸、放纵问题。 2、随着群众的维权意识不断增加，少数宗旨观念不够牢固，效劳意识不强，对待群众仍生冷硬的民警在接处警和接待群众求助过程中很简洁引发纠纷和冲突，影响警群关系。 3、列车阵地防控和现案打击力量还不够，案件侦破率较低。 这些问题都有待我们在下步工作中，通过加强教育培训，健全规章制度，完善考核方法，增加打击力度等措施来有效解决。 车行千里，客有上千，旅途列车治安状况简洁，没有平安就谈不上效劳，下一步，我们将始终围绕打造“平安列车〞这个中心工作，重点从以下几个方面着手： 1、开展一次沿线治安调研，通过走访沿线兄弟所队和开展案情研判等方式，对列车沿途治安进行一次调研，把握治安底数，确定下步工作重点。 2、提高车上接处警效率，通过实行每节车厢放发“警民联系卡〞，公布车上报警 ，提示旅客觉察犯罪行为需要关心的旅客，可以利用 或短信形式报警，解决列车上报警慢、报警难问题。 3、做好“三乘一体〞共创平安列车工作，重点落实“三乘一体〞检查制度，做好“两炉一灶一电〞和消防器材检查，严格抓好标准化作业，定时检查车体，全力开展“三品〞查堵。 4、强化阵地布防，在重点区段、车站，实行双乘警作业，加强车厢巡察，对个别重点旅客进行重点嘱咐，对可疑旅客进行身份证比对，切实提高民警的消逝率和管事率，乐观开展网上追逃，有效地预防和打击违法犯罪活动，为宽敞旅客营造平安舒适的乘车环境。 5、加大列车警力投入，以kxxx/x次列车为重点，突出重点时间、重点区段的打击整治，不间断地组织小分队随车作战，最大限度地削减违法犯罪活动空间，坚决打击侵害旅客权益的行为。同时，大力提倡宗旨效劳意识，努力把列车建成秩序好、发案少、旅客满足的“平安列车〞。 感谢大家。 6