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2023年综合行政执法局副职领导度述职述廉报告.docx
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2023 综合 行政 执法 副职 领导 述职 报告
综合行政执法局副职领导XX年度述职述廉报告 述职述廉报告 综合行政执法局副职领导2023年度述职述廉报告 2023年,是具有特殊意义的一年,我局从行政执法局更名为综合行政执法局,在这一年的综合执法工作推进过程中,个人的收获也颇多,工作能力和思想政治水平都有明显提升。在此,我就政治思想情况、分管业务工作和个人廉洁自律三方面,向领导和同志们进行述职述廉。 一、政治思想情况一年来,我认真学习习近平总书记重要批示和一系列讲话精神,切实贯彻中央八项规定和省委“28〞条方法〞、“六条禁令〞,自觉与习近平同志为总书记的党中 央保持高度一致,不断强化理想信念,始终保持清醒头脑,做到旗帜鲜明、立场坚决。同时,结合党的群众路线教育实践活动,加强学习思考和对照检查,对自身存在的学习不够,流于形式等形式主义问题,脾气固执,工作方法简单粗放等官僚主义问题,满足现状,缺少进取心等享乐主义问题,追求物质享受,艰苦奋斗意识不强等奢靡之风问题进行了深入细致的剖析,制订“负面清单〞,明确整改方向,制订整改方案,对存在的问题进行逐一整改。目前,存在的问题已经根本整改。 二、分管工作情况法制工作方面 将建设综合行政执法试点作为工作的重中之重,通过进一步强化法制指导、法制监督、法制培训、法制宣传来推动我局行政执法工作上新水平。一是强化法制指导,结合我县实际,组织起草了县全面开展综合行政执法试点工作实施方案,参与制订了县综合行政执法 试点工作实施方法、县综合执法协作配合指导意见等综合执法配套机制。拟定了违法建筑处置的指导意见,从法律适用、处理程序、文书制作等方面,对违法建筑现场勘察、处置等专业领域进行了梳理、标准。修订完善了县综合行政执法局中队执法办案考核实施细那么,进一步扩大中队自审案件的范围,提高执法效能。二是强化法制监督,在以往“一案三评〞的根底上,进一步加大了法律依据,主体认定,强制措施等环节的监督力度,对评查中发现的问题及时催促整改。今年,我们共评查一般程序案件584件,行政许可案件1465件,抽查简易程序案件22023件。积极做好了权力清单梳理、分析工作,整理形成履职分析报告、职权责职梳理情况表、职权清单总表、职权履行流程图,圆满完成了三个阶段的清理上报工作。三是强化法制培训,组织制定了县城市管理行政执法局二〇一四年业务培训工作实施方案,先后开展法制培训5次,业务 考试4次,实现了法制培训的常态化、制度化。根据市综合行政执法培训考试实施方案的要求,组织全体执法人员分三批次,开展了综合执法培训,并参加了执法证换证考试。组织队员参加各类专题培训,分批次组织各中队执法骨干到姚庄分局参加综合执法实践工作,强化队员实务技能。四是强化法制宣传,组织制订了县城市管理行政执法局二〇一四年法制宣传教育实施方案,县镇两级执法网络开展全方位法制宣传。及时向县级法制部门报送信息,今年已有1篇法制信息被城建监察杂志录用,8篇法制信息被省法制办网站录用,5篇法制信息被市法制办网站录用。 专项工作方面 推进县XX县区停车收费管理。对道路泊位进行了施划,已施划165个道路收费泊位,220个免费道路泊位,176个免费人行道泊位。7月1日起开展县中心XX县区路面停车收费管理,至12月31日停车收 费金额53万余元,12月15日起对解放西路、亭桥路两个社会停车场实施停车收费管理,截止12月30日,共计收费6390元。通过级差化的停车收费管理,有效缓解了因停车难而引发的交通拥堵问题。 推进综合行政执法试点工作。梳理划转处分权目录、整理汇编涉及26个方面的法律法规、修订执法文书、开展全体执法队员的领证换证、做好与民政发改等17个部门的衔接,组织签订执法协作文本。截止目前,已开展旅游平安、平安生产、房地产、打击电捕鱼、明码标价、计生“两非〞等专项联合检查160次,发放限期改正通知书52份,立案179起,其中新划转领域违法案件90起,涉及价格监督、平安生产、水行政、工程建设、渔政2023个方面。 推进建筑垃圾密闭运输核准工作。会同车管所的部门,对6家申请单位进行了核准,并于9月开始按照许可要求开展了建筑垃圾密闭运输的核准工作。 其他分管工作方面进一步强化后勤保障,及时为基层一线提供效劳。一是加强财务管理,严格按照财政部门要求,认真组织落实年度部门预算的编制工作,做到应编尽编,确保年度预算准确、完整;结合年度工作情况,合理安排经费开支,做到量入为出,重点保障。二是加强后勤管理,筹划筹建了成立后勤装备科,进一步提高后勤保障能力,完善一线中队执法装备,提升执法装备和后勤管理水的平。推进市容管理中心建设,为下一步开展县XX县区市容管理工作提供保障。三是加强平安管理, 年初与各中队签订平安生产责任书,并落实相关科室不定期对汽车运行状况、仓库办公场所消防平安进行检查。四是加强工会管理,成立全县首家县级部门职工业余学校,联合局团委着力推进“修身之家〞俱乐部工程,组织队员开展绿色骑行、“三人制〞篮球赛等文体活动。 三、廉洁自律情况 以党的群众路线教育实践活动为契机,坚决摒除“四风问题〞,进一步改进工作作风,提高工作效能,坚决贯彻执行党风廉政建设的各项规定,从思想上筑牢党纪国法两道防线,永葆清正廉洁的政治本色。强化廉政意识,在思想上牢固筑起防腐拒变的堤坝;树立正确的世界观、人生观和价值观,培养良好的生活情趣和健康的生活方式;对照检查,悉心听取领导和同志们的批评,通过旁边的人常提醒,周边的事常惊醒,身边的人多唤醒,来时刻牢记自己肩负的职责和使命。 四、问题与缺乏作为分管法制、平安、财务后勤工作的领导,平时下基层较少,习惯在办公室听汇报、作指示,很少主动过问工作情况。走访群众流于形式,只限于完成规定动作,对普通群众和当事人缺少沟通和了解。关心基层队员的生活工作少。很少和一线队员谈心谈话,对队员的家庭情况和思想动态缺少主动关心。针对 以上文体,下一步将通过学习,全面提高个人修养、工作能力和业务水平,努力做到理想明确、信念坚决、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。 以上是我全年的工作总结,如有缺乏的地方,望请领导和同志们批评指正。 第二篇:城管行政执法局述职述廉报告我于2023年xx月调到城管行政执法局任副局长职务。主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作,分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。自己作为城管战线的一名新兵,在这一年中边工作边学习,如果说对自己这近一年的工作,做一个总体评价的话,可以概况为:较快地熟悉了情况,适应了环境,进入了角色,在党委的统一领导下,对分管工作有统一思路,配合的意识和创新的理念,在班子内其它成员的配合下,在机关和基层同志们的支持下,较好地完成了分管工作任务。通过履行工作职责,也使自己对行政执法业务更加熟悉,执法水平有了进一步的提高,为今后更好地开展工作打下了根底。现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下: 一、认真履行职责,创造性开展工作 我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动,我所分管的工作在这一系统工程中,占有举足轻重的地位。为能履行好职责,我努力学习业务知识,借鉴国内外先进经验,克服工作中的困难,与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求,经过努力,使各项工作顺利开展,并到达了预期的工作目标。 (一)研究规划执法的工作规律,探索与之相适应的工作方法,加大规划建设执法力度,提高工作质量。 1、理清工作思路,明确工作方针,研究工作方法 多年来,全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建(构)筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年,情况复杂,特别是这些违法建(构)筑物,大多与生产经营及人民生活密切相关,撤除、监管和处分的难度非常大,群众反响也很强烈。如果一律强制撤除,搞不好会造成政府与局部群众的严重对立,甚至引起大批上访,造成社会不安定。要干好这项工作,既要考虑美化城市开展经济,又要考虑解决和照顾百姓的生活,维护社会稳定大局。我提出制定规划,分期清理,由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进,力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况,采取不同措施,表达人性化执法,以教育和自行撤除为主,以强制撤除和处分为保障,在上述原那么指导下开展工作,收到较好效果。 2、为美化、净化市容,积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作 2023年在去除了所有主街路两侧的违法建(构)筑物的根底上,清理居民小区22个,共撤除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处,撤除外附式阳台6112户、阳台7064户,重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊20230余处违法建筑进行了强制撤除,根本上到达了群众满意,方便了居民生活。在开展清理工作的同时,还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作;组织编制了XX市居民小区整治规划,并用微机制图,汇总成册。使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上,对今后居民小区违法建筑整治方案的实施,以及长效管理打下了良好的根底。 第三篇:政府副职领导述职述廉报告一、履行职责情况 从1999年7月份政府换届以后,我担任政府常务副市长,主要协助市长处理政府的日常事务,具体分管政府秘书处,机关事务管理局、体改委、民政局、信访局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和方案委员会。回忆总结两年多来的工作,主要有以下三个方面: 1、抓学习教育,鼓励发奋向上。 我在政府所分管的单位,多数属于间接效劳市上中心工作的后勤部门,这些单位有软任务没有硬指标,比较清闲,但也比较清贫,在社会向市场经济转型期,各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同志不安心工作,想变动岗位,不求创先进,只求过得去,思想消极,牢骚满腹,怨领导不重用。这种现象产生,固然有其大环境客观影响,但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况,我从提高政治素养入手,狠抓系统干部职工的政治思想教育。 两年来,我们十屡次举行时事形势报告会、座谈会、研讨会,并在重大节日、年终岁末,结合“三讲〞教育举行表彰会、总结会,对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有上下之分,只要观念改变,劣势可以变优势,只要有本领,冷部门也能作出大奉献。目前,各单位干部职工工作作风扎实,精神状态很好,人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织大家学科技、学理论,提高干部职工全面素质。 2、抓管理建章立制,鼓励争创一流。 毛主席讲过:政治路线确定之后,干部就是决定因素。工作能否上得去关键在于单位一把手。一定程度上可以讲,一把手的水平有多高,工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后,针对这些单位效劳功能较强这一特点,把“要创历史辉煌,要争同行一流〞作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下,各单位普遍建立了有利于促进工作的鼓励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的管理经验,强调一把手要学会宏观上把握大局,掌握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱,君闲臣忙国兴〞的哲理,启发大家要注意发挥班子成员作用:我用经济学家提出“三管三不管〞道理,启发大家学会谋大事、办大事,切勿被事务缠身:我用“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧〞的管理经典,启发大家重视人才,发挥能人作用。两年来,我所分管的十多个单

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