2023年实训处主任述职报告 学校实训中心负责人述职报告.doc

实训处主任述职报告实训处主任述职报告 学校实训中心负学校实训中心负责人述职报告责人述职报告 学校实训中心负责人述职报告 一年来，我始终牢记党的宗旨，思想上和党中央保持高度一致，坚决拥护党的领导，关心国内外大事。认真学习领会党的方针政策、习近平总书记系列讲话和全国教育大会精神，保质保量完成江苏干部在线学习中心的课程任务。根据学校党委统一部署，积极参加解放思想大讨论活动，在广泛调研论证的基础上，紧密结合部门和全校实训教学实际状况，认真撰写调研报告，对工程实训中心未来发展规划和学校实训教学体系建设提出了其实可行的多种合理化建议方案，供学校领导和职能部门决策参考。一年来，在学校党委、行政的正确领导下，在职能部门、兄弟学院的关心支持下，我和中心全体同仁紧紧围绕学校中心工作，以改善实训教学条件，提升教师指导水平，提高学生实训质量为工作目标，以为培养高素质技术技能人才提供扎实优质的基础训练为工作重心，狠抓内涵建设，有条不紊、踏实有效地开展各项工作，安全顺利地完成了年初制定的各项工作计划。回顾本年度的工作，总结如下：积极主动配合相关学院，安全有序、保质保量完成本年度实训教学任务。根据教学安排，全年共为机械工程学院、电气与汽车工程学院、生物与化工工程学院、国际交流学院等 4 个学院 11 个专业 29 个班级近千名学生提供金工实习指导。充分利用现有实训平台，积极拓展技能培训。与相关学院合作，举办钳工中级工技能考核培训班，通过培训，使学生顺利通过考核，取得了中级工技术等级证书；同时在学校相关职能部门和学院的大力支持下，成功举办 2018 年扬州市职业大学钳工技能竞赛，共有近百名选手参赛，激发和调动了学生刻苦训练技能的积极性。一年来，在做好上述常规实训教学、技能培训工作的同时，我和中心的全体同志一道，还重点开展了以下几项工作：作为部门主要行政负责人，我和班子成员加强与学校领导以及职能处室、相关学院沟通联系，积极争取多方支持，全年共投入 150 多万元（含部门创收约 10 万元）用于本中心设备更新和实训场地环境改造，主要购置了 6132 普通车车床 24 台、6140 普通车床 6 台、X5032 立式铣床 2 台，砂型工作台 6 台，添置了师生实训工作服、更衣柜，同时对原有电路和实训场地进行了出新改造。极大改善了实训条件，满足了实训教学需求。为提高实训精准度要求、保证实训教学质量奠定了必要的物质基础。根据实训教学需求和实训指导教师队伍现状，争取学校支持，在提高工资福利待遇的基础上，协助职能部门做好实训指导教师调整补充工作，全年辞退超龄实训指导教师 2 人，转岗 1 人，新招聘实训指导教师 2 人，使实训指导教师队伍的年龄结构、文化层次、专业技能、教学水平得到一定程度的改善。利用学生实训间隙，组织指导教师开展技能操作和说课观摩评比活动，通过专家现场点评、教师相互评议以及交流教案等方式，达到共同促进、共同提高的目的。组织全体实训指导教师按照课程标准的要求，在去年初步整理的基础上，进一步修改完善，集中编写了所有实训工种（车床、铣床、刨床、磨床、钳工、铸造、焊接）教学文件（含：图纸和工艺流程的规范；按规定格式编写教案，规范教学内容与过程），努力提升实训教学质量。顾全大局、勇挑重担，服从学校招生工作安排，克服人手少、任务重的困难，圆满完成了南京城区和高淳区两个招生责任区的招生任务，其中高淳招生责任区超额完成招生计划近一倍。此外，还利用自身人脉资源积极帮助江宁、邗江等招生责任区开展招生宣传工作。根据工作需要，就金工实习安排、实训场地职场文化布置等问题主动到苏州职业大学等兄弟院校开展学习调研，并积极借鉴他们的成功经验。认真开展安全教育活动，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，师生安全教育以及“无早餐、无手机”课堂等学生常规工作常抓不懈，常年安排中心管理人员每天到实训场地值班，并做好详细记录。在日常工作生活中能够做到廉洁自律，勤俭节约，并自觉接受组织和群众监督。部门重大事项集体研究，充分发扬民主；部门经费使用规范严格，阳光操作。回顾过去，展望未来，在看到成绩的同时，我也清醒地认识到自己的不足之处：作为教辅部门管理人员，专业知识与实训教学管理水平有待提升；同时因为自己在专业知识方面的欠缺或多或少地影响了工程实训中心的决策和发展效率。众人拾柴火焰高，个人一年来的工作成绩离不开学校领导、职能部门、兄弟学院的关心支持，也离不开工程实训中心全体同仁的齐心协力、无私奉献。在这辞旧迎新的时刻，作为部门的牵头人，我将怀着感恩之心、带着感激之情，戒骄戒躁、扬长避短、继续努力、砥砺前行！以上总结，不当之处，敬请批评指正！