2023年领导述职报告八篇.docx

领导述职报告锦集八篇 领导述职报告锦集八篇 　　在人们素养不断提高的今日，报告的使用成为日常生活的常态，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的领导述职报告8篇，供大家参考借鉴，期望可以挂念到有需要的朋友。 领导述职报告 篇1 　　热电公司领导： 　　依据安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求，下面，对自己一年来的工作、学习、思想和廉政状况向考核组的领导作简要汇报。 　　2023年，在安泰公司党政领导的大力支持下，我和班子成员并肩作战，带着全体员工奋力拼搏，克服了资金紧急、人员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热面积75万平方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点，乐观向人大、政府争取热价调整，以求拓展企业生存和进展的空间。在稳定员工队伍工作中，乐观向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和支持，调整了员工的收入，稳定了员工队伍。 　　一、加强生产各项工作管理 　　为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务，我们屡次召开专题工作会议，认真争辩三项责任目标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下，合理支配新老厂运行方式、准时调整供热区域，提高了供热质量和经济效益。 　　在平安管理上，我们严格落实平安生产责任制，安期召开“安委会〞对存在的担忧全隐患认真落实整改。通过“平安生产活动月〞和举办“安康杯〞学问竞赛等活动普及了员工的平安生产意识。今年5月9日因x2汽轮机供油管漏油引发了大火，在突发大事面前，员工们冷静应对，坚决处理，避开了事故的扩大化。通过此次大事给我们平安生产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举一反三，认真依据北方、安泰上两级公司领导的要求，连续屡次召开了平安工作会议，对事故认真分析总结，比照二十八项反措对要求对设备进行平安检查，支配班子成员具体负责机组大修平安工作，制定出有效的防范措施，确保不再发生平安生产事故。 　　在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下，合理支配新老厂运行方式，全面开展了小指标竞赛活动，检修人员克服人员紧急、工作劳动强度大的困难，准时消退设备缺陷，为设备长周期运行奠定了根底。在送电负荷上，我们屡次到电网公司协调关系，争取了合理的运行方式。通过上述的努力，我们在热电厂基建遗留很多问题的状况下，克服了重重困难，根本完成了2023年的各项生产指标 　　二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工 　　热电厂竣工移交生产后，遗留尾工和设备缺陷117项，在尾工完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，“依据生产、学习，两不误、两促进〞的要求，对全部待整改项目都制定了整改方案，先后处理了锅炉旋风分别器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充，一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。 　　2023年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工救济海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,2023年外网施工比晚开工将近2个月,从供热管网施工开头到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧平安生产之弦,每天起早来到施工现场,催促施工进度、查找平安隐患。克服了一个又一个难以想象的困难，保证了外网施工按期完工。 　　2023年向铁路南区进行集中供热是市委、政府年度十大民心工程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占据满洲里市整体供热市场的一项关键工程。 　　受各种因素的影响，向南区供热管网施工打破常规于9月末才开头开工，在穿越铁路地下顶管施工作业中，我们屡次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最大努力解决施工中遇到的困难，由于地下顶管工程管线过长，直到11月中旬才开头进入供热管网焊接作业，施工人员冒着寒冷，24小时不停进行管道焊接，12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺，得到了地方政府和南区居民的高度评价。 　　三、解决员工实际困难、调发动工工作热忱、确保员工队伍的稳定 　　在解决员工实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员工进行了身体检查，在困难员工帮扶中、我们建议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元，在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身，我都主动前往慰问，一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元，让员工深切感受到我们电业大家庭的温存。在关心员工子女成才，营造学习型企业活动中，2023年为八名子女上高校的员工发放了助学资金2万余元，在解决员工后顾之忧中，针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难，新建了三栋员工住宅楼房，多方努力向政府要政策，争取减免了各种费用和税金，最终每平方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的支配上，我们力排众多的说情者，重点照看了生产一线的骨干。 　　2023年针对公司员工业余生活想对单调的实际，筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面对全体员工免费开放。在文明单位创立中我们通过举办“三八节〞联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一〞联欢等活动，提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍，促进了公司文明、健康、和谐的进展。 　　四、加强理论、业务学习，乐观投入保持共产党员先进性活动 　　为了适应公司各项事业进展的需要，更好地担当起排头兵的重任，工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教育活动中，乐观投入此项活动，通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施，亲热了和员工的联系，在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批判与自我批判，在整改提高阶段广泛征求了员工的意见,认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题，让员工得到了实惠。 　　五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力 　　2023年热电厂投产后，安泰公司增加了我们班子指数，为了发挥每一位班子战斗力，针对经营管理、平安生产、增供扩销和根本建设等项工作，对班子成员进行了明确分工，充分发挥出全体班子成员的工作热忱。 　　在公司重大问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原那么，通过召开领导班子会议，集体争辩后做出，实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结全都，带着全体员克服一切困难，圆满完成了各项工作任务，充分发挥出了带头示范作用，得到了全体员工的理解和信任。 　　六、勤洁廉政、未发生严峻违反财经纪律行为 　　作为公司一把手，我始终坚持以身作那么，工作生活中能够依据安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定，认真做好自身廉政、勤政，通过严格执行规定的决策程序和工作程序标准了自己的履职行为。 　　为了预防职务犯罪2023年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组，在经营管理工作实行预算审批制度的同时，成立了公司财务预算审批监督领导小组，每月定期对各部门的进行审批，合理的削减了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度，超过5万元以上的项目，集体争辩后上报上级公司做出，从源头上防止了职务犯罪的发生。 　　回忆一年来的工作，和同志们一起并肩战斗，不仅增加了分散力、亲和力，也获得了很多有益的启示，工作力量得到了确定的提高 　　在今后的工作中我有信念和决心在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员工的支持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，兴奋精神、开拓奋进，不断提高领导工作水平，带着全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。 领导述职报告 篇2 　　一年来，我布满感谢，也布满迷惘，在寻查找觅中摸索方向，在战战兢兢中挑战自我，确立了自己的人生格言：想了做，做了想。这一年，承蒙学区领导和同事的信任，感谢诸位校长的支持，各项工作有条不紊，稳扎稳打，初见成效。 　　一、勤勉做事，扮演好效劳角色 　　作为学区教学工作的实施者，我有自己的角色定位，“上情下达，下情上晓〞，在文件堆里，我能理清思路，努力做到“一日清〞，让“上〞满足，让“下〞也满足。我明白，教育是效劳，管理更是效劳，必需要倾听教师的呼声，捕获教师的意愿，教师的笑容是给我最大确实定。 　　二、教学科研工作，佳音频传 　　〔一〕各层面教研活动丰富多彩 　　1.湖岭片区各科专题研讨活动16次。 　　2.市级教学研讨会活动5次。其中，学校科学为湖岭学区联片教研活动升格为市级。 　　〔二〕教师获奖状况136人次 　　1.xx年瑞安市教育教学案例评比，31人获奖，湖岭镇中谢晓明、湖岭三小林秀海荣获一等奖。 　　2.瑞安市xx年教师教育论文评比，71人获奖，桂峰乡学校张冬梅，鹿木乡学校赵真伟，金川乡学校黄灵芝，永安乡学校朱启跑，林溪乡学校王雷，湖岭镇小林建兴，林溪乡学校谢欢欢等7人荣获一等奖，获奖率超过市平均值。 　　3. 6人获得瑞安市第十一届中学校教坛新秀称号，分别是湖岭镇小项爱平学校语文、芳庄乡学校王忠林学校思品、桂峰乡学校蔡笑荷学校语文、湖岭镇中周亮燕学校英语、湖岭镇中胡素娜学校科学、湖岭镇中杨成光学校体育。 　　4.湖岭镇小金绍书被评为xx年温州市优秀教研组长，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被评为xx年瑞安市优秀教研组长。 　　5.潘光信、林小智等9人在xx年瑞安市学校教师命题竞赛中分获二、三等奖。 　　6.湖岭镇中周岩锡、溪坦学校王小莉、湖岭镇中彭春茹在xx年瑞安市学校社会·思品教学设计及其课件制作评比分获一、二、三等奖。 　　7. 瑞安市xx年优质课评比共有4人获奖，其中湖岭镇小傅爱兰老师荣获一等奖。 　　8.4人在分别在xx年瑞安市中学校美术人物速写竞赛，瑞安市xx年学校英语课堂教学评比，xx年学校综合实践活动教学设计评比，xx年瑞安市学校社会·思品说课评比中获奖。 　　9. 瑞安市xx年度优秀课题成果获奖4项，xx年教师小课题、教科规划课题、教学争辩课题立项11项。 　　〔三〕同学获奖状况20人〔班〕次 　　1. xx年瑞安市学校生英文书写竞赛，湖岭镇小五(2)班、五〔3〕获奖。 　　2. 瑞安市首届“玉海杂志杯〞校内文学大奖赛8人获奖，其中林溪乡学校陈晓东荣获一等奖。 　　3. 第十届学校生试验操作竞赛，4名同学获奖。 　　4. 安市xx年“隆山实小〞杯学校生英语口语竞赛，6名同学获奖，其中湖岭镇小郑苏平、张庆典荣获一等奖。 　　三、教学常规工作，力度不减 　　1.增补学区教研大组组长、副组长，培育优秀教师，为教学常规检查工作设置人才库。 　　2.连续推行教学常规月查制度、逐级检查制度、突击检查制度。每个学期至少对每所学校教学常规检查一次。 　　3.教学常规管理逐步精细化，尤其是备考质量、作业批改质量，都有不同程度的提升。桂峰乡学校的“二次批改〞日臻完善，鹿木乡校档案建设日趋成熟，潮基乡学校教学公示记录具体。 　　4.连续开展系列竞赛活动：a. 开展xx年湖岭教育学区中学校语文、数学教学设计及其课件制作评比活动； b. 进行湖岭教育学区中学校语文教师作文批改评语竞赛活动； c. 进行弟子规学问竞赛活动； d. 进行湖岭教育学区七班级英语同学作文现场竞赛； e. 进行湖岭教育学区学校生英语口语竞赛； f. 进行湖岭教育学区中学校音乐教师现场教学设计竞赛； g. xx年湖岭教育学区中学校体育学科教学设计评比活动； h. 开展湖岭教育学区xx年中学校学科协作命题〔期中试卷〕评比活动。 领导述职报告 篇3 尊敬的各位领导、同事们： 　　依据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们多多指正。 　　理清思路抓重点，思路出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。 　　1：招贤纳士。 　　人才就是企业的核心竞争力！企业要长期进展，必需依靠人才，建立一支生疏业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最贵重的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的