2023年妇联组织建设调研报告.docx

妇联组织建设调研报告 下面是我们的小编给大家推荐的妇联组织建设调研报告供大家参阅。 为进一步推进以党组织建设来带动妇联组织的建设，切实发挥好妇联组织的桥梁纽带作用，今年年初，xxx乡妇联通过问卷调查、现场参观、听取汇报、召开座谈会和查阅工作资料等方式，对基层妇联组织建设进行了专题调研。 一、基层妇联组织建设的根本情况和主要做法 近年来，我乡妇联在组织网络、干部队伍、工作机制、加强领导等方面不断强化措施，认真贯彻实施上级妇联制定的妇联组织建设规划，使全乡根本形成了纵横交错的妇女组织网络，妇女干部队伍素质明显提高，为全乡妇女工作的创新开展奠定了坚实的根底。 1、拓宽领域，建立健全妇女组织网络。按照“哪里有妇女，哪里就有妇联组织〞的工作原那么，加大妇联组织建设力度。全乡目前有乡镇妇联干部1人，9个行政村共有妇代会主任9人，全乡企事业单位妇代会2个，乡、村两级妇女组织组建率到达了20230%，。组织网络的拓宽使妇女工作的触角延伸到全乡不同领域。全乡妇联组织实现了纵向到底的格局，形成了一个辐射面广、延伸线长的妇女纵向组织网络。 2、优化结构，提高妇联干部队伍素质。妇联组织通过充实调整、强化培训、加强实践锻炼等措施，不断提高妇联干部队伍的综合素质。今年，乡妇联积极配合党委组织部门，通过选举，把热爱妇女工作、能力较强的优秀年轻女干部充实到基层妇联干部队伍中。目前，乡妇联配备妇联干部1人，36岁，党员，大学本科文化程度。村妇代会主任共有9名，都是党员，平均年龄43岁，高中及以上文化程度的8人，占89%，80%以上的妇代会主任掌握了2门以上农业科学技术，成为致富创业的带头人，2个企事业单位妇代会主任均由单位中层以上女干部兼任。 3、创新机制，增强妇联基层组织活力。乡妇联建立健全学习、会议、活动等各项规章制度，根据每年的工作任务制定实施意见，对基层妇女工作实行年度考核。各村妇代会认真做好上情下达、落实上级工作部署、因地制宜开展活动，并建立了档案制度，及时做好村级妇女工作、活动等各类台帐资料的记录整理和归档工作，使村妇女组织工作逐步制度化、标准化。 二、基层妇联组织建设中存在的问题及原因分析 从调查的情况看，我乡基层妇联组织建设主要存在以下几个方面的问题： 1、基层妇女干部的综合素质有待进一步提高。全乡村级以上妇联干部89%为高中以上学历，但有相当一局部的妇联干部带着妇女致富和带头致富的本领较差、效劳妇女群众的本领较弱，与新形势的要求和广阔妇女的愿望尚有一定的差距。一些村妇代会主任自身主动学习的意识不强，培训和学习不经常、不全面、不深入，工作中只能沿用惯性思维以及旧的工作方法，以不变应万变，难以适应新时期妇女工作的新要求、新任务，开展工作起来显得心有余而力缺乏。特别是税费改革后，受经费制约，村妇代会主任外出学习、培训、交流时机受限，视野不开拓、思路拓不展，因此不能创造性地开展一些群众满意的活动。 2、兼职比例较高，开展工作力度不够。从调查情况来看，村妇代会主任兼职的达20230%，因兼职较多、时间精力有限，投入到妇女工作上的精力就少，重视程度就不够，工作力度也就不大，村级妇代会主任职能明显弱化，村妇代会主任主动开展妇女活动很少，大局部把精力与时间都用在有严指标、硬任务，有工资待遇、经费支持的计生工作上，对软指标弹性大的妇女工作就大打折扣，从而使有些村妇女工作裹足不前、悄无声息。经费缺乏也是制约妇女工作开展的因素，据调查，乡妇联全年工作经费xxx0元左右，村级妇代会经费平均缺乏202300元，大局部经费仅够订阅妇女工作所用的报刊杂志，如假设开展活动只能向政府，村委专题申请活动经费。乡、村级妇女组织活动经费保障不平衡，个别地方甚至无经费，致使妇联活动受到限制，影响了妇联职能的履行和作用的充分发挥。 3、妇联系统干部交流缓慢，基层妇联工作的条件有待进一步改善。目前，妇联系统干部年龄偏大，从事妇女工作时间较长，15年以上的占1/3，交流缓慢，存在黑发进、白发退的现象。干部流动过慢，导致工作积极性不高，工作无活力，影响了妇女工作的创新和开展。 三、基层妇联组织建设的思路和对策 妇女占人口一半，是社会主义建设的一支伟大的生力军，妇女事业的开展是衡量社会开展和文明的重要尺度。只有充分调动她们的积极性，让她们在各项工作中发挥“半边天〞作用，才能推动和谐社会的建设。 1、各级党政领导要重视支持基层妇女组织的建设。各级党委重视妇女工作，把基层妇联组织建设纳入党的基层组织建设的统一规划、同步研究、同步部署、同步实施、同步考核，是加强基层妇女组织建设的关键，推进村妇代会主任进“两委〞，乡镇妇联主席进党委，是加强基层妇女组织建设的保证。建议给基层妇女干部一些政策保护，如：修订和完善村委会组织法中不适应时代开展要求的条款，明确在换届选举中提高女代表的比例，强调妇代会主任应当作为村党组织成员或村委会成员候选人，为妇女参政、提高农村妇代会主任进“两委〞提供政策支持。 2、创新组织体制和工作机制，为延伸妇联组织工作手臂，解决妇女工作覆盖和组织覆盖问题。建议在中华妇女联合会章程明确规定在各类专业协会、民营企业中建立妇委会，设专职妇委会主任，明确妇委会主任的政治、经济待遇。 3、建设一支精干高效的妇女干部队伍。妇联干部的水平决定妇女工作的水平。建议：一是各级党委进一步加大培养选拔女领导干部的力度，在选拔任用领导干部工作过程中，坚持在同等条件下优先选拔任用女干部的原那么;在推行竞争上岗、公选制度中要规定有女干部参与的比例;在适合女干部特点的岗位要优先安排女干部;在女性比较集中的部门和单位要优先选拔女干部;在应配未配女干部的领导班子中出现空缺时应优先配备女干部。二是加强妇联干部的转岗、交流和使用。结合干部轮岗交流，给妇联干部换位子、压担子，使她们开阔眼界、增长见识。三是定期从应届优秀毕业生中录用一批妇联干部，以解决妇联干部来源问题；为兼职过多的乡、村妇联干部适当“减负〞，使她们有更多的精力和相对独立的时间做好妇女工作。乡镇妇联主席任期未满时，不得随意调动其工作，工作需要调动时，须征得上一级妇联组织的同意。 4、改善妇联的工作条件和落实妇联干部的经济待遇。建议各级政府根据经济财政开展状况和妇联工作、妇女儿童事业开展的需要，在财政预算中按各地女性人口数每人每年一定标准硬性规定妇女工作经费，通过转移支付的形式拨补妇联及妇女儿童事业开展经费，帮助改善根底设施和办公条件，为妇联开展业务活动创造必要的条件;采取多种方式，确保村妇代会主任的报酬问题得到落实，享有同村主任相当的经济待遇。此外，由于现在进公务员队伍的渠道是定编选招，许多从事妇联工作的同志来源于事业单位，建议有关部门出台政策，对事编进入妇联工作的同志，工作满3-5年后，经考核合格，特别优秀的可录用为公务员。 5、增强妇联组织的吸引力和凝聚力。各级妇联组织，应充分发挥职能作用，大力宣传党和政府重视培养女干部的政策和措施，宣传妇女的奉献和各行各业涌现出来的先进妇女典型，进一步营造有利于女干部健康成长的社会气氛。要着重在女性特色教育上发挥妇联组织的优势，增强培训的针对性、实效性。要做好调研举荐工作，针对女干部的现状、特点、规律、开展趋势等做深入的调查研究，加强与各界妇女的联系，通过各种途径，了解发现优秀妇女人才，建立健全妇女人才档案，主动向组织部门推荐优秀妇女干部。 面对新形势各级妇联要以科学创新的思维自觉把妇女工作放到党政工作的大局中去把握，把党政所急、妇女所需、妇联所能的三维点作为妇女工作的切入点，把妇女群众拥护不拥护，赞成不赞成，受益不受益作为履行妇联根本职能的出发点和落脚点，要打破妇联单打独奏的传统做法，积极协调有关部门，整合各种资源开展有社会影响力的活动，提升妇联组织的影响力，增强凝聚力。 第6页 共6页