2023年道路运输企业自查报告新编.docx

道路运输企业自查报告 路检路查，加大对“三无〞车辆和“三超〞（超载、超限、超速）行为的打击力度，严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。三是要加大宣传教育力度，定期组织机动车辆业主或驾驶员进行道路交通平安知识培训，进一步增强从业人员的道路交通平安意识。 3.电力平安。工程部要定期组织专业人员对全公司范围内输电线路进行一次检查，对存在的平安隐患，及时整改。 4.加强民事纠纷的调解工作。对一些遗留的纠纷要作好安抚工作对新出现的矛盾纠纷要早发现早解决，把影响稳定的因素解决在萌芽中。 5.建筑工程平安。加强了对建房屋的施工人员的平安管理，对施工工地在搞好平安防护设施。确保施工人员和过往行人的人生平安。对存在严重平安隐患的要责令整改。 6.随时提高度警惕，严防“〞等邪教组织利用经济开展遇到的困难，向基层特别是困难群众渗透，插手人民内部矛盾制造事端。各村支部认识清醒，随时加强对重点人员的盯、防、管、控，加强对重点部位、重点场所、重点场所的清理巡查守护，一有发现及时上报。确保我乡经济开展和政治稳定。 四、存在的问题与缺乏 （一）广阔群众平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣传教育工作有待加强。 （二）平安生产工作经费投入缺乏。 在平安生产工作上虽然取得了一定的成绩，但离上级管理部门的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中发扬成绩，找出差距，弥补缺乏。我们将牢固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓开展，抓平安就是顾大局。进一步增强责任心和紧迫感，树立“生产必须平安，平安为了生产〞的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济开展。 【企业自查报告2】 为了切实做好平安生产工作，认真落实好市平安生产专项整治会议精神，我公司认真开展了自查自纠工作，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生，现将检查整改报告如下： 一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动情况 1、平安管理机构方面 我公司在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场平安质量可控。 2、平安生产管理制度方面 通过自查自纠活动，局部工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要注意的事项逐一制定了措施。 3、隐患排查治理和重大危险源监控方面 目前随着我公司局部工程安装、调试设备接近尾声，重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中，其他重大危险源点根本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查，每周由经理带着生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的部门或个人进行了经济处分和平安教育。 4、平安教育培训和特殊工种持证上岗情况 随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我公司生产局部是带电作业，平安教育培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教育培训;对每位现场生产操作人员的持证情况进行审查，现我告诉现场特殊工种人员将近2人，现场持证情况来看作到了特殊工种20230%持证上岗。 5、特种设备使用管理情况 由于我公司特种设备根本上都集中在生产车间，每日都必须进行生产设备的平安性能检查，对局部受力构件在使用后，重新对使用设备的疲劳情况作试验，对不能满足平安性能的设备进行拆换处理，及时对设备进行保养。 6、平安投入情况 我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训，在平安生产投入方面不惜本钱，确保施工平安，现我公司全线各工点没有因为平安投入资金不到位而无视平安的问题，也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。 7、应急预案编制及演练情况 根据员工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我公司平安施工生产实际情况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺利结束，取得了大家的认可。 二、存在问题 在这次平安生产大检查中，发现问题，当即整改。检查中发现的主要问题是： 1、厂区车辆未按规定停放在指定地点; 2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱; 3、施工现场缺少平安防护设施; 4、车间平安防护不到位，临边所设立平安防护栏不符合要求; 5、设备使用管理不标准; 6、灭火器材配备缺乏、过期，不放在明显位置; 7、针对以上检查出的平安隐患，现已整改完毕。 三、整改措施 针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，催促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。 1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，认真落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，认真贯彻落实“平安第一、预防为主〞的方针，坚持谁主管谁负责的原那么，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产及设备安装车间的平安防火，要严格按照有关规定做好平安生产和平安防火工作。 2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣传教育培训工作，增强领导和工人的平安生产意识和法制观念。 3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到经常化，制度化、标准化，在工作中主要表达一个“勤〞字上。要勤过问、勤催促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要催促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少平安生产事故的发生。 4、严明纪律，严肃责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生平安生产事故的单位要按照“四不放过“的原那么，严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。 四、平安生产大反思。大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间的工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动，排除了我公司工程各工点中存在的平安质量隐患，消除了重大平安隐患苗头，杜绝了平安质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。总之，工程部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场生产的平安生产工作。现场生产平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的平安意识得到了明显提升，在全公司范围内形成了浓厚的人人讲平安的良好气氛。