2023年干训部述职报告述职报告.docx

干训部述职报告述职报告 述职报告 本学期，干训部在各级领导的关心和支持下，认真落实上级的文件精神，扎实开展各项培训工作，在总结“十五〞期间工作的根底上，探索“十一五〞校长培训工作的新思路。现将我个人在这学期的工作情况汇报如下： 一、培训工作 本学期干训部共举办三个不同层次的培训班，即XX县区中学副校长教学职能培训班、区级骨干校长培训班和村级教导主任培训班，培训学员94人，其中我担任两个培训班的班主任工作。为了确保培训的针对性和实效性，我们深入基层，通过调查和访谈，了解培训需求，制定培训方案，切实解决基层的实际问题。到目前为止，XX县区中学副校长教学职能培训班已经集中学习两次，完成40学时培训任务，区级骨干校长培训班完成了市里的统一培训任务后，在区内又开展了各项特色活动。在培训过程中，我能够认真履行班主任的管理职责，严格考勤和培训纪律，加强培训档案的建设和管理，精心制定培训方案和安排培训课程。 二、课题研究 由干训部承担的“十五〞期间省级重点课题专家型校长的必备素质和培训模式的探索与研究（于2022年4月开题）经过四年的研究工作即将申请结题。在研究过程中，我能够根据课题的要求和需要，编写一系列课题的相关材料，同时受干训部的委托负责撰写课题研究报告的第二局部，通过问卷调查、专家访谈、查阅文献等形式，联系培训工作的实际，形成了15000字的研究报告。同时，我们将研究成果汇编成集，出版了XX县区教育科研成果论文集，全书收集92篇文章，54万字，这是全区校长管理工作的结晶，也是干训部全体同志的研究成果。 三、网络工作 干训部非常重视网络资源环境建设。干训主页经过屡次改版，以功能强大，方便快捷等特点对各项工作起着深刻的影响。在培训工作中，我们充分利用干训部的网络资源优势，积极开展网上论坛和学术研究，及时回复校长来帖，与学员探讨与学科及培训有关的问题，实现了培训者与被培训者之间的互动。 四、调查研究 为了进一步总结“十五〞期间的培训经验，探索“十一五〞的培训思路，我设计了题为“XX市中小学校长素质现状调查问卷〞，分别在XX县区、XX县区、动力区、XX县区、XX县区等五个区的校长中做了问卷调查，发放问卷500份，回收400份，其中有效问卷300份，通过对数据的分析整理和运用软件分析系统spss2023.0的统计分析得出研究结果，并形成4万字的研究报告。此项调查为“十一五〞校长培训工作提供了有利依据。 五、协助市、区工作 1.带着XX县区校长在船舶学院参加省、市骨干校长培训 2.带着校长在市教育研究院参加区级骨干校长培训 3.干训部召开了“中学校长赴华东师大学习归来汇报会〞 4.带着区骨干校长到爱国小学参观 5.带队参加在市工人文化宫举办的市校长论坛 6.配合组织部到杨楚珊中学考核杨楠校长 第3页 共3页