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2023
学校
行政
领导班子
述职
报告
学校行政领导班子XX年度述职述廉报告
学校行政领导班子2023年度述职述廉报告
淮北煤炭师范学院
2023年5月15日
各位老师,
同志们:
大家好。
现在,我代表校行政领导班子作述职述廉报告。请予评议。
一年来,我校在省委、省政府和省委教育工委、省教育厅的正确领导下,全面贯彻落实科学开展观,进一步发扬评建精神,积极推进质量立校、人才强校、和谐兴校战略,加强内涵建设,全面提升办学水平,学校各项工作都取得了较好的成绩。
一、认真贯彻落实科学开展观,推动学校各项事业又好又快开展
(一)扎实推进评估整改工作和质量工程建设,教学工作水平和人才培养质量不断提升
稳固本科教学评估成果,进一步确立教学中心地位。2023年4月,教育部正式公布了2023年普通高等学校本科教学工作水平评估的结论,我校本科教学工作被教育部普通高校评估专家委员会评定为“优秀〞。学校召开了评建创优工作总结表彰大会,认真总结评建工作经验,并提出了今后教学工作的主要任务:按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设〞的工作方针,坚持“质量立校、特色兴校、人才强校、依法治校〞的办学思路,稳固和开展教学工作成果,进一步加强整改,狠抓落实。教学中心地位得到进一步强化,办学条件得到进一步改善,教学工作水平不断提升。
深入贯彻落实教育部“教学质量与教学改革工程〞,出台了淮北煤炭师范学院本科教学质量与教学改革工程实施方案,扎实进行质量工程建设。一年来,新增4个本科专业,本科专业总数到达48个。新建2个国家级特色专业,2个省级特色专业,1个省级教学团队,1个省级实验教学示范中心,2023门校级精品课程。获省级教研工程24项,其中高校重大教改方案工程1项,重点5项;校级教研工程64项,其中重点18项;获省级优秀教学成果奖9项,其中一等奖3项;校级教学成果奖34项,其中特等奖5项,一等奖2023项。
进一步完善教学管理规章制度,健全教学保障和评价体系,建立“质量校〞的长效机制。2023年学校成立新一届教学督导委员会,组织开展专家调研、评估等活动,切实解决教学工作中的突出问题;组织优秀主讲教师、教学名师开设公选课程,促进公选课课程改革;组织开展教师示范课观摩活动和教师职业技能竞赛活动,进一步提高了教育教学质量。应届毕业生有350人考取硕士研究生,大学英语四级通过率为66.69%,比去年提高11个百分点。
信息学院在办学根本条件、办学规模、内部管理、教学管理、人才培养等方面取得了明显的成绩。成人教育学院积极拓宽办学渠道,积极组织开展XX市中学教师培训工作,办学质量、效益和社会声誉稳步提高。
(二)学科学位点建设成效显著,研究生教育工作不断加强
组织第三批省级重点学科和校级重点学科的申报工作,取得突出成绩。我校有机化学、材料物理与化学、高等教育学、应用数学、中国古典文献学等5个学科被评选为XX省b类重点学科;体育教育训练学、美术学、史学理论及史学史、植物学、计算机软件与理论等2023个学科被评选为校级重点学科。
做好第十一次学位点的申报工作。学校屡次召开学科建设工作会议,加大学科建设力度,努力培育新的学科亮点和增长点。经过精心准备,初步完成了7个一级学科点,11个二级学科点的申报材料。遴选出第三批硕士生导师13人。组织开展教育硕士专业学位申报工作,经国务院学位委员会批准,我校成功获批为教育硕士专业学位授权单位。同时我校在6个专业招收高校教师攻读硕士学位研究生。
积极做好立项建设博士学位授予单位和博士后岗位设置申报工作。经XX省学位委员会批准,我校新增为省级博士学位建设单位,化学、材料科学与工程、教育学等3个一级学科获得省级博士学位立项建设权,有机化学等5个省级重点学科获得博士后岗位设置权。
进一步加强研究生教育工作,研究生培养质量和科研创新能力得到提高。2023年在校研究生发表的学术论文有30余篇被sci、ei收录,有3篇硕士毕业论文入选XX省首届百篇优秀硕士毕业论文;2023届硕士毕业生70人,其中35人在不同层次的地方高校实现就业。
(三)继续实施人才强校战略,师资队伍建设进一步加强
根据学校开展对人才的需求,紧紧围绕人才培养和学科建设,积极采取各项有力措施,进一步完善了人才培养、引进政策,人才队伍建设取得新进展。一年来,共引进博士13人,硕士42人,8名博士学成归来。教师系列有15人晋升为教授、34人晋升为副教授,通过率高达90%,位居省属高校之首;非教师系列有8人获得高级职称;有2人转为省学术和技术带头人,1人入选省海外留学高层次人资助方案,15人获得省高校优秀青年人才基金工程立项,4人获得省级教坛新秀、17人获得校级教坛新秀的荣誉称号。
(四)科研工作水平进一步提高,整体创新能力进一步提升
以科研工程为载体,以创新团队为重点,以提高研究水平和社会效劳能力为目标,在科研课题申报、工程立项等方面取得重要进展。组织申报各级各类科研工程总计306项,获批73项,其中国家自然科学基金3项,教育部人文社会科学规划基金1项,教育部哲学社会科学研究后期资助工程1项,全国教育科学“十一五〞规划2023年度教育部规划课题1项,最高人民检察院检察理论研究课题1项,全国高校古委会工程2项,XX省科技方案工程1项,省教育科学规划重点研究工程13项,教育厅科研工程43项,XX市科研方案工程7项。全年教师发表论文655篇,其中sci、ei、istp三大检索系统收录论文63篇,出版著作、教材26部。
组织参加产学研对接活动,社会效劳能力得到提升。组织开展与淮北矿业集团、皖北矿业集团的产学研对接工作,进一步加强与企业合作。组团参加了第三届中国(淮北)专利推介会、2023年巢湖、淮南产学研对接会、中国(合肥)自主创新要素对接会和中国(芜湖)科普博览交易会,并获得XX省相淮专利基金会优秀专利奖励,签约产学研合作意向20余项,一批科研成果转化为现实生产力。全年科技工程批准资助经费比2023年增长39.6%,学校对经济社会开展的支撑力明显增强。
(五)深化内部管理体制改革,办学活力进一步增强
推进校院两级管理体制改革,充分调动二级学院和广阔教职工的积极性、创造性。经过充分调研,广泛征求意见,学校制定实施了校院两级管理体制改革总体实施方案以及相关配套改革方案,校院两级管理体制改革取得了新进展。
进一步标准财务管理,提高了财务运行效益。经过认真筹备,顺利召开了我校首届财务工作会议,完成了2023年财务决算和2023年校内经费分配工程经费预算,并荣获“2023年省级教育部门预算编制先进单位〞称号。同时,千方百计筹集办学经费,有力支持了学校开展。2023年我校预算拨款比上年增加1700多万元,争取到财政部中央与地方共建工程经费700万元。积极开展银校合作,获得农行1.5亿元的贷款授信额度,完成续贷5350万元建设性贷款工作,获国家助学贷款额度300万元。
积极推进后勤管理体制改革,后勤工作水平稳步提高。学校召开首届后勤工作会议,致力于构建新型的高校后勤保障体系,进一步明确了今后后勤工作的努力方向和开展思路。后勤软硬件效劳设施得到明显改善,效劳水平和效劳意识明显提升。
(六)其它各项行政工作稳步推进
市校共建取得了标志性的进展。本着“资源共享、优势互补、注重实效、共同开展〞的原那么,2023年我校与XX市人民政府签署了市校共建纲要,市校合作取得了标志性的进展。
校园根本建设工作有序进行。完成了39X、40X住宅楼建设工作,提供住房144套。顺利推进邵逸夫实验大楼建设,完成了19X学生公寓和艺术大楼工程的前期准备工作。校园总体规划调整和新校区选址工作也正在有条不紊地扎实推进。
国有资产管理工作进一步加强。加强国有资产产权管理,依法审核根本建设和维修工程,加强推进物资设备采购的制度化、标准化,顺利完成了资产审核、设备采购等工作。
图书资料及文献工作进一步加强。图书馆加强内部建设,标准日常管理,提高效劳质量,推动文献资源建设,各项工作取得了较好的成绩。
学报坚持走特色化办刊道路,学术质量、编辑质量、出版质量全面提高,社会影响力进一步增强。
教职工的福利待遇进一步改善。2023年我校较大幅度地提高教职工“在肥岗位津贴〞、公积金和校内津贴标准,累积发放资金1200万元。
和谐校园、平安校园、节约校园创立活动取得成效。进一步落实平安稳定工作包保责任制,完善了学校的平安管理机制和校园平安防控体系,及时消除了各类平安隐患。制定了淮北煤炭师范学院节约型校园建设实施方案,积极开展节约型校园创立活动,坚持勤俭治校,反对铺张浪费,开源节流,增收节支。
附中围绕精细化管理和科学化监控两个方面,进一步加强教学和德育工作,办学水平和质量上了新的台阶;附小、幼儿园在实施素质教育方面取得明显成效。
二、认真贯彻执行民主集中制原那么以及党委领导下的校长负责制,健全和完善制度和责任体系
2023年,学校党风廉政建设和干部队伍建设也取得了积极成效。一是坚持民主集中制原那么和党委领导下的校长负责制。始终把民主集中制作为一项根本的工作制度,在研究重大问题时,注重发挥领导班子的整体作用,确保了决策科学、民主,增强了班子的凝聚力和战斗力。二是进一步完善党风廉政建设。严格执行中纪委、省纪委有关领导干部廉洁从政、廉洁自律的各项规定,认真贯彻落实“八个坚持、八个反对〞的要求,校级领导班子和全校中层干部保持了良好的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风。班子成员既管好自己,又对分管单位的党风廉政建设负责,既抓行政工作,又抓分管单位人员的思想教育和廉政建设,从而形成了一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作机制,做到了党风廉政建设和行政工作一起部署,一起检查,一起落实。三是注重理论学习,筑牢了思想防线,增强了反腐倡廉的自觉性。四是建立和完善了监督约束机制。加大审计监督力度,完善了工程招投标制度,严格控制各项专项经费的立项审批,建立和完善了大宗物品和易耗材料集体招标采购制度,始终做到纪检监察部门全程参与招生、招标等工作监督,全年完成了700万元的省部共建工程、70万元图书资料以及200余万元的家具设备、教材、药品等招标采购任务;完成基建、专项工程结算审核53项,核减616.2万元,为学校节约了资金,提高了资金使用效率。五是严格执行校务公开,让广阔师生及时、具体了解学校在职称评审、考核评优、学费收取、工程建设、物品采购等方面工作开展情况。
老师们,同志们,2023年我校各项工作取得的成绩,是上级党委、政府正确领导的结果,是在校党委领导下,全校教职员工共同奋斗、开拓进取的结果。在这里,我代表学校行政向工作在教学、科研、管理和效劳第一线的全校教职员工,向所有为学校建设与开展倾注心血、无私奉献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意。
在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到学校开展中还存在着一些困难和问题,特别是面临着2023年学校更名和新校区建设的重任,我们要做的工作还很多,面临的任务还很艰巨。经费紧张依然是制约学校开展的瓶颈;办学资源总体缺乏;学科建设、师资队伍建设、科研水平等,与建设特色鲜明的师范大学的目标还有一定差距;管理水平和管理效益还需不断改进,等等。面对这些困难和问题,全校上下必须高度重视,进一步增强忧患意识、责任意识、大局意识,进一步解放思想,更新观念,齐心协力,共同奋斗。
同志们,2023年,是新中国成立60周年,也是我校加快实现又好又快开展的攻坚之年,任务十分艰巨。我们将在上级组织的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,认真贯彻落实好学校第三次党代会