2023年所长竞聘报告3篇.docx

所长竞聘报告范文3篇 所长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事 大家好。 今天，我在这里做竞聘演讲，参与信用社主任岗位竞聘，心情非常冲动。首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争的时机。这次竞聘，本人并非只为当官，更多的是为了农村信用合作事业，在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫，现年27岁，镇人，x党员，大专文化程度，助理经济师职称。1994年在参加信用社工作，先后从事出纳员、会计员、主管会计、信贷员工作，年调入信用社任信贷组长兼营业室负责人至今。 经过几年的信用社工作锻练，自己的各方面素质都有了很大的提高，1998年荣耀的市财贸办公室评为财贸系统先进个人。十年磨一剑，从出纳员到会计员，我熟练掌握了信用社的各项日常业务;担任主管会计工作四年，我熟悉了信用社的财务、业务等方面的知识;担任信贷员工作四年，我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识，并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中，我无论是业务学习中、还是在业务管理上，我都坚持走到哪里学到哪里，向老领导学习，向同志们学习，向实践学习，吸取别人的长处，弥补自己的缺乏，并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中，我积累了一定的社会经验和工作经验，为我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的根底。特别是调入信用社工作三年多来，我走遍了的每一个角落，熟悉镇和信用社各方面的情况。在工作中，我稳健的办理每一笔业务，年年圆满完成了领导下达的各项任务。年，我社营业室贷款收息万元，比年增收万元，今年6月末，营业室收息万元，又比去年同期多收万元。 参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知信用社主要负责人身上肩负的重担，必须具备较强的综合素质、坚决的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才能胜任这项工作。 如果我竞聘成功，我的工作思路是以信用社的开展为导向，以效益为目的，以方案为目标，强化管理，标准经营，扎扎实实地完成市联社下达的各项工作任务，进一步加快信用社的开展速度。我将充分利用我们信用社以前各届领导打下的良好根底，主要落实好以下四个工程 一、实施资金膨胀工程。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统，把考核重点放在低本钱存款上，不断壮大信用社的自办业务，努力降低资金本钱。同时牢固树立效劳意识，鼓励全员抓住各种有利时机，坚持大额、小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原那么，做好登门上户的效劳文章，搞好结算效劳，限度的占领农村金融市场，确保年信用社各项存款过亿元。 二、实施富民工程。在信贷支农工作中，我将紧密围绕信用社的工作中心，只要符合政策，资金问题将限度的予以解决，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融效劳就及时予以保障。用实实在在的行动实践农村信用社是的联系农民的金融纽带的效劳承诺。在支持工程上，从注重支持数量增长型转向支持标准效益型，从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动农村产业结构调整和经济开展步伐。 一枝笔写作事务所 三、实施资金盘活工程。一是明确责任，正本清源，属于信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔落实责任清收;二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，加大村组、企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量限度的清收不良贷款。 四、实施黄金客户工程。积极发动外勤人员深入农村和市场，加强农户和个体工商户的信用等级评定工作，加大贷款营销力度，培植和开展黄金客户。同时加强信用社的自身建设，创新效劳手段，使客户创业紧靠着信用社、开展离不开信用社、致富忘不了信用社，把黄金客户培养成信用社创效的金牌客户。 我的工作态度是做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原那么;做到效劳不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在效劳中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。 如果我竞聘成功，我的处事原那么和风格是努力做到严密制度、严格要求、严守纪律，勤学习、勤调查、勤督办。以共同的目标团结人、以有效的管理鼓励人、以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们找准位置，发挥才能，不断进步。 如果我竞聘成功，我的工作目标是以为争位，以位促为，积极争取上级领导对我们信用社工作的支持，促使我社每一位员工牢固树立起主人翁意识，将我社的工作管理制度化、效劳优质化、工作效率化。确保我们信用社的红旗不倒，各项工作更上一层楼。 如果我这次落聘，我决不气馁，我将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风，提高自身素质，在现在的岗位上做出更大的奉献。用实实在在的行动，实现自己的人生价值。 谢谢大家。 所长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们： 大家好。 非常感谢xx省科学院党委给予我参与竞聘的时机，更加感谢微生物研究所全体职工对我的信任，同时本着对研究所负责的态度，我有责任参加这次竞选，谢谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。 众所周知，微生物所由于各方面的原因已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有希望。 我1993年毕业于xx大学分析化学专业，同年7月开始了我的工作，近12年来，我从各位老师、各位同事身上学到了许多非常珍贵的东西，与你们也一道经历了微生物所的兴衰变化，微生物所留给了我太多太深的记忆和感情;正是由于我对微生所的深厚感情，促使我在这里工作并将继续工作下去，同时也正是由于上述原因使我走到这里参加微生物所所长的竞聘。下面我将以下几个方面阐述本人竞聘原因。 一、 竞聘动机 1、我所有一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我所有一批从事生物肥料、酶制剂、食用菌等技术研究、生产和开发的专业人员，这是我所最可珍贵的财富。 历届领导班子为微生物所的开展积累了大量的有形、无形资产，取得了许多非常珍贵的工作经验。 有科学院做为我所的坚强后盾，还有一大批关心热爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的开展充满信心。 2、作为研究所的所长，首先他是掌舵人，研究所的成功与失败，与所长密切相关。其次，作为研究所的一个领导，不仅仅是是一个管理者，同时又是一个效劳者。上级和职工赋予他一定的权力，但权力是用来为全体职工效劳的，不是为自己谋求私人利益的，因此必须坚持研究所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工效劳，满腔热情为所做奉献。 3、由于我是老班子成员，对所情况比较了解，通过与所长和职工的配合，我觉得我是一个有强烈事业心和责任感的职工，并且已有一定的领导实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。基于以上原因，此次我参加竞选所长。 二、工作设想及措施 1、产业化建设 企业必须有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的工程很多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成研究所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲缺乏，竞争能力越来越削弱，因此，我们应在稳固我所原有的优势产业的同时，寻找新的产业，集中全所力量培养一至二项能够形成产业、有市场前景的新工程，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求开展，使职工有一个稳定的收入来源。 具体措施是。研究所对成果转化工程的管理实行抓大放小，对有开展前景，市场看好的工程，经论证后列为重点工程的，研究所组织力量并投资生产经营，成立重点成果转化工程小组，以便尽快形成研究所的主导产品，带来大的经济效益。投入20-25人到产业开发中。发挥我所在产业开发上的突出优势，调动广阔职工的积极性，在年内形成两个优势产品作为主导产业，年创收20230万元以上，比方500吨固体生物肥料可创纯利润30万元;2023吨葡萄糖氧化酶可创收50万元以上;其它食用菌等工程创收15万元;目前，市场上对糖化酶的需求增加，配合市场调研后，我所可以投入生产，每年可收入20万元。对暂时没有列入重点开发的工程，可以采取多种方式、自主经营、自负盈亏、滚动开展，并与研究所签订协议。 2、科研 我所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的吸收、消化能力和应用技术的研究开发能力以及高新技术的中试转化能力，因此我所必须以科研为根底，发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应该从市场找课题投入搞研发形成产品或技术从而获得效益。鼓励技术人员在工程研发初始就个人参与投入，最终取得科研成果，给予研发人员更加优惠的政策，调动他们的积极性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术进步，推进产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。 建立共用实验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使实验仪器共用，为科研生产创造条件，防止实验设备的重复投资，建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术交流，提高职工科研业务水平。同时，积极申报xx省微生物检测检疫中心，使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。 安排科研人员12-15名，争取每年新上科研工程3-5个，争取科研经费40万元。 3.加强对微生物所现有房产的管理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。 在产业化尚未形成规模之前，房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关心的问题，由于我所原来为事业单位，对出租房屋没有经验，前一段时间出现了一些问题，现在通过总结经验，我所的出租房屋问题在所和职工的努力下，已取得了一些进展，韩村路口的出租房屋已根本步入正规，下一步将设专门机构、专门人员负责现有房产的管理，形成集体决策制度，通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。加强对富林酒楼的房租问题的外理，在三个月的时间里追回富林所欠租金，我将和全体职工一道采取一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进行一次全面整理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。 对富林酒楼的处理可以采取好下方法。首先聘请xx市的有名律师，或在科学院的配合下聘请外地律师，按照与王福林的合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细节，尽早提起诉讼，收回房产和租赁费用，对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决，可拿出索要证据，延长保护期。与此同时，通过科学院上报国有资产管理中心，出面解决，配合我所的诉讼工作。 另外，可以通过与第三方合作的方式，解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封，因此，我们可以通过与王源协商的方法解决此问题。解 决此问题后我所每年可拿回30-40万元的收入，加上韩村路口、办公小楼一层租金，我所房租收入可以达65万元。 4.加强财务管理，改善所财务办公条件 购置财务软件，实现计算机管理，逐步以电子报表取代手工报表，同时拟对所的财务状况建立一套预警系统。实行所