第1页共13页卫计办2023年述职报告2023年既是xx卫计局xxx的开局之年，也是新医改的攻坚克难年，更是xx规划的收官之年。一年来，xx卫生计生工作以"中国梦，健康梦"统一思想、凝聚共识，紧紧围绕"一核五区、六大建设"的总体目标，突出一个"新"字，夯实一个"抓"字，以"整合资源、统筹开展、发挥优势"统揽全局，按"扎牢根底、强健队伍、提升效劳"推进开展，强力构建"高端引领、中级支持、基层扎实"的卫生计生新格局，除圆满完成区委、区政府和上级主管部门下达的各工程标任务外，还取得了可喜的成绩，实现了新的机构展、新的面貌，新的系统、新的业绩。一、主要成绩（一）纵深推进医改，重点领域取得新突破1、机构改革顺利完成稳妥有序推进机构改革，卫生与计生各项工作有序街接，做到思想不乱、工作不断、队伍不散，从整合迅速到融合，从融合到优化。先后完成了原区卫生局、区人口与方案生育局重组为区卫生与方案生育局并合署办公;各乡镇方案生育指导站合并到乡镇卫生院;成立区妇幼保健方案生育效劳中心，将区妇幼保健与区计生指导中心整合，加强了生育全过程管理，改变过去在管理过程中的职能交叉、效劳相似等问题，效劳更加的精细化、优质化，使广阔群众享受到高效、标准、便捷、优质的方案生育效劳。2、实施公立医院改革一是综合改革。实施了"一减两调一补"为核心的公立医院综合改革，建立了公立医院法人治理结构和经济运行新机制。2023年市三医院门诊次均费用由元降到元，住院次均费用由元降到元，切实减轻了患者的就医负担。二是组建医联体。以市三医院以为龙头，将xxxxx4个中心卫生院和老xxxxxxx6个乡镇卫生院组建成非紧密型集医疗机构联合体，市三医院输出管理、技术、设备、效劳和学术活动，提升医联体单位效劳能力和落实双向转诊政策。3、基药制度健全完善第2页共13页设立了医疗机构药品阳光采购监管平台，与2023家医药公司建立了供货关系，全区2023个乡镇卫生院、3个社区效劳中心、323个村卫生室均按3个20230%要求采购、使用和零准确率销售药品，并由区卫计局统一集中支付，对网上采购品种、采购金额实时监管，全年采购药品120230.17万元。4、探索就诊模式改革一是家庭医生新模式。开展了以"网格化管理，组团式效劳"为根底的乡镇、村家庭医生责任制的全科医生健康双签约效劳，印制XX县区健康双签约效劳协议书20万份，完成签约77381户，人，签约率89.9%。二是分级诊疗新模式。坚持政府主导和医疗、医保、医药"三医"联动，优化医疗资源布局，强...
