某水务局长人大述职报告XX年水务局长人大述职报告水务局是市政府组成部门之一，肩负着全市水行政管理、水利建设，以及兼管三防、水库移民工作等职能。XX年5月，我受任xx市水务局局长。任职期间，我在市委市政府的正确领导下，负重奋进，勇于开拓，锐意创新，勤政廉政，带着水务系统干部职工，围绕“做大做强水务事业〞的目标，大力做好“水〞字文章，取得了较好的成绩。一、理顺思路定目标任职水务局长后，我在深入调研和广纳民智的根底上，确立了“绩效并举，突出重点，兼顾全面，唱响项目主题曲；大胆改革，政企分开，消肿减负，强化管理增效益；依法行政，以法治水，正人正己，严格执法树形象；建章立制，掣动全面，狠抓落实，明确权责齐心干〞等四句话76字的治水思路，明确了“一年打根底，二年见成效，三年一小变，五年大变样〞的总体目标。通过明晰管理思路、定位开展目标、统领全局、凝聚人心、激发斗志，团结了全体水利干部职工为水务事业不懈拼搏。二、夯实根底谋开展水务要开展，人才是根本，科技是保障。为此，我坚持把打造高素质的水务队伍，致力提高水务生产力作为推动水务大开展的根底性工作来抓。我着重从人才培养、硬件设施、软件设施等渠道入手，全面提升水务科技力量。通过思想教育、业务培训、技术交流、招揽人才等手段，造就了一支思想过硬、作风正派、乐于奉献、技术超卓的水务人才队伍；通过改善办公条件、配备高端设备、引进先进办公自动化系统和设计软件等途径，全面提升水务科技含量，从而大大地提高了水务生产力，夯实了水务快速开展的根底。三、完善制度严管理我深谙“严明制度，标准管理〞是成就水务事业的硬道理。作为水务局的“当家人〞，我始终把严管理贯穿水务工作全过程。在深入调研的根底上，制定和完善了16项水务管理制度，全面标准了水务管理，严格用制度管人、管事、管物、管财、管工程，把我市水务管理推上了一个全新水平。实践证明，严抓管理的路子是走对了，现在我们水务队伍的纪律性强，办事程序标准，办事效率高，群众十分满意。四、依靠项目强水利做大做强水务事业，水利建设是载体。为推动水利建设大开展，我大做“项目文章〞。根据我市地方水利建设资金筹集难的实际，我明确了以“争取上级投资，推进民心工程建设〞为主攻方向，全方位、多层次、大力度地争取上级对我市水利项目多投资。近年来，通过抢抓机遇，积极争取，我市累计争取上级到位的水利投资6.4亿元，已立项方案内投资8亿多元，有效地解决...
