2023年胸科医院科学发展观自查专题报告范文.doc

胸科医院科学开展观自查专题报告 按照省卫生厅党组的统一部署，河北省胸科医院遵照厅党组学习实践活动的实施方案，以“深入学习实践科学开展观，提升医院核心竞争力，推动医院各项事业又好又快开展〞为主题，以“加强执行力建设，倡导‘用力做事、用情做事、用心做事’主题实践活动〞为载体，组织全院广阔党员，特别是中层以上党员干部，认真学习实践科学开展观，现已顺利完成了学习实践活动各阶段的工作任务。 院领导班子进一步解放思想、实事求是、改革创新，最后确定了切实做到“四个突出〞与符合“深化思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学开展〞根本要求的整改落实方案。一是加强思想作风建设，强化党员教育工作；二是完善根底设施建设、优化硬件设施功能配置；三是突出特色专科，加大综合科室协调开展的力度；四是进一步提高专业人才管理水平，对人才进行合理配置；五是加强廉政建设与院务公开工作，增强文化、效劳意识。 目前，结合上级部署的干部作风建设年工作，院领导班子对照学习实践活动整改落实方案的落实情况，召开了自查专题会议。参照整改落实方案的各项内容，对已经落实完成的工作进行了总结和归纳，对还未落实完成的工作，要究其根源，找到存在问题的切入点，加快进度，力争按照目标、时限要求完成整改，将各项措施落实到位。 一、制定翔实学习方案，按部就班紧抓落实加强党员思想作风建设，首先制定了领导班子中心组及各支部学习方案，认真学习。还要求全院干部职工认真读好“三本书〞。坚持院周会学习制度，每周一下午院周会，利用一小时时间，对中层干部进行培训，观看?细节决定成败?、余世维博士?没有执行力就没有竞争?的教育讲座，切实提高中层干部的理论水平。〔此项工作已经坚持了两年〕 二、力求节能减排，争创亮点工程目前，医院基建一期病房楼工程已根本完工，各项后续完善工作还在进行，已有局部病人入驻新楼。新病房楼内增加了人性化设施，体现人性化设计理念，使用最新技术，力求节能环保，改善了患者的就医条件和医院的诊疗硬件设施的配置。医院基建二、三期工程门诊医技楼建设，均已立项，因筹措款项问题，还需资金和时间，医院现有的诊疗硬件设施条件还有待进一步规划和改善。 三、加强组织领导，推进协调开展新建病房楼后，医院建立了?各负其责，深化医疗质量控制的三级监控体系?，严把医疗质量关。同时也及时修正、充实和拓展了相关政策、方法和标准。在特色科室增加了结核四病区的根底上，综合科室也稳步增加人员设施，量力而行，按照“小步快走，逐步到位〞的原那么，循序渐进，逐步增加，力争实现各科室齐头并进，均衡开展。 四、提高人员整体素质，实现人才优化配置现阶段，为使医院新病房楼各项医疗工作能够正常进行，保障责任医师责任护士到位，已进行医生护士公开招聘各一次，应聘者整体学历之高、素质之高都超越往年。并根据需要，有方案的制定培养、引进、交流方案，出台了?河北省胸科医院科学技术奖励方法〔暂行〕?，实现了管理人才的储藏和流动有章可循，这样才能保证医院管理人才源源不断，后继有人。 五、严抓反腐廉政建设，院务工作全程透明严格我院的医用耗材和药品销售人员的准入制度，加强源头治理，加大对药品、医疗器械价格的监控力度，要严厉查处医药领域的商业贿赂，决不姑息迁就。并制定了?河北省胸科医院医用耗材招标采购实施意见?、建立完善了?医用耗材使用登记监控制度?，将廉政建设落到实处。 我们下发了?河北省胸科医院院务公开制度实施意见?，细化了公开目录，标准了公开内容，建立了?三重一大公示制度?、?医患沟通制度?等制度，将院务公开分为向社会、患者公开和向职工公开两方面。向社会、患者公开方面，公示医疗效劳项目、收费标准和药品及医用耗材价格等，从多角度接受社会公众对医院工作的监督，从而融洽了医患关系，提高了整体效劳水平；向职工公开方面，出台了?干部任免制度?、?工作人员聘用规程?等制度，有力的促进了工作作风的转变，密切了干群关系。我们在门诊大厅安装了电子显示屏、微机触摸屏，设置公示公告栏、意见箱、举报 ，制作了宣传栏，建立了医院网站和医院内部办公网，内部办公网现已进入试用阶段。坚持开展成果共享，解决了患者的热点问题，维护了医院广阔职工群众的切身利益。 以上是院领导班子及全院干部群众，经过认真讨论和研究，参照整改落实方案的各项内容，总结和归纳出的自查结果。院领导班子承诺：已经落实的工作，我们定将坚持下去，还未落实的工作，我们也将参照目标继续努力。院学习实践活动办公室对落实整改方案情况加强监督，力争按照目标、时限要求完成整改，将各项措施落实到位。 4