2023年干部培训工作考察报告.docx

2023年干部培训工作考察报告 区委开展“解放思想、加快进展〞学习争辩活动转入其次阶段后，依据活动总支配，区委党校领导班子经过争辩、确定了“加强和改进我区干部教育培训工作〞为课题，在全区16个基层党委和区委区政府有关部门和村党支部进行走访、召开本校职工大会进行争辩，征求意见和建议，进行调研，重点是如何加强我区干部的培训，现将调研状况综述如下： 一、我区干部培训面临的新形势 1、当今世界已进入学问经济时代，经济和社会的进展越来越有懒于学问的创新和学问的制造性应用。目前，我国的改革进展处于关键时期，示范区二次创业和杨陵区经济社会进展也处在一个重要的战略机遇期，实施工业富区战略、新农村建设，我们还面临着很多问题和困难，解决这些问题，需要我们的领导干部有足够的学问、才智和力量，根本的途径还是要加强学习，加强干部培训教育，引导干部增加学习的自觉性，提高干部干事创业的本领，削减工作的盲目性、片面性、外表性和机械性。增加工作的原那么性、系统性和科学性，进一步增加驾驭工作全局的力量。 2、我区干部培训教育面临的新任务 （1）培训的任务越来越重。20x年元月中共中心干部培训工作条例公布以来，依据中心“要形成全党动手、全社会参与、多层次、多渠道、大规模的干部教育培训工作格局〞的精神，新一轮大规模干部培训在全国广泛开展起来，中心干部培训工作提出的要求越来越高，争取5年时间将全部干部轮训一遍，干部培训的任务越来越繁重。据调查，到20x年6月底，我区党政事业单位干部共1391名，其中事业单位干部职工981名（均不含教育系统），党政机关干部415名，党政机关副科级以上领导干部201名，事业单位副科级以上领导干部91名，20x年-20x年新提拔的52名副科级领导干部未参与培训。干部大教育大培训的任务相当繁重。 （2）培训的要求越来越高。经过调查了解到，一是干部对老师的要求越来越高。从最初的区内老师，包括党校老师，领导干部兼职老师，到职院和西农大的老师，到省党校老师、再到省内有名专家学者，局部干部还提出到中心请老师。二是对教学内容的要求，除了一般常规讲授的根本理论、政策法规、专业学问等，还要求讲一些社会热点问题，前瞻性战略争辩等。三是培训形式上，要求除了在区上集中培训的同时，可以到外地参观考察学习，专题研讨、网络教学等形式的培训。这几方面的内容为干部教育提出了较高的要求。 （3）干部猎取学问的途径越来越多。除了传统的播送电视、报刊杂志和学习资料外，信息技术和现代传媒，特殊是计算机的普及，网络技术的扩展，人们获得学问的方式发生了很大的变化，途径呈现多样化的趋势，宽敞干部也在适应这种变化，通过新的现代化信息技术和设备来猎取各方面的学问。 二、存在的主要问题 近年来我区的干部教育培训，依据“留意综合素养、创新培训方式、提升领导艺术、推开工作开展〞的工作思路，干部培训工作取得显著成果，干部队伍的整体素养有了明显提高，驾驭工作的力量进一步增加，为推动全区各项工作的顺当开展起到了应有的作用，但也存在着一些问题，主要表现在： 1、培训形式单一。由于受各方面条件的制约，我区的干部培训主要实行讲授法，其他培训方式的综合效果没有发挥出来。长期的某一种形式的培训，使干部没有新颖感，在某种意义上讲降低了参训的乐观性。 2、参训干部不能进入角色。主要是培训干扰较多，不能保证时间。每次培训都有一局部请假的，有的干部因工作上的事，接个 就走人，不批假吧，都说它的事很重要非去不行，批假吧，人数越来越少，起不到应有的效果。 3、生疏不到位。少数干部轻视和无视干部教育培训工作，把干部培训当作软任务，说起来重要，忙起来不要，没有把干部培训这项战略任务提高到应有的高度去生疏，认为干部培训工作是形式、走过场、铺张人力、财力、物力。这与干部培训的总体要求有很大差距。 4、经费缺乏。我区财政对干部培训赐予了很大支持，但对大规模培训的形式要求，仍显得缺乏，外县区每次干部培训都按实际划拨确定的专用培训费，我区从来没有，每次干部培训，讲课费都是从组织部的党费或宣扬部的宣扬费中支出，其他费用从党校人头经费中列支。制约了我区干部培训工作的有效开展。 三、加强干部教育培训的建议与对策 针对当前我区干部教育培训存在的问题，必需加强和改进干部培训工作。坚持以十九大精神和干部教育培训工作条例为指导，以科学进展观为统领，进一步提高生疏，加强领导，树立和实践“大培训、大教育〞理念，围绕区上的中心工作以干部需求为导向，制定培训规划，精选培训内容，灵敏培训形式，增加培训的针对性，健全制度、完善机制。促进干部教育培训工作科学化、标准化。 1、提高生疏，创新观念。要认真学习党的十九大精神，提高对干部培训重要性的生疏。进一步明确搞好干部培训工作，关系到我区经济社会进展的大局。可以提高宽敞干部特殊是领导干部的理论水平，有利于把全区干部的思想统一到十九大和科学进展观上来，统一到示范区二次创业和我区各项事业进展上来，增加贯彻区委决策和工作部署的自觉性和主动性，增加干部的全局意识和责任意识。要树立干部培训是根底性建设的观念，树立大培训和高素养的理念，树立做“学习型干部〞的新观念，增加培训学习的紧迫感。 2、联系实际，创新方式。要乐观探究与大幅度提升干部素养相适应的培训方式，坚持理论与实践相结合，实行多种方式来增加培训效果。坚持培训方式多样化和科学化并重，依据适应性、针对性、实效性原那么创新教学方式，接受案例式、研讨式、体验式、情景模式等教学方式，增加参观学习、社会调查、区外培训、考察调研等方法。在培训手段上看接受电化教学、远程教育、网络教学等现代化手段，提高培训水平。 3、完善制度，创新管理。要逐步形成与新形势新任务相适应的干训新机制。一是要坚持区委统一领导、组织部牵头抓总，宣扬部、党校等部门分工负责、协作协作的工作机制，实行多种措施激发各有关办学单位的活力；二是通过根底理论问答、综合素养测试、工作建议书、调研报告、体会文章等方式，建立相应的考试制度，完善教育培训考评机制；三是建立健全鼓励机制，真正把干部培训任务的完成状况与干部的选拔任用、晋职晋级结合起来，加强管理，切实增加干部参训的乐观性和内动力。 4、整合资源，增加经费。干部培训工作要围绕增加效果和降低培训本钱的目的来开展。降低本钱最有效的方法是资源共享，整合各种培训资源，实现资源的优化配置，以克服经费、师资、设施缺乏的问题。可与西北农林科技高校和职业技术学院保持亲热联系，与省委党校、省委讲师团保持经常性联系以解决师资缺乏的问题，运用好全省党校系统的视频会议系统和中心党校函授学院的远程小编络，以解决设施设备缺乏的问题，加快干部教育根底设施建设，抓好党校建设，充分发挥区委党校在干部培训中的主渠道和主阵地作用。要加大经费投入，一是在财政预算中加大干部培训经费；二是借鉴外县区经验，在保证正常的办公人头经费的同时，按实际状况在每期培训中划拨适量的干部培训专项经费，以供应足够的物质根底和保障。以保证我区干部教育培训工作顺当开展的同时，加强经费的管理、提高使用效益。 5、优化队伍，提高素养。干部培训队伍状况是影响培训质量的主要因素之一，强化队伍建设有特殊重要的意义。要抓好培训机构领导班子、老师队伍、管理队伍这“三支队伍〞建设。班子是关键，一要配好领导班子；班子成员要精诚团结，不断提高素养，严抓敢管，管理出成果，管理出效益；其次，老师队伍是根本，要提高自学，培育和挂职熬炼等渠道，不断提高老师素养和教学水平，努力构建以自有老师为主体，社会专家学者、高校教授、区委区政府及有关部门领导、先进典型人物为补充的干部教育培训师资队伍。第三，管理队伍是支撑，要不断提高教学管理人员，行政管理人员，后勤管理人员，资料和信息管理人在内的管理队伍素养，不断提高管理水平。 6