2023年县粮食局工作报告材料.docx

县粮食局工作报告材料 2023年，在县委、县政府的正确领导下，以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，按照全县经济工作会议要求，贯彻落实科学开展观，坚持“为耕者谋利，为食者造福〞的效劳理念，努力发挥主渠道作用，积极开展了各项工作，并初步取得了效果。 一、主要目标任务完成情况1、粮油收购：截止9月底，全县社会统计共收购入库粮食437013吨（小麦356406吨，玉米8062023吨）。其中：代中储粮公司收购托市价小麦15867吨，内乡牧原养殖公司等社会用粮单位收购421146吨； 2、粮食销售：截止9月底，全县社会统计共销售粮食211942吨（小麦155533吨，玉米5642023吨），其中：代中储粮总公司南阳库销售最低收购价小麦15774吨； 3、平安储粮：全县代中储粮总公司南阳库库存最低收购价小麦81736吨，全部符合国家质量标准，处于平安保管状态，“一符四无〞粮油率和仓库完好率达96%以上，科学储粮比例达90％，其它用粮单位储粮也处于平安保管中； 4、粮政管理。全县已纳入统计范围的各类粮食经营者28家，统计的粮食流通量占全社会流通总量的90％以上。对符合条件的34家各类粮食经营者颁发了粮食收购许可证，并进行了审核和检查，标准了经营行为，荣获全省粮食流通检查工作示范单位； 5、招商引资。引进资金2022万元，在粮油贸易总公司办公楼原址新建粮油贸易中心大楼，总建筑面积约1万余平方米。该工程已进入工程建设后期，预计年底可建成投入使用，确保当年施工当年建成使用。 二、重点工作 开展情况一是精心组织夏粮收购工作。面对今年夏粮收购严峻形势，我局共审报核准托市收购库点5个，腾并空仓5万吨，落实质量检验、检斤计量、整理输送等设备近20230台（件），集中培训干部职工46人（次）。在收购期间，我局实行“三个零〞工作法：一是零距离领导，由局领导分别带队到收储库点，加强夏粮收购工作领导；二是零障碍效劳，收储单位坚持早开门、晚关门，实行全天候收购，让群众卖“舒心粮〞；三是零问题收购，要求收储单位按照中储粮总公司的要求，确保收购入库的粮食符合要求，不出现任何质量问题，全系统收购入库托市小麦15867吨。二是做好储粮平安管理工作。面对我县粮食仓储设施条件差等实际，我局把落实岗位责任制、完善各项仓储制度作为有力手段，以“查粮情、除隐患、保平安〞为内容，今年以来连续三次对全县20个储粮库点进行粮情、卫生、保粮措施检查，确保了存粮质量平安。目前，全县220座仓库全部实行了机械通风和粮情电子检测，现有储粮81736吨全部符合国家质量标准，“一符四无〞粮油率和仓库完好率达98%以上，科学储粮比例达90％。三是强化粮食依法行政职能。今年以来，我局为辖区内从事粮食收购的企业和个体工商户年审粮食收购许可证39户、取消粮食收购许可证5户，对5家托市收购库点进行现场督查指导，落实国家托市收购价政策，让农民交“放心粮〞、“明白粮〞，并荣获全省粮食流通检查工作示范单位。并和与中国邮政储蓄银行内乡支行联手实施“信贷助粮〞工程，方案向30户粮食经营企业、商户、规模种植户投放各类贷款总额300万元以上，实现粮食加工企业、主食产业化企业、粮食生产大户融资的“无缝对接〞。四是抓好粮贸中心大楼工程建设。我局按照全县经济工作会议精神的要求，积极做好粮贸中心大楼建设前期准备工作，建立了专门领导机构，明确责任，落实任务，相继完成了地质勘探、图纸设计、楼房拆迁、局机关办公地址迁移等前期各项工作，为工程顺利开工建设打好了根底，并加强了工程施工过程的监督检查，确保施工平安和工程质量。目前，粮贸中心大楼工程已经进入土建工程施工建设阶段，预计春节前可建成投入使用。五是切实做好信访维稳工作。今年以来，我局坚持“以人为本促和谐〞理念，采取现场接访、带案下访、重点约访等方式，对重点信访人访人员建立“包调查、包劝返、包稳控、包化解、包息访〞的“五包〞工作机制，认真解决职工群众反映的突出问题。今年以来接待办理各类信访案件26件（次），其中：上级交办3件（次），来电咨询政策13件（次），接待人访2023人次，结案率达20230%，做到了“件件有着落，事事有回音〞，群众满意率到达95%以上，创造好了和谐稳定内部环境。六是加强机关工作作风建设。今年以来，我局以争先创优活动为平台，坚持“围绕中心、效劳大局、拓宽领域、强化功能〞的方针，建立和完善了学习制度，加强了民主和科学决策机制，从班子成员到干部职工，都能在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，机关工作作风明显好转，“效劳开展、效劳基层、效劳群众〞的自觉性和主动性明显增强，为粮食事业科学开展奠定了良好根底。 三、存在的问题和困难按照县委、县政府关于加快转变经济开展方式和开展现代粮食流通产业的要求，我局整体工作还存在一定差距和问题，主要表现在：一是面对新形势、新特点、新变化，相当局部干部职工还是“老思维、老经验、老方法〞，工作思路不开阔，创新意识不够强，开展模式不得力；二是改制后的民营企业仍处于“散、小、弱、差〞状况，而粮食购销市场多元化造成粮食企业经营风险加大、收购本钱加大等问题更加显现，企业增收创效难、开展后劲缺乏、经济效益不高等问题仍然突出；三是改制后的民营企业面临着在岗人员老化、工作衔接不上的困难，而“有知识、有素质、有能力〞的人才招不来、留不住，直接影响企业可持续开展能力和振兴；四是全县粮食产业化程度低、经营集中度低较为突出，以“买原粮、卖原粮〞为主的传统经营业态还占有相当大的比重，抗击市场风险能力差，等等。这些都需要在今后工作中进一步增强忧患意识、危机意识，直面开展中的各种困难和问题，全面贯彻落实科学开展观，用改革的思路和方法加以解决，不断开辟我县粮食经济又好又快开展的新境界。 四、2023年工作设想2023年总体思路。认真学习贯彻落实好“十八大〞精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，围绕“三县〞目标，按照“四个重在〞的要求，继续强化“大市场、大流通、大粮食〞的意识，全面落实各项工作任务，努力实现粮食工作上新水平、粮食产业上新台阶、粮食事业上快车道的工作目标。一是抓好粮食流通监督检查工作，创立全国粮食流通行政执法示范单位。认真履行好依法管粮职责，加强对全县粮食流通进行全面监督管理和行业指导，严格执行国家粮食流通统计、准入制度，抓好日常监督检查、专项检查、规章制度建设等工作，建立健全监督检查信息档案，并使之常态化、标准化，全面提升粮食执法标准化水平和效劳粮食工作大局的能力。二是抓好主食产业化工作，努力提升粮食产业开展水平。引导粮食生产经营企业发挥现有土地、厂房、仓储设施和购销网络等优势，积极开展主食产业加工，打造具有本县特色的主食优势产品。2023年，择优扶持1-2家粮油加工企业，帮助争取落实财政、税收、信贷等优惠政策，提供信息、政策等方面效劳，发挥其在推进主食产业化和粮油深加工工作中的示范带动作用。三是抓好国有资产管理和经营工作，实现经营效益的最大化。积极探索新的运营模式和拓宽经营范围，按照优质资产、一般资产和需处置资产进行分类管理，建立管理明细台帐和档案，实行日常管理标准化和常态化。并根据现有资产情况，分门别类实施资产整合、置换和处置工作，防止国有资产流失，确保国有资产的平安完整和保值增值，最终实现国有资产保值增值的目的。四是抓好改制民营企业后续工作，积极探索新的开展模式。帮助改制民营企业直面市场和困难，积极转变开展理念和经营观念，建立和创新内部机制，完善内部鼓励和约束机制，加强企业根底管理，不断提高市场竞争生存能力，真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。支持改制民营企业参与粮食经济开展，提供粮食市场信息、政策法规咨询、开展经验交流等方面效劳，落实相关优惠政策，发挥其在全县粮食生产、流通领域中的积极作用。五是抓好信访维稳根底工作，促进粮食行业和谐开展。认真落实信访维稳工作责任制，扎实开展矛盾纠纷排查调处工作，努力把矛盾纠纷化解在内部、解决在基层、消除在萌芽状态，做到事事要解决、重点要回头看，为粮食事业开展营造良好环境。要坚持“平安第一，预防为主〞的工作方针，落实平安生产责任制，实现监管常态化、标准化和制度化，确保全年不出现任何平安生产责任事故，共同维护行业大局稳定。六是抓好局机关作风建设，建立“转方式、正风气、提效能〞长效机制。深入贯彻落实“十八大〞精神，把“用领导方式的转变加快开展方式转变〞落实到粮食工作的实际行动中去，立足于效劳新农村建设和构建和谐社会，积极实施“信贷助粮〞工程，努力构建城乡粮食流通新格局，效劳全县经济建设和社会事业开展。进一步加强党风廉政建设工作，积极创新管理模式和工作方式，不断提高工作质量和效率，努力提升粮食部门的社会公众形象。 第7页 共7页