2023年市公安消防大队副教导员述职报告.docx

市公安消防大队副教导员述职报告 支队党委、各位领导：我20xx年7月由支队后勤处装备科科长调任xx市消防大队副教导员，负责醴陵第二消防站建设和消防监督工作。20xx年大队按照“团结一心，争当一流〞的指导思想，各项工作取得了丰硕成绩。在支队党委和大队领导的指导下，充分发挥自已的主观能动作用，创造性地开展工作认真履行职责。下面从进德、学识、修业三个方面向大家汇报我的履职情况： 一、进德修身，至中至正我一直着力传统文化的学习，以求领悟中国文化的深刻内涵以修炼自身。秉承着德为立人之本，修身，正心的原那么。时刻把中正、存诚、信言、谨行作为自己的行为准那么，落实在生活和工作的各个细节中。用自身的行动去影响身边的人，让他们和我一起主动积极的为科里各项工作一起愉悦的奉献自己的才智。 二、学问以聚辩，至知至行学习是进德修身的重要途径之一，更是至知的唯一途径和至行的最终目的。通过学易学经提高了自己分析事物的方法、解决矛盾的能力。学专业提高自己的专业业务水平，按照缺失，调整目标。通过学习自己的修养好了，看得远了，心境亮了，视野宽了，。按照人生的努力就是从技术而后慢慢远离技术的思路。我力求在消防工程技术上有一定的突破。一年来我认真学习了2023多本消防工程技术的书籍。并提出新的思路，积极与四川、天津消防科研所和中国科大的专家学者交流。在最新的高层民用建筑设计防火标准征求意见中我向专家提出了不少合理建议得到专家的采纳和高度评价。一年来认真系统学习有关消防装备建设和防火技术的书籍，作学习笔记三万多字并能撑握了特种器材的使用和维修保养方法。今年和湖南工业大学申请的202223年度XX省高等学校科学研究工程顺利通过审定。学习是我的生活习惯，更是我生活的乐趣。 三、修业以俱时，至精至实1、重点工作精为了摸清底子、撑握实力，随机调遣，确保执勤工作的落实，五月份对全市部队的装备配备情况和器材的使用情况进行了一次全面的调查摸底，拟出了xx市消防部队装备建设现状分析报告和xx市消防部队装备建设三年规划。较好的指导我支队装备建设开展。为落实装备配置实现全面达标，在充分调查的根底上对照标准，起草的全市部队装备建设达标配置标准，202223年，支队共投入320230多万元补充购置了个人防护装备、抢险救援装备，灭火消防车7辆，举高消防车9辆。为了快速提高装备管理水平，在全省率先将装备管理信息系统应用，组织部队装备管理员学习操作系统。充分利用信息管理的平台提高管理效果。按照XX省消防部队战勤保障体系建设三年规划要求，制定了战勤保障体系建设实施方案和xx市消防部队战勤保障大队建设实施方案、制定了战勤保障各类预案和处置程序，并结合支队实际快速加强战勤保障大队建设工作。使我支队在全省中率先完成根本建设任务。依托特勤中队建立了器材装备仓库，按标准配齐了消防技术装备。醴陵第二消防站建设是今年醴陵大队的一项重要工作，支队、大队明确我负责后，我马上发挥自己的专业特长，在2个多月内将所有未办理审批手续办结，并完成招投标工作。同时针对该地块地质情况提出了将根底改为桩根底的建议，既节约了资金又提高了建筑的稳定性。目前醴陵第二站在顺利建设中，在春节前主体可以完成。 2、日常工作实新的装备配发到位后为了充分发挥其效能，我们坚持从管理上做文章、从落实上下功夫，首先是进一步建立健全各项管理体制，做到分工明确，责任到人，实现逐级负责制，并就如何加强器材装备的管理专门制订了〈〈xx市消防支队装备器材管理规定〉〉。第二是建立和完善正规的执勤和训练器材库，进一步标准和严格装备器材出入库手续，杜绝了器材装备丧失现象；依托特勤中队改建了支队战勤保障大队仓库，标准了管理。各大队也分别按照支队要求对中队的器材库进行改造和标准。第三是落实培训，实现人与装备的最正确结合，8月份组织了全市部队的执勤队长、班长、专勤人员进行了一次为期三天的特种装备培训班，并邀请各生产厂家的枝术人员来队进行授课和现场指导，通过学习和现场操作，使全体官兵及时了解和撑握各种装备器材的使用和维修保养方法，实现了人与装备的最正确结合。为了进一步标准支队修理厂的管理体制，实现花小钱办大事的总目标，根据支队实际和管理上的需要，重新修改了修理厂的管理模式，制定完善了车辆维修管理规定和配件采购规定，进一步标准了车辆维修审批程序。按照总队要求对全市车辆实施了检测，对于检测不合格的责成使用单位维修，保证了各类车辆的平安行驶。按照大队的分工我负责了浦口派出所和鑫泰商业广场的试点工作，目前浦口派出所消防监督管理试点取得优异成绩。在2个多月的时间就立案查处7起消防违法案，罚款4万元。鑫泰商业广场标准化管理在省市两级检查中取得高度评价。鑫泰广场还投资2万多元制作了发光字标语。同时我还制作了派出所消防监督检查箱配发到各个试点派出所，在派出所消防监督工作中发挥了巨大作用。回望过去，虽有些许成绩，仍不乏遗憾。资产标准化管理工作还是一个开始，还有很多需要总结提高之处；装备管理还得进一步改进。我相信在支队党委和处领导以及各位同事的关爱提携下，2023年我将取得更大进步。明天一定会更好。因为有你、有我。 第4页 共4页