2023年述职报告工会2.docx

年述职报告工会 年月，我专职担任公司工会主席。在公司班子、基层领导的大力支持和各基层工会的全体职工的共同配合下，按照工会主席的职责做好本职工作，为保障我分公司的工作，为生产经营效劳以及公司的稳定开展做了一定的工作，现将年度述职如下，请予评议。 一、完成的主要工作 ⒈贯彻落实总公司职代会精神，指导基层各单位及时召开职工大会，按要求程序听取行政、工会年度工作报告，原创：积极推进厂务公开，深化民主管理。指导基层单位利用“公开栏〞形式，将职工需要了解的本单位生产经营状况及职工关心的热点、焦点问题进行公开，尤其是设计院落、水表厂等单位，保证重大决策必须通过全体职工大会向职工公开，凡涉及职工切身利益的问题，认真听取职工意见，通过公开，使职工比较全面的了解总公司、分公司及单位的经营情况、工作方案、领导班子的廉洁情况。职工知情、参政，为促进职工做好本职工作，发挥主人翁作用，行使民主监督权力发挥了积极作用。 ⒉积极组织所属单位职工开展班组升级达标竞赛，并进一步完善考核制度，提高职工整体素质，促进根底管理。按照上级要求，今年分公司班组台帐记录从过去的水表厂扩大到设计院、水质监测中心，即科室也要有台帐记录，不但考核不能放松，台帐记录要跟上，公司工会召开了专题工作会议，针对两个单位提出的不同问题统一思想认识，按照总公司班组建设现场的总体要求，根据分公司实际组织了有关人员参观学习兄弟单位柿园水厂的班组现场管理，介绍经验取长补短，借它之石夯实根底，基已之玉寻求开展，使大家对柿园水厂的班组建设有了全新的认识，对搞好本单位的圹组建设工作有了新的目标，找出了差距，使基层班组感到分公司目前硬件条件好，人员整体素质高是分公司班组建设工作再上新台阶的优势，同时结合实际，分公司进行台帐记录的评比，对按标准要求记录好的要进行表彰和奖励，鼓励大家对台帐记录认真填写的积极性，到达逐步提高纪录整体水平的目的。为了做好班组根底建设和管理，今年除坚持每月检查考核评比外，设计院工会还针对工艺、土建、电气三个专业，制定了不同的质量评定标准和方法，由总工负责，一月一小评，一季一大评，评定结果记入图纸档案管理，使设计质量有了明显提高。水表厂工会按照总公司标杆班组的条件，制定了争创的目标，在厂效益不景气的情况下，仍然落实了班组建设奖励基金。分公司不定期进行检查、指导，对存在的问题及时协调解决。截止年底，共发放班组建设奖励基金元（含水表厂），有效地保证了此项活动的顺利开展。 ⒊协助行政搞好“安康杯〞竞赛活动，确保全年平安工作无事故。认真配合行政，参加分公司组织的平安检查，为保证“安康杯〞竞赛活动的顺利进行，分公司把各种常见的平安小常识收集整理，制成小册子下发给职工，同时制定了各单位平安员的交流和信息沟通措施，各单位以平安生产为内容，通过黑板报、标语条幅等形式向广阔职工进行宣传教育，营造平安竞赛的气氛。同时积极参加市场总工会在全市开展的“安康杯〞劳动竞赛平安征文活动，选送撰写的征文获得市场总工会二等奖。十一前夕，按照总公司工会的布置要求，组织职工收看“平安责任重于泰山〞的录像教育片，观看人员达。通过收看给广阔职工上了一堂生动的平安教育课，使广阔职工认识到平安的重要性，提高了职工的平安意识。各单位结合将要面临搬迁的实际，对贵重物品、危险品、重要技术资料等制定平安特殊的保护措施，在单位整体搬迁的过程中，指定专人负责运输管理，各单位责任到人，确保平安搬运，有效地保证了各单位在搬迁过程中万无一失。 ⒋开展职工读书自学活动，结合各单位实际，有重点的结合局部职工的实际建立读书笔记、征集读书心得，分公司工会在总结以往活动中存在的问题和缺乏时，今年按照总公司工会的要求，在质量和数量上较去年提出了更高的标准，参加人数也较去年积极、踊跃，分公司参加读书笔记活动人，占职工总数近四成，收到读书论文篇，通过组织评选，评出优秀笔记本，优秀论文篇，并上报总公司工会。通过开展读书自学活动，调动了职工的学习热情，提高了职工自身素养和鉴赏水平。根据条件、支持和鼓励水表厂为广阔职工参加读书活动创造条件，组织新购书籍近本，充实了图书室的藏书，为职工业余读书活动提供了场地与条件。 ⒌组织职工开展合理化建议活动，引导职工围绕企业生产经营活动脑筋、想方法，开拓思路，关心企业开展，全年共收到职工合理化建议条，其中，、、三位同志的合理化建议技术改进工程已上报总公司工会。组织职工参加总公司的技术比武，锻炼和提高职工专业技能水平，职工代表分公司参加了总公司计算机网络知识技能比武，在名参赛选手中获得第一名，代表参加部门网页制作比赛，在参赛的个单位中获得部门第一名，代表总公司参加的全市计算机网络知识技能大赛荣获第一名。 ⒍坚持工会的建设，坚持工会工作例会制度和理论业务学习，组织工会干部逐级认真学习十六大文件精神，学习新工会法。参加了总公司工会干部理论培训班，参训率达。指导水表厂工会对班组长进行业务培训，从培训方案、内容到授课人员都做了精心安排，并将培训纳入班组建设考核。树立紧迫意识，适应改革的新形势，增强了班组长的自身素质和业务能力。 ⒎积极组织职工参加总公司举办的各项竞赛活动，组织职工开展多彩的文体活动。二○○二年组织职工参加了总公司工会法知识竞赛，第四届女职工排球比赛，分公司工会在基层单位行政的大力支持下，确保了人员、资金的落实，为提高球艺，聘请了专业教练进行辅导，制定了阶段训练方案，队员们克服了整体年龄偏大，身体不适应等体能上的缺乏，严格管理、强化训练，原创：使分公司女排球队闯入半决赛，为分公司争得了荣誉。增强了广阔职工的集体主义荣誉感。同时组织了分公司的趣味运动会比赛、联欢活动，寓教于乐，增强了职工的团队意识和集体主义观念。 ⒏积极组织分公司及各基层分会积极开展送温暖活动，全年看望困难职工人，补助元，慰问病号人，家访谈心人次，给职工过生日人，为退休职工办理老年乘车证，重阳节给名退休职工颁发了节日纪念品；为贫困地区捐衣件，积极响应市委、市政府开展的“百城联动儿童募捐〞活动，共捐款元。为救助自己的职工，在接到总公司发出的救助募捐倡仪书后，分公司广阔职工尤其是党员、领导干部积极带头，两天内共有名同志参加了捐款，募集资金元，表达了分公司广阔职工的无私奉献的高尚的道德情操。 二、存在问题 ⒈工作思路不广，方法简单、形式不活。 ⒉工作中有急躁情绪。 三、今后打算 二○○三年，在上级工会和党总支的领导下，深入贯彻学习十六大文件精神，实践“三个代表〞，与时俱进，开拓创新，积极配合党总支加强职工的政治思想教育，职工道德教育和改革、改制教育，解放思想，转变观念，增强职工的主人翁责任感。 配合行政围绕供水中心工作，重点抓好职工业务技能的培训和提高，组织参加、开展各项技术比武劳动竞赛，不断提高职工的专业技能水平。 深入开展企业民主管理，维护职工合法权益，充分发挥工会的桥梁纽带作用，通过丰富多彩的文化生活，增强职工的向心力和凝聚力，为公司的稳定与开展做出应有的奉献。 第6页 共6页