2023年超市违规收费调查报告.docx

2023年最新关于超市违规收费调查报告 　　调查时间;2023年1月 　　调查地点：天津市 　　调查内容：超市违规收费的阻碍 　　调查方式：媒体调查 　　商务部、开展改革委、公安部、税务总局、工商总局日前决定，在全国集中开展清理整顿大型零售企业向供给商违规收费工作。 　　目前商贸业竞争秩序混乱，商品流通不畅、本钱过高，已成为阻碍我国居民消费的“肠堵塞〞。不少企业反映，在零售环节，超市大卖场等凭借优势和垄断地位，坐地收钱，严峻阻碍了供货企业的正常运营，也极大损害了消费者权益。 　　超市卖场向供货商收取〞进场费〞、“条码费〞、“节庆费〞等早已不是什么机密。但是这些费用到底有多少种对供货商压力到底有多大记者近日调查了一些供货商和在超市工作的人士。 　　售价在10元左右的薯片，至少3元被超市拿走，占总利润的六成 　　一位向天津一家大型超市供给薯片和其他食品的供货商彭洋(化名)跟记者细心罢了一笔在超市的支出。以进入某外资超市为例，该超市在天津有5家门店，他代理的某品牌的薯片和其他食品在这家超市年销售额大概100万元。 　　以此为计算，彭洋需要交纳进场费5万元(一次性收取)，促销员治理费5万元，每年6个节日的节庆费约3万元，如超市新开门店那么加收新开门店费1万元，条码费5000元，年终返点最少15万元(其他类商品更高)，再加上数额不等的促销费、堆头费、理货员红包等约合5万元。如超市有10家门店，那么进场费和促销员治理费分别为10万元或更多。 　　把这些林林总总的费用加一块，就算年终能顺利完成了超市指定的销售任务，不被倒扣款，也差不多到达了35万元左右。而到第二年，不用缴纳进场费后，也至少要交30万元。也确实是说，每筒售价在10元左右的薯片，刨去5元左右的本钱，至少有3元利润被超市拿走了，占总利润的六成。 　　大超市一个品牌产品进场费确实是3万到5万元 　　“都说进场费是潜规那么，事实上在我们看来是明规那么。由于我们要跟你供货商收的费用，是什么名目、收多少，都在合同里写得清明晰楚。〞曾在某韩资大型连锁超市天津分公司工作的采购人员小李对记者说。 　　据小李介绍，大型超市的采购部门一般下辖洗化、生鲜、酒水等十几个采购组，不同商品供货商的进场费水平也不尽一样，“但根本行情是大超市一个品牌进场费确实是3万到5万元，小超市也有收5000元到1万元的。〞 　　只要想进店就要花钱，假设不交，供货商根本进不来。有的超市甚至按价签收取进场费，比方同属一个供货商旗下但是品牌不同的方便面，也要分别收取进场费。 　　广东省阳江市银鹰餐具总经理麦开添也告诉记者，假设公司产品品种多，同时也想多进几家超市、商场，没有一二百万元搞不定。 　　商品要摆放在好位置，供货商还要塞红包 　　除了进场费外，超市还会对一些品牌的促销员按人头收取每人每年1万元或者更多的“治理费〞;每个店对每种商品收取100元的“条码费〞;每年在春节、“五一〞、“十一〞等节日，还要按分店数向供货商分别收取每店1000元或者更多的“节庆费〞;以及新开门店费等。 　　在日常运营中，商场、超市还会进展各种各样的节庆宣传、商品推介，这笔本钱也会转嫁到供货商头上。“节庆费、节日赞助费、海报费、信息共享费、征询费尽管这些费用数额都不是特别大，但一年下来加起来也不少。〞麦开添坦言。 　　这些还远不是收费的全部，据彭洋介绍，前面提到的还只是合同内有固定数额的费用，还不包括促销费等额外和临时产生的费用，以及塞给超市内部人员的红包等隐性费用。 　　按照彭洋的说法，假设要想把本人的产品摆放在好点的位置，例如超市入口处、立体货架的中间层，至少要给区域主管塞两三千元的红包，还要给日常负责打理这片区域的理货员塞几百块钱。 　　与销售任务挂钩的“返点〞让供货商寝食难安 　　除了琳琅满目的收费外，更让供货商寝食难安的是，超市在合同中还会强行规定和商品销售任务挂钩的“返点〞。 　　业内人员告诉记者，返点是超市按照销售额抽取提成的方法，也是超市盈利的主要渠道。例如超市在合同中规定供货商一年之内必须完成1000万元的销售额，然后超市从中扣除15%的返点。即便这1000万元的销售任务完不成，但供货商仍然要按15%的比例返给超市150万元。一些超市甚至规定了更为苛刻的条款：假设达不到销售额，还要在原有根底上增加2到3个点的返点作为“罚款〞。 　　付款周期长达一到两个月甚至更长 　　即便完成了这些任务，超市也不会立即给供货商打款。按照目前业内通行的规那么，超市一般在收到物资30到60天左右，才会跟供货商对账，再过15天才会给供货商打款。可等供货商们费尽周折拿到本人的对账单，有时又会觉察本人的货款莫明其妙地被扣掉了一笔不小的“促销费用〞或是广告会刊费。 　　小李告诉记者：一些超市为了完成营业额，会在假日、店庆等时机推出特价促销。按照合同规定，这些促销商品的定价超市不用通报供货商，但是降价带来的损失却要由供货商承当，即所谓的“促销费用〞。 　　有时候产品的售价甚至低于厂家的消费本钱，小李拿着一份原来工作超市的促销宣传彩页给记者展示，“像这种香油，供货商的本钱是28块钱一瓶，假设我们卖40块钱两瓶，那么16块钱的损失确实是供货商结账时被扣的促销费用。〞 　　不堪忍耐乱收费，局部中小供货商停顿向超市供货 　　进场费和其他收费的存在，谁是最大受害者呢 　　“确信是大超市最占廉价，小供货商最倒霉。由于大超市客流大，有平台和渠道。〞小李确信地说，“供货商里面，只有一些直截了当跟超市签供货协议的大企业，比方宝洁、可口可乐的进场费比拟低。〞 小李坦言，超市根本不愁没人供货，由于一个供货商不做了，还会有同一种商品的供货商挤破脑袋想进来，甚至为此“竞价〞抬高进场费。 　　记者联络到一位曾经为天津市多家大型超市供给白酒的供货商，他证明了小李的说法。据他介绍，仅就超市销售的白酒而言，最难做、进场费最高确实实是中小品牌的白酒和外地品牌的白酒，由于这类白酒在本地市场不稳定，销售好坏特别大程度上依赖超市的促销和宣传力度。 　　“一般是每种酒每年5万到7万元。〞一位不愿透露姓名的供货商说。几年下来种种费用、加上名目繁多的“节日费〞、“码货费〞，最终让以代理中低档白酒为主的他无力承当，决定停顿向超市供货，本人和几个朋友在天津市河北区开了一家烟酒卖场。“别看我往常一年能给超市走好几百万的货，但费尽千辛万苦能拿到手的也就几十万，这二道贩子实在做不下去了。〞他无奈地说。 　　最终受伤的是消费者和消费企业 　　业内人士直言，进场费等不良规那么的存在，让多数产品的供货商、尤其是中小供货商处于弱势。这也让越来越多的超市产生了依赖，滥用其在流通渠道的优势地位，成为获取垄断利润的“货架二房东〞。 　　超市促销压低价格挤压供货商，外表上看，消费者成为了受益者。但实际上，进场费收得越高，供货商的定价只能水涨船高，最终受伤的事实上仍然消费者。正如彭洋所说：“薯片的出厂价也确实是最终零售价的一半左右，没有进场费，我的薯片儿确信廉价不少，薄利多销嘛。〞 　　超市“坐地生财〞的做法不仅在某种程度上推高了物价，也导致消费企业、特别是中小企业利润越来越低，倒逼它们只能不断地压低本钱，甚至在产质量量上打折扣。