第1页共2页设备效率运行情况分析报告设备效率运行情况分析、总结报告为了进一步提升我工程部设备管理水平，确保完成掘进生产任务，我工程部召开专题会议，分析、总结加强设备运行的管理：使用、维修、保养，提高设备利用率、完好率和生产效率。具体情况如下：一、设备运行情况分析：对于设备老化情况较严重的设备s20230a掘进机、p-60b耙斗机，在日常工作中即投入大量人员，加强了对设备的维护保养工作，s20230a机组自2023年初全面更换老化油管，减少机组因爆油管而影响掘进生产，尽最大力量保证设备根本平稳运行，提高设备运行效率，为工程部创造良好效益打下了坚实的根底。二、设备使用情况分析我工程部自2023年掘进工程施工陆续向西翼转移，回撤局部设备升井存放到车间进行检修维护，以便随后几个月投入到西翼工程施工中去，从使用效率上分析偏低，经工程部开会研究决定，将暂时不用的设备3台jd-40型调度绞车、2台局部通风机进行维修完好后，已返回机电科。现正在维修耙矸机、风机开关等设备，待维修完好后将陆续返回机电科，从根本上提高设备的使用效率。三、新增设备运行状况分析由于我工程部西翼掘进工作面，施工距离越来越远，2023年我工程从机电科新租赁2条dsj-800带式输送机，作为施工出货用，减1轻工人工作强度，同时解决因副井运送综采支架，无法运送货、料的问题，大大提高了工作效率，四、事故防范和设备管理建议：1加强设备的巡检。对老化元器件进行更换。通过定时巡检及时发现设备运行中的隐患，减少故障停机次数。2对于每台设备何时投用，何时保养、更换备件等信息全方面监控。3由于方案走公司集采，建议增加局部应急备件的储藏。我第2页共2页工程部设备使用年限较长，设备出现故障的机率相对较高。为防止关键设备故障后缺乏备件而导致无法及时修复，建议增加局部应急备件的储藏。4加设专业的设备管理人员，提升设备管理水平。总结在以后工作中我工程部，将继续加强生产设备的管理，确保生产平稳运行，为工程部创造更好的效益。矿建驻敏东一矿工程部2023－4－132
