分享
2023年建筑行业商业广场深基坑施工组织设计方案.docx
下载文档

ID:683590

大小:1.06MB

页数:68页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 建筑行业 商业广场 基坑 施工组织设计 方案
一、体例按照 1、岩土工程详细勘探讲演华南理工年夜学修建方案研讨院工程勘探院; 2、广州市沃野贸易广场基坑方案图纸华南理工年夜学修建方案研讨院; 3、修建基坑支护技巧规程JGJ120-99; 4、锚杆〔土钉〕放射混凝土支护技巧标准GB50086-2022; 5、基坑锚杆〔土钉〕支护技巧规程CECS9697; 6、土层锚杆〔土钉〕方案与施工标准〔CECS20:90〕; 7、修建工程施工质量验收一致标准〔GB50300-2022〕; 8、修建施工平安反省标准〔JGJ59-99〕; 9、修建施工高处功课平安技巧标准〔JGJ80-91〕; 10、修建撤除工程平安技巧标准〔JGJ147-2022〕; 11、施工现场临时用电平安技巧标准〔JGJ46-2023〕; 12、修建工程施工现场供用电平安标准〔GB50194-93〕; 13、树破部[2023]第87号文的恳求; 14、广州市修建工程施工平安消费、文化施工达标有关文件及规那么 15、本公司比年类似工程之施工经历。 二、工程概述 2.1工程概略 拟建贸易楼位于广州市荔湾区海南村〔赤岗〕花地小道〔南〕西侧,树破用地7.8万平方米,框剪构造,共6层,总修建面积17.8万平方米,此中主体包含±0以上5层,共14.3万平方米,±0以下一层〔一层地下室〕,约3.5万平方米。 本工程修建方案±00m,本工程初定近况空中标高为±,基坑底的相对标高m,基坑开挖深度为m。基坑开挖深度属深基坑范畴。 本工程由投资兴建。由中国修建方案征询公司深圳公司方案,由担负勘探跟方案。 2.2工程内容 要紧工程内容:深层水泥搅拌桩、喷锚支护、土钉墙支护、钻孔灌桩施工。工序包含桩成孔、钢筋笼制按、桩芯砼浇捣,桩间土休整、挂网放射砼,桩顶盖板及挡板,排水零碎施工等外容。 2.3工程地质前提 地形地貌 拟建场位置于广州市荔湾区海南村〔赤岗〕花地小道〔南〕西侧。园地原始地貌属冲积阶地,原为耕地及鱼塘,,勘探施工前已通过人工运土堆填平坦,现有园地地形较平坦。 地层岩性特点及物理力学功能 据钻探揭穿,园地范畴边疆层由上至下可分为人工填土层〔Qm1〕;耕表土层〔Qpd〕;第四系冲积土层〔Qal〕;第四系坡积土层〔Qdl〕;第四系残积土层〔Qel〕落第三系砂砾岩及泥质砂岩〔E〕。各岩土层特点如下: 1、人工填土层〔Qml〕:杂填土:红黄色为主,要紧由粘性土构成,含多量砂、石块及修建渣滓,填料不均,堆填时间不长,自重凝聚未实现,湿,松懈状。本层见于各孔,层厚3.40~6.90.米。 2、耕〔表〕土〔Qpd~,层厚0.40~。 3、第四系冲积层〔Qal〕:按照土层的形态及身分,本层可分为淤泥质粉质粘土跟细砂等3个亚层。分不为淤泥质粉质粘土,粉质粘土,细砂。淤泥质粉质粘土:埋深7.50~,层厚2.30~。粉质粘土:埋深4.10~,层厚1.50~。细砂:埋深,层厚。 4、第四系坡积层〔Qdl〕:粘土:棕白色,夹红黄色,要紧身分为粘粒,土质较均,光滑,无摇振反响,干强度及韧性高,硬塑状。本层散布于ZK1、3、7、8、11、12等孔,埋深5.50~,层厚0.70~。. 5、第四系残积层〔Qel〕:褐白色,由泥质砂岩或砂砾岩风化残积,要紧岩性为粉质粘土,要紧身分为粘粒跟粉粒,不平均地多量硬质角砾,稍光滑,无摇振反响,干强度及韧性中等,硬塑-稳固状。本层散布于全部园地,埋深8.5~,层厚0.90~。 6、第三系砂砾岩、泥质砂岩〔E〕:园地范畴攻内下伏基岩为第三系砂砾岩及泥质砂岩,钻深范畴内,可分为强风化跟中风化两个亚层,分不为强风化砂砾岩跟中风化泥质砂岩。强风化砂砾岩:埋深11.80~,层厚2.10~。中风化泥质砂岩:埋深23.50~,层厚3.5~。 三、施工构造安排 3.1施工治理目的 本工程属于深基坑支护工程,工程量较年夜、工期紧。按照本工程的范围及性子,按照本工程要紧特色,结合我公司多年来少量的深基坑支护等种种根底工程的施工经历,综合剖析本工程之实践情况,我司断定的施工治理目的是: 充分发扬我司在深基坑支护方面的综合上风,应用技巧装备、人才、经历等方面的有利前提,以我司的全部气力为后盾,严峻按照工程法施工,并按照ISO9001质量安康系统标准,严峻质量治理,经心构造施工,确保到达优质、高效、平安、低耗的预期目的,定期完本钱工程工程的施工任务。 我司对本工程施工的详细目的如下: 1、 质量目的:按国家现行施工验收评定标准,到达优秀标准,争创市优秀样板工程; 2、 ‰以内‘实现“六无平安治理目的〞,即“无逝世亡、无轻伤、无中毒、无严峻机器事变、无火警、无坍塌事变〞; 3、 文化施工目的:到达“文化工地〞标准,争创市文化施工样板工程。 3.2 工程构造机构图 工程司理部构造机构框图 工程司理 总工程师 平安主任 工 程 生 产 部 文 明 施 工 组 办 公 室 成 本 核 算 部 财 务 部 材 料 设 备 部 质 量 安 全 部 工 程 技 术 部 丈量班 搅拌桩班 灌注桩班 土方班 排水班 锚杆〔土钉〕班 砼放射班 电工班 机修班 混凝土班 钢筋班 注:工程治理班子的装备情况详总体施工构造方案。 3.3 工程治理班子的职责 工程司理部由工程指点层、治理层跟工程功课层构成。 工程指点层 由一名工程司理、一名工程副司理、一名工程总工程师构成,以工程司理为首的夺目强干的指点班子全权构造该工程的消费诸要素。工程司理上企业法人在本工程的代表,全权代表公司处置有关本工程之各项对内对外事件,存在人事变更、本钱操纵、决议治理、装备租赁等权益,对工程进度、质量、平安负直截了当指点义务。 1) 工程司理为工程总担负人,直截了当指点材料装备部、本钱核算部及财政部; 2) 工程部副司理担负现场施工构造及施工治理、施工平安治理,直截了当指点工程消费部、文化施工组、办公室及各个专业施工班组。 3) 工程总工程师担负施工技巧治理任务,担负召集有关职员停顿工程质量筹划跟停顿质量治理、展开QC小组运动及技巧攻关等任务,直截了当指点质量平安部及工程技巧部。 工程治理层 由企业治理职员跟各专业班组长构成,担负各分项工程的详细 施工治理。针对本工程特色,拟设破下述天性机能治理局部: 1)工程消费部:担负本工程的现场施工治理,包含:丈量放线、 钢筋放样、工程预结算及施工调理等任务;担负体例造业方案、材 料方案、机器装备方案及休息力方案,对现场施工停顿监视指点; 2)工程技巧部跟质量平安部:分不担负工程质量、平安消费、 档案材料、工程技巧材料等一样平常施工技巧治理任务;在工程总工的 指点下,停顿工程质量筹划,体例工程质量方案及功课指点书、专 项工程施工构造方案方案,担负停顿书面施工技巧交底任务; 3)材料装备部:按照施工构造方案,担负工程材料的推销、进 场验出任务,及机器装备的分配出场、验收装置任务,以及机器设 备的操纵、维修、颐养等治理任务; 4)本钱核算部:担负工程的本钱操纵、本钱核算、条约治理等 任务; 5)办公室:担负职工行政办公食宿、现场卫生、现场保安、医 务、专业文娱等后勤任务; 6)文化施工组:担负施工区及生涯区的文化施工治理,包含工 程标记牌的制造装置、情况保护、卫生治理等治理任务: 7)财政部:担负工程财政任务,制订并履行工程用款方案、筹款 方案,按方案领取材料款、机器装备款子、工人人为及其余用度开 支,确保进出平衡,协助本钱核算。 工程司理部治理职员名单表1; 表1 工程司理部核心治理职员名单 岗亭 姓名 职称 职责范畴 工程司理 工程师 担负工程片面治理任务 技巧担负人 初级工程师 担负施工技巧治理任务 施工担负人 工程师 详细担负现场施工治理 平安员 工程师 担负工程的平安反省治理 质检员 助理工程师 担负工程的质量、监视 电工 专职电工 担负用水、用电任务 焊工 专职焊工 工程功课层 要紧为施工现场一、二线功课工人,由丈量班组、搅拌桩施工班组、灌注桩班组、钢筋班组、砼班组、土方班组、排水班组、放射砼班组、电工班组、机修班组等专业班组功课工人构成。 专业班组职员装备见表2; 表2专业班组及职员装备表 班组称号 班长 按照工程量盘算的工人数目 施工员 土钉施工组 施工员 施工人数6人,详细担负土钉钻孔、制造、装置、搬运、灌浆等任务。 质检员 放射混凝土/排水施工组 施工员 施工人数6人,详细担负修坡、钢筋网制安、放射砼跟养护等任务。 质检员 1、工地成破平安消费指点小组,由工程司理兼任平安消费担负人,担负工地的平安消费片面任务,对参加施工的职员停顿平安消费三级教诲,进步全员的平安认识,确保施工平安。 2、保持贯彻“平安第一,防范为主〞的平安消费目的,保持管消费必须管平安的原那么,工程工程司理、施工员、平安员跟特种功课职员必须持证上岗。 3、树破健全平安保障系统,工程部配专职平安员,各班组响应配兼职平安员,确保平安任务落到实处。 平安消费治理零碎图见下页图示: 平安消费指点小组职员名单: 平安消费指点小组职员名单 指点小组组长:〔工程司理担负〕 副组长:〔施工担负人担负〕 组员:各专业施工员: 专业平安员:(兼) 平安消费治理机构 公司总司理 主管平安副总司理 平安监察科 工程司理 平安监视小组 班组兼职平安员 工程专职平安员 功课点及任务职员 平安消费治理机构图 平安消费保障系统 平安教诲 平安义务制 平安反省无实据查无实据查 平安目的 “五无〞、“一控〞、“三消灭〞 平安目的 平安第一 防范为主 平安消费指点小组 组长:工程司理 副组长:副司理、总工 平安操纵 平安任务系统 各营业部 防塌方 防触电 零碎平安教诲 三级平安教诲 活期反省 防水、火警 防机器事变 防交通事变 防防堕落 不活期反省 平安治理方法 平安赏罚条例 平安运动经费 各施工队 各施工队平安员 各班组平安员、监视员 消弭事变 隐患 进步防范 猜想才能 赏罚 兑现 进步平安认识 现场平安消费 确保施工全进程平安目的实现 注:1、五无:“无因工逝世亡事变;无严轻伤人事变; 无火警事变;无中毒事变;无触电〔装备〕事变〞; 2、一控:操纵年挂彩率2‰以下; 3、三消灭:消灭就违章批示、违章操纵、惯性事变。 平安治理保障系统框图 平安消费治理规章轨制 1、进步施工职员的平安消费认识,通过常常性的平安消费教诲,使施工职员结实树破“平安为了消费,消费必须平安〞的思维,在施工进程中,施工职员不只要留意本人的平安,更要留意四周

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开