2023年县广播电视台上半年工作报告.docx

县播送电视台上半年工作报告 一、抓宣传，新闻质量有新提高 我台紧扣县委、县政府中心工作，积极完成各项宣传任务，在全县营造了良好的舆论气氛。上半年，我台先后推出议案提案追踪等栏目，做好全县两会宣传报道；强化走基层报道，开辟记者走基层、深化双效劳、助推开门红、巴西免单提货、平阳外贸积极应对等专栏；开设破难攻坚六大行动、曝光台、交通曝光台等专栏，播出大量舆论监督新闻，并及时报道各地各部门活动的进展情况；推出转型升级在平阳、138投资攻坚等专栏，展现平阳经济概况及投资现状；制播城乡环境革命、四边三化、典范、巾帼风采等专栏，挖掘典型，以正面的事例引导人，以反面的典型鞭策人；推出新闻特别行动——让远光灯不再伤害系列报道，让更多公众参与到新闻中来并普及宣传相关法律法规。此外，平阳新闻和民生栏目完成了全新改版，5月1日开始实行两档新闻节目在黄金时段合一播出，节目时长30分钟，且实现了全年365天无间断日播。主打专题栏目十里八乡，于4月份完成了改版，由原来的每周一期15分钟改为每周二期各十分钟，栏目定位更加清晰，节目内容更加丰富。另开设一档全新播送节目——路况时时报，对平阳早晚顶峰期间的路面交通进行实况播报，为市民出行提供全面交通效劳，让大家一路通畅。 上半年，我台自办播送新闻资讯8760多条；电视新闻2200余条，其中时政类新闻1400余条，民生类新闻800余条；自办调频播送节目时长132023小时；制播十里八乡、专题聚焦、平阳警务报道、乡土平阳等专题类节（栏）目77期，时长760分钟；选播电视剧1795集、电影360部，纪录片和科普剧300多集，动画片540集；完成平阳春晚、两会人大开幕式等7场大型活动的直播、录播工作，播出大型活动时间长度达16小时。在新闻外宣和创优方面，据不完全统计，截止5月底，我台在浙江卫视用稿量到达81条，第一季度在全省排名第五，温州地区卫视排名第一。 二、抓推进，事业建设有新成效 （一）全力推进两大工程建设。有线电视网络双向化改造和数字化整体转换工程，在全县范围内，开展整转地区回头看工作，截止5月，网改22.3万户，整转15.1万户；平阳数字电视平台传送数字电视节目91套、高清节目6套、数字播送节目11套和近12022小时的互动电视节目，开展互动电视用户3262户。xx县文化艺术中心（传媒大厦）建设工程已取得土地农转用审批手续，完成水保评估，完善可研报告编制和施工图设计优化，催促昆阳镇落实土地政策处理等工作，现正着手办理征地手续、水保评估会审等工作。 （二）继续深化广电惠民工作。开展“低保工程〞，做到“应保尽保〞，我台根据县民政局提供的低保户资料，联合各街道（镇、乡）、村负责人，对增减低保户进行了全面调查摸底，逐户上门走访，截止5月，xx县共有低保户8156户。按照乡镇站标准化建设标准，开始着手麻步和山门两个乡镇站标准化建设前期准备工作。 （三）有序推进“一省一网〞整合开展工作。5月9日，召xx县播送电视有线网络整合开展领导小组会议，会上讨论了xx县播送电视有线网络“一省一网〞整合开展工作实施方案（草案）；5月20日至22日，领导小组主要业务人员前往已经和浙江华数整合开展的先进地区学习整合开展的先进工作经验。目前，正在进行有线网络资产评估、xx县广电网络注册和新的组织架构搭建等工作。 （四）进一步推动技术装备升级。方案投入380万元，申请购置一辆集摄录、采编、传输功能于一体的5讯道播送电视高清转播车，为提高新闻节目质量和传播效果提供有效的物质保障。目前，已完成高清转播车用车指标的审批，并邀请市、县广电技术专家做好工程方案论证及政府采购进口产品采购申请论证。 三、抓创收，经营收入稳定增长 截止5月，全台总收入2170.8万元，与去年同期根本持平，其中有线电视规费收入1480万元，广告收入近300万元，承办的2023年平阳春晚及其他大型活动共创收近200万元。我台与移动公司合作开展的宽带接入业务，截止目前，已开展上网宽带用户1184户。针对银行、税务等集团用户开展了30多个数据链出租业务，网络数据租用收入2023万元。完成了数字电视付费频道、华数云电视和云宽带落地前期准备工作。拟定了信用联社、邮政储蓄银行与我台数字电视系统进行费用代缴、代扣数据对接方案，现已经与信用联社签订了相关协议。此外，我们正筹备开设少儿艺能素质培训机构，为少年儿童提供专业的艺能教育。举办第五届“我爱我的麦克风〞音乐挑战赛，现正进行前期宣传、选手报名、广告赞助等工作。 四、抓创优，开展活力持续增强 继续抓好创先评优和党员开展工作，上半年，评出“广电之星〞2023名，评定台本级优秀党员2023名。完成全台28位中层干部换届工作，并在换届之际，组织全体中层干部进行任前廉政谈话，并邀请县纪委副书记进行党风廉政专题教育。二是按照“1234〞学习培训体系，上半年共35人参加继续教育学习。组织播送电视前端系统培训，提高了机房人员工作技术水平；开展了市场营销理念和内容培训，为我台数字电视付费频道、华数云电视和云宽带全面进入市场、全员营销策略和科学营销机制的建立做好了准备工作，受训人员170多人次。实行“周一夜学〞制度，采取专题讲座、学习讨论和汇报交流相结合，确保参学人员、学习时间、学习内容、学习次数和学习效果“五落实〞，截止目前，共组织19次集中学习。 五、抓落实，平安播出全力确保 我们加强应急处置预案的执行力度，健全应急值班制度，组织应急演练，提高快速反响能力和处置突发事件的能力，加强有线电视网络外线巡查和维护力度圆满完成“两会〞等重要保障期间播送电视平安播出工作。截至目前，转播有线电视37个频道节目162060小时；转播无线电视3个频道节目13140小时；自办电视节目13140小时；自办播送电台节目320232小时的平安播出工作。 下半年工作安排 2023年下半年工作安排以年初制定的工作要点为重点，主要做好以下几个方面工作。 一、顺应时代要求，不断提升舆论引导能力 1.创优节目，加强筹划，拓展主题宣传的深度和广度，突出主题宣传的时代感，切实做好我县“破难攻坚〞、“四边三化〞、“聚焦重点工程〞、“三心四德教育〞等重大主题、重点工作的宣传报道。 2.强化新闻外宣，做到精准对接，提质增量，确保播送电视新闻外宣工作保持全省一流，播送电视对农效劳工程继续领跑全省，获得市级政府奖项的新闻作品达3项以上。 3.打造品牌栏目，继续推进节目改革改版和强化视听监评工作，努力在打造特色栏目、品牌栏目上下功夫，使现有品牌栏目始终保持旺盛的生命力，同时推行栏目制片人制度。 4.继续改进报道作风，深入开展“走转改〞活动，坚持做来自最基层的新闻和领导及群众双满意的新闻。 5.确保播送电视平安播出工作。办好舆论监督栏目，强化新闻舆论监督，促进县委、县政府中心工作的落实，更好地推动群众关注的热点难点问题的解决。 二、应对三网融合，不断增强事业开展能力 1.保质保量完成全县双向化网改90%以上和18.6万在册用户整转率20230%的目标任务。 2.制订符合我县实际的有线数字电视效劳质量标准和管理方法，大力提高效劳效能，增强用户选择并消费有线播送电视网络的粘性。 3.完成xx县文化艺术中心（传媒大厦）建设工程的地质勘测，防洪影响评估、土地审批、施工许可证等前期准备工作，力争在今年年底前进场开工建设。 4.加强根底设施建设和推动技术装备升级，完成硬盘播系统数字化改造和高清转播车工程的招标任务，提升播出传输系统的可靠性、平安播出水平和提高新闻节目质量。 5.继续深化广电惠民工作，开展“低保工程〞，完成麻步和山门两个乡镇站标准化建设。出台“网格化管理、组团式效劳〞的实施方案，实施真正的网格化管理，确保网格内用户的保有量和增长量。 三、立足长远开展，深入拓展广电开展空间 1.加快有线网络的综合业务功能开发，稳步提高双向化实际用户比例；继续对未参加整转的用户实施“拉网式〞回头看，逐门逐户再宣传、再发动、再整转和未整转地区收费工作。 2.强化广告经营创收，创新广告业务管理体制和营销手段，涉足企业形象筹划、汽车房地产市场宣传等，由纯粹的拉广告向集广告的筹划、创意、制作、播出为一体转变，以节目活动为平台推动创收， 3.承接各类大型商业性节庆活动的筹划组织及市场运作；承担公益性节庆活动的筹划、组织、制作和传播等工作。 4.依托华数媒体云效劳平台，大力推广各种增值业务，做好本地用户管理系统、各银行代缴代扣系统与华数boss系统的数据对接工作。 5.提升联办栏目的报道水平，保障专题节目的质量，提高专题节目的创收能力。开设少儿艺能素质培训机构，举办第五届“我爱我的麦克风〞音乐挑战赛、“平阳青少年才艺电视大赛〞等活动。 四、推进体制改革，不断优化广电创新能力 1.完成“一省一网〞整合工作，在实行“台网别离、台控网络〞的前提下，成立国有独资的播送电视网络公司，并以资本合作方式参加浙江华数广电网络股份，成为其股东。重点抓好广电有线网络转企改制、公司化运作、人财物事平稳过渡等进程，全面实现资本合作运行机制。 2.做好与省华数公司业务、技术衔接的播送电视“跨代网〞（云电视）建设，推进数字电视效劳和新媒体应用，提升效劳能力，以满足不同群体和个性化需求，打造现代化传播平台。 3.实行独立核算制度，对网络和频道（率）的经营性资产和业务进行市场化运作与企业化管理。 4.进一步明确岗位职责，实行严格的绩效考核，将考核结果与职工的绩效工资、职位升迁等密切挂钩，加大对“慵懒散慢〞的惩罚力度。 五、深化作风建设，不断提高队伍干净干事能力 1.全面落实党风廉政建设责任制，着力构建具有广电特色的惩治和预防腐败体系，确保广电队伍的纯洁性和良好形象。 2.继续实行周一夜学制度，在全台深入开展思想作风教育活动，统一干部职工的思想观念和大局意识。 3.重视人才队伍建设，着重加强年轻干部队伍和敢于担当队伍的培养，不断加强对干部职工的职业道德教育和业务技能培训，同时有针对性的吸收引进优秀专业人才，着力优化人才队伍结构。正确对待干部在工作中的失误，营造干事气氛。 第8页 共8页