2023年银行行长述职报告3篇.docx

银行行长述职报告3篇 银行行长述职报告（1）：银行行长述职报告 各位领导、同事们： 大家好。 我叫xxx，男，现年xx岁，中共党员，本科学历，现任xx支行行长职务。 在过去的一年里，在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下，我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神，紧紧围绕年初总行制定的目标任务，以科学开展观为指导，以业务经营为中心，以效劳三农为宗旨，以清收不良贷款为重点，带着xx支行全体员工，紧紧围绕年初确定的目标方案，坚持以效益为中心，开展为第一要务，效劳三农为己任，以标准管理为根底，以增效为目标，转变观念，扩大宣传，改善效劳，较圆满地完成了组织交给的目标任务，现将我一年来的工作状况汇报如下： 截止2023年12月底，我社各项存款余额为xxxxx万元，各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元，完成年度收息方案的xx%。 一、严于律己，用心改善工作作风。 （一）遵从总行指导，用心组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动，促进业务大开展。 （二）加强思想道德学习，引导和带着员工树立正确的人生观、价值观、世界观，团结干事，和谐共事，按章办事，讲操守，重品行，始终持续健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 （三）工作中严格要求自己，以身作那么，做到言行自律，一切照章办事。 （四）严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人情绪舒畅、生动活泼、用心性和创造性都能够得到发挥的工作气氛。 二、与时俱进、恪尽职守，较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 （一）加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，狠抓落实。二是强化宣传，扩大影响。三是改善效劳，提升效率。应对我行存款全年增势缓慢的不利局势，我们不等不靠、自我加压，研究对策。五是抓卡发行，促卡质量。及时组织人员对xx卡、金卡、白金卡、钻石卡进行宣传和发动。 （二）转变理念抓营销。一是延伸效劳内涵，强化根底工作。为真正解决资信等级评定不实，贷款投放不用心的问题，根据总行安排，我行及时组织信贷人员围绕信用工程建立，逐长上门填写入户调查表，发送便民联系卡和致全市人民的公开信，了解资金需求，摸请资产家底。并进行了授信，减少了审批环节，提高了工作效率，着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在躲避风险，健全手续的状况下，我行2023年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为用心支持小型经济体的经济开展，做大做优小额贷款品牌，扩大小额贷款的覆盖面，在对贷款人员资信等级复审的根底上，透过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施，加大小额贷款的投放力度。截止12月末，累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元，当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜，扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷开展的同时，根据辖区实际，在调查摸底的根底上，及时调整信贷结构，拓宽业务范围，加大对涉农企业和中小企业的信贷投入，在满足广阔客户不同信贷业务需求的同时，逐步构成了固定的业务客户群体，有力的支持了农户发家致富和区域经济的开展。 （三）清收不良贷款。一是制定方案，明确目标。年初，根据总行下达的清收任务，依据不良贷款的摸底状况，我行及时制定了2023年清收工作方案，并成立了清收领导小组，及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和职责人。二是严密关注到逾期贷款，对当月到期贷款列出方案，明确目标，承包到人，及早收回。 （四）强化平安抓防范。一是加强对员工的平安形势教育。组织员工认真学习案件通报，增强忧患意识和职责感、紧迫感，树立平安无小事的思想，克服麻痹大意和侥幸心理，切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度标准操作流程，按规定进行平安检查接待，严禁违规操作，从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律，落实值班职责。在听取职工意见的根底上，重新对值班、留宿制度进行修改，进一步明确了值班和带班任务，落实了平安职责。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案，并组织员工进行演练，对存在的平安隐患和问题，及时进行了处理，有效预防和消除了隐患，从而实现我行全年平安经营无事故。 三、正视缺乏、认真反思、自我剖析，整改提升。 在总结成绩的同时，也发现了工作中仍存在不少的问题和缺乏，主要表此刻： 一是储蓄存款增势不强，组织资金工作力度还需加大; 二是内控制度尚待进一步完善; 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素质有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低，有待加强。 四、今后工作的安排一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的开展才有后劲。2023年我行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源，继续提升效劳质量，用心发动种殖大户、大中小企业把钱存入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内控制度，确保稳健运行。加强检查，确保平安。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习，，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全行人、财、物的平安。 三、拓展信贷渠道，防范信贷风险。作强农户贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款。扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理方法，扎实、准确地建立农户经济信息档案。按照管理要求，落实职责，切实防范信贷风险。 四、强化业务培训，提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习，鼓励全行员工参加从业资格和职称考试，培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。 五、降低经营本钱，增加中间业务收入。用心组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低本钱资金比重，减少利息支出，降低经营本钱;用心开发代理业务，拓展增收渠道。按照联社要求，继续增加pos机的安装量，充分利用pos机与atm机资源，crs机增加结算手费收入。 一年来，自己虽然做了一些工作，取得了必须的成绩，但这些都与总行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的，在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，提高自身修养，严于律己，宽以待人，克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神，以科学开展观为指针，以业务经营为中心，添措施，鼓干劲、争取圆满完成各工程标任务，为联社的又好又快开展带给有力的保障，为我市的经济开展做出新的更大的奉献。 xx支行 xxx 2023年x月xx日 银行行长述职报告（2）：回忆这一年来的我的工作成绩，我作为银行负责总体工作的行长，在求真务实、不断激发创新思维的根底上，认真树立良好的工作态度：在上级党委部门领导下，认真贯彻落实省、市分行的工作会议精神，提升我行的总体工作水平;持续以351规划在内的各大工作方案作为深刻的指导，以横向提升、纵向进位为目标，以提高市场份额、和进行深化金融业改革和统筹城乡区域性开展为主线，实行业务转型、以效劳三农为重要工作资料、做大做强零售业务和加快中间业务开展;继续加快机制创新，强化风险管理，努力实现党风廉政建设和企业文化建设的新跨越。在此根底上，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地开展。下面，我主要从四个方面进行述职： 一、坚持勤政尽责，努力提升自身素养 作为银行的管理人员，我深刻认识到学习的重要性。任职以来，我端正学习态度，始终坚持在工作中学习，在实践中开展的思想。一是加强对思想政治理论知识的学习，不断提高理论素养。坚持以三个代表重要思想和xx大精神为指导，深入学习贯落实科学开展观，并联系实际进行深入思考。二是学习上级总分行的各种会议精神和工作部署，并结合本支行实际，因地制宜，带动态中贯彻完成。三是全面学习各种业务知识，提升业务本领。作为支行的领导，工作涉及范围广、综合性强，只有不断学习，全面掌握各项工作的特殊规定和要求，才能有效指导工作。在抓好自身学习的同时，我还注重催促职工的政治理论和业务学习，组织开展员工培训教育活动，为把支行建设成为学习型组织不懈努力。 自xx年2月担任支行行长一职以来，我努力进取，用心创新，进一步加强了班子建设力度。一是坚决信念，维护大局。从严要求自己，摆正自己同组织的关系，顾全大局，始终把工作摆在首位，坚决信仰，用心向上，始终持续着饱满的精神状态，思想上求进步，工作上求成效;在处理工作关系上，十分注意摆正自己的主角位置，自觉维护群众领导、群众利益和群众荣誉，做到严以律己、宽以待人、公正办事;敢于讲真话讲实话，敢于负职责。二是清醒认识，谋求开展。一方面围绕支行业务经营等重大事项，提出对银行开展具有前瞻性、决策性的好推荐。另一方面为激发职工工作的用心性、创造性，竭尽全力争取政策，提高职工福利待遇，维护职工利益，切实使员工感受到单位大家庭的温暖。三是重视客户，强化效劳;标准了支行内部管理，不断完善支行的会计、信贷、财务、机房设备及平安保卫方面的规章制度和岗位职责，时刻牢记效劳宗旨，用心提倡以客户为中心的效劳理念。四是紧扣业务，盘活经营;从维护支行改革和开展大局出发，教育员工认清形势，时刻端正经营思想，正确处理好业务开展和风险防范的关系，坚持开展与管理并重，自觉做到爱岗敬业，恪尽职守。 二、以客户为中心，大力推进业务经营快速开展。 储蓄存款市场不断开阔。在做大总量的同时逐步推进负债业务经营转型。在开展负债业务中我兼顾总量增加和结构优化，强调提升存款市场份额，降低资金本钱。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，全行存款增量在复杂的客观环境下呈现良好上升劲头，存款效益明显改善。 xx年前半年，我坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润____万元，人民币各项存款比年初新增____万元，人民币各项贷款比年初下降_____万元，新业务和电子银行业务有较大的开展，新增不良贷款率为。 公存款开展迅速。奋力抓好稳定型、拓展型及挖转型等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关职责人，对重大客户我自身也作为客户经理带头攻关营销，实行一对一跟踪效劳模式。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现争取新的客户，上下联动，全面跟踪效劳。认真贯彻落实省市分行的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、中小企业以及个体工商户为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，前半年共实现新开户_____户，新增存款____万元，其中存款达5万元以上的___户，占新增对公存款的___。抢抓时机，奋力攻关，利用当前国家大力实施惠农政策的有利时机，及时与农保中心取得联系，争取到单位存款近万元。 信贷业务取得突破性开展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原那么，严格把握上级信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险。克服重重阻力，抢抓机遇，自己拿出最大的精力，靠细节，靠效劳，靠诚信，全力营销海螺水泥工程，截止二季度末，对海螺水泥公司成功投放贷款1.5亿，彻底解决千阳支行多年资产空心化问题。二是大力拓展三农业务。在组织推动上，从资源配置、营销策略、纵横衔接等多方面构建了全行整体配合、上下联动的市场营销体系。全年支持了一批优良客户和优势工程，扩大了有效信贷投放。个性是在效劳三农业务方面，从地域、客户、范围、流程