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2023
基层
城管
素质
调研
报告
基层城管素质调研报告
为促进基层执法队伍建设,加强基层中队的管理力量,xxxx区立足实际,经过大量的调研、走访、沟通,通过区委的重视支持和相关职能部门积极协调,在区编委等相关部门的悉心指导下,经过中层竞聘、轮岗等程序,x202x年xxxx月底,区城管局顺利为招xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx区等5个执法中队配备副科级领导职数的副指导员。给基层中队配备副指导员是XX市城管系统的首创。
该局明确要求,指导员的定位是负责思想政治、队伍建设等方面工作。面对日趋复杂的内外部环境,指导员要进一步抓好中队思想作风建设,做好队员思想政治工作,提高中队内部的凝聚力和战斗力,将适时组织开展相关业务培训和专项实绩考核。
该局还对首批指导员们提出“尽快适应,尽早胜任,历练自身,发挥作用〞的工作要求。
那么,基层城管中队政治指导员必须具备哪些素质,要履行哪些职责呢。本文试做初步探讨。
指导员必须具备的素质
首先,指导员必须具有丰富的马克思主义理论知识,带头实践“三个代表〞重要思想,模范执行党的路线方针政策和上级的命令指示,努力实现中国梦;有坚决的理想信念、强烈的责任感和必要的科学文化知识;有做党务工作、依靠组织开展工作的能力,组织实施政治教育、做好经常性思想工作的能力,协调内外关系和管理工作能力,组织指挥整治、训练和执行各项任务的能力;有良好的思想品德和作风,作战勇敢,身先士卒,保护同事,团结同志,公正正派,廉洁奉公。
其次,指导员必须具备相当的吃苦耐劳精神,健康的体魄,沉稳细致的性格,耐心周到的工作态度。城管工作,尤其基层城管工作多数情况都身在一线,面对的管理对象又都是社会底层的各类人,而且他们又多从事与民生相关的行当,没有以上的思想素养和心理素质、体质,在一线执法时就可能会无所适从,打不开局面。而作为基层中队的指导员,其工作能力与思想政治工作又有很大的相关性,既能够在一线带兵,又能够发动、组织执法人员参加各类集中活动。
再次,基层中队指导员还需要具备一定的心理常识、相当丰富的社会阅历,跟各类社会人员打交道的能力。因为,不仅我们的执法队员、协管员来自不同行业,层次不同,我们的管理对象更是各种各样。指导员的工作职责使其可能更多地遇到这些人群,遇到可能发生的各类社会事件。如果没有足够强大的内心,足够丰富的社会阅历和见识,强有力的大局把控能力,就可能在突发事件面前,手足无措,甚至由于处理不当,让事件发酵造成不堪后果。
指导员应该履行的职责
中队指导员的职责不同于中队主要负责人,也有别于中队副队长,当然一个中队内部集体,往往分工不分家,即使工作分工有些不同,但是总体来说,都是为了推动中队集体工作和成效。但是,既然基层中队设置了指导员的职位,其必然有其独特职能和功用,那么指导员应该要履行那些职责呢。
做好工作发动、宣传发动、稳定队伍工作;组织执法人员开展争优创立活动;教育队员坚决执行命令,善于协作,完成各项治理任务。
关心保护队员,帮助干部提高思想水平和执法能力,做好队员教育管理工作,落实党的组织生活制度,做好党员的开展、教育和管理工作。执行保密和法纪教育,落实预防犯罪工作制度和措施,做好平安保卫工作。
建立和培养思想工作骨干队伍,做好经常性思想工作。熟悉队员的经历、家庭、个性、爱好和特长,引导队员正确对待分工、入党、晋升、奖惩、调动、伤病、家庭等问题,有针对性地做好思想工作和心理疏导,帮助队员处理好人际交往与涉法问题。组织队员开展文化体育活动,鼓励队员岗位学习成才;教育和组织队员学习相关执法专业知识,掌握执法装备,提高执法及治理业务水平。开展竞赛活动,调动队员的积极性创造性。
如今,随着社会开展,城管工作在某些领域具有一定的“权力〞,这些往往成为一些社会人士进行“权力〞寻租的热门,比方建筑工地和渣土清运审批管理权限。在市区局等一级,还有纪检组予以监督,而到了基层中队,这些“政纪〞部门的监管就有点“鞭长莫及〞之感,而指导员对队员日常的思想政治教育和督查监管就非常及时和常态,并且效果也是事半功倍的。
指导员职责的成效和开展
指导员职位的设立在城管系统是一个创新,其成效也非常显著。就目前xxxx区城管局几个指导员的工作成效来看,其作用还是积极有为的。
一是能够抓住思想和廉政教育的主线。该局xxxx中队每周工作例会上,指导员逢会必念“廉政〞经成为例会的重要内容之一。长期以来,该项制度在潜移默化中,让所有执法队员形成一个“观念〞,养成“警钟长鸣〞的习惯,截至今日,该中队在廉政方面,无一人触犯任何违纪事件,打造出一个廉洁纯洁的骨干执法队伍,由此形成高度团结的集体,产生高效有力的执行力。
二是能够及时组织开展相关业务技能培训。一个基层中队不如局级机关,人员流动性大,无论是执法队员还是协管员时常有所进出,新人进入,需要熟悉中队的工作环境和辖区的城管情况,尤其新的协管员的组织培训和思想政治工作,更需要指导员精心组织和周密方案,并切实执行。这些也是一个基层队伍能够始终保持队伍稳定,具有较强战斗力的重要保证。
三是能够对中队队员进行有效的奖优罚劣。指导员不仅执行以上工作职责,还要对中队的先进和落后现象进行及时有效地奖惩,否那么,制度的架空和虚设,不仅影响队伍的战斗力,还会失去队员的民心和凝聚力;不能很好滴做到这些,一只队伍很容易滑向松散和瘫痪,也会滋生一些影响城管整个队伍的问题,后果是不堪想象的。
综上可知,指导员的作用远非以上所及,但是,其作用也不是大到无边。这其中需要上级领导部门的整体部署和界定,更需要基层中队领导集体的统一协助和明确分工和相互支持,才能有力有效地实施其职责。
指导员制度是xxxx区城管局的队伍建设的一个尝试,尽管目前取得了相当的成效,因为其是新生事物,许多职责和分工还在摸索和试行,不尽完善的地方还有很多,其作用的局限性仍然存在。但是只要我们一心为民,锐意改革,敢于突破藩篱,就会建成更加高效快捷的队伍管理体系,打造一支更加高效廉洁的城管队伍,推动xx城市化进程以更大的开展。
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