2023年服务企业工作述职报告5篇参考.docx

效劳企业工作述职报告5篇参考 效劳企业工作述职报告5篇参考　　向客户带给更优质的效劳、把优质效劳工作落到实处!下面办公室欧阳老师为您整理出的效劳企业工作述职报告5篇参考，期望能够挂念到您! 　效劳企业工作述职报告1　　为了实现用户满足第一，我除保证每一天提前做好班前预备工作，做到准点开门、满点效劳之外，还时常牺牲个人休息时间到单位上办理各类业务，主动向客户营销我行产品，如基金，国债，保险等;并做到解释简明扼要，浅显易懂，让客户在最短的时间内了解我行产品，理解我行产品。对优质客户，我根本使用的是站立式效劳，且做到来有迎声，走有送声。此外，我还急躁细致地向客户讲解个人储蓄业务、个人消费贷款、个人住房贷款、个人电子银行等个金业务，受到客户好评。就曾受到客户口头表扬20余次，未接到过一次客户投诉，屡次受到单位领导褒奖。　我始终坚持工作第一的原那么，认真执行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以创新效劳，长久效劳的效劳理念鞭策、完善自已，以用户满足为宗旨，努力为储户带给标准化和优质的效劳。在铜元局分理处留意对员工素养培育的这天，我刻苦钻研业务技能，在娴熟把握了原业务流程的根底上，认真主动地学习新业务，尤其钻研个金业务。在工作中他总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满足的效劳。全年来，我办理业务快速、精确     ，业务量一向处于全所前列，月平均业务量4500笔，如：在二季度，开理财金一户，金额一百万元，组织他行存款八十余万元。从2023年至今一向担当业务主管，在储蓄所人手严峻缺乏的状况下，我主动为所领导分忧，不计个人得失，长期放下休息到所里加班，在工作中正确地起到了主管的模范作用。　本着为用户负责的效劳理念，经过一年来的刻苦工作、学习和实践，我在今年二季度两次在南岸支行获得主管荣誉称号、两次在分行评为核算质量奖、二季度过失在全市排行第三。这些荣誉与成果的取得，与分理处、储蓄所领导的培育和宽敞同事的关心是分不开的。　工作中不断学习，在学习业务技能的同时，我还留意努力提高自身素养，以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电，努力自学计算机技能。　透过这几年的工作，使我个人的综合素养得以提升，也熬炼得更加成熟。在以后的工作中，我还要连续本着仆人翁的态度，兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之短，一如既往地为本所的进展敬献自我的一份微薄之力。　我工作口号是：向客户带给更优质的效劳、把优质效劳工作落到实处!　效劳企业工作述职报告2　　回忆过去的半年，在公司领导的科学决策、正确引领下，综合部紧紧围绕公司的各项工作目标开展工作。在各个部门的紧密协调协作下，坚持实事求是、全面进展，始终以效劳公司的进展为己任，充分发挥综合部组织、协调、后勤效劳的职能作用，通过齐心协力，共同努力，根本完成了公司交予的各项任务。现将这半年综合部的各项工作总结如下。　一、一如既往，充分发挥办公室的职能作用对公文管理、公章管理、考勤管理、档案管理、办公用品管理、办公室管理、会议管理、接待效劳、固定资产管理、车辆使用、平安保卫、食堂管理、卫生检查、办公楼各科室门牌制作、款待所家具联系安装、网络管理、弱点系统工程(门显系统安装)、电子智能化设备的安装(LED大屏幕、放映厅、KTV)等流程进行根底树立并催促执行。通过各项规章制度的初步制定、完善，根本使各项工作平顺开展，公司日常管理逐步走上正规，为公司正规化进展奠定了良好的根底。　二、招贤纳才，供给人才保障为企业的持续进展综合部依据公司各部门进展的需求，通过网络聘请、现场聘请、员工介绍等多种渠道，广纳贤士，吸纳各种专业技术人才。同时，综合部初步建立健全了人员信息电子档案管理，制作了员工岗位责任牌，进一步完善人力资源管理制度，使人才队伍建设逐步趋于正规。　三、厉行节省，创立节省型现代化企业　节省永久是一种传统美德。对于我们这样一个正在进展壮大的企业来说，需要资金的地方太多，现实状况了我们必需学会精打细算过日子，所以我们需要从一开头就养成勤俭节省的良好习惯。综合部作为办公大楼日常管理的部门，在这里，强调整省的重要性。今后将严格把关日常办公用品的支领状况。对铺张铺张行为进行督查，对员工的日常伙食进行标准，让员工在吃饱吃好的同时不铺张。　上半年存在的问题：　一、活动投入不够，提高活动的效果不明显。　二、后勤建设、改善公司形象方面有待提升。　三、员工消遣、休闲场地与丰富员工生活的力度不够。　四、把握本钱开支还有空间。　五、员工平安教育与防范有待加强。　效劳企业工作述职报告3　　加快小企业创业基地建设，对于保持我县经济持续健康增长、促进劳动就业、保障社会稳定等方面具有极其重要的作用。　我县在加快小企业创业基地建设工作中，以培育科技型中小企业、进展创新经济为目标，坚持企业化、市场化、专业化、标准化的进展方向，狠抓了小企业创业基地建设，使之成为小企业成长的主要载体。为小企业和创业者供给良好的投资创业环境进行了乐观地探究并取得了肯定的成效。　一、建设状况　截止2023年6月底，我县共建成有盱眙太和小企业创业基地，盱眙楚秀小企业创业基地等19个小企业创业基地，已有615家企业入驻基地，支配就业人员18950人，全年1-6月份完成开票销售33.3亿元，入库税金1.06亿元，已成为我县实体经济的重要组成局部，是维护社会和-谐稳定的主要力量，是促进经济增长的主力军。目前我县被省中小局认定为省级小企业创业示范基地两家──县太和小企业创业基地和盱眙县楚秀小企业创业基地;被认定为省级重点培育小企业创业基地一家──县明祖陵小企业创业基地。全年又上报3家符合省级小企业创业基地要求的小企业创业基地待认定。全年1-6月份已认定的3家省级小企业创业基地共完成开票销售12.22亿元，实交税金4296万元，起到了全县小企业创业基地示范带动作用。　二、主要做法　1、建立健全组织保障　(1)建立工作组织机构。成立了小企业创业基地工作领导机构，负责对创业基地规划、建设、管理等方面工作进行争辩决策和指导协调。指导基地完善工作组织机构，成立基地工作效劳中心，在基地办公场所、设施设备、工作队伍、职能职责等方面供给充分保障。　(2)完善基地建设制度体系。结合实际，明确基地建设的进展目标，制定基地建设效劳管理方法，明确县级管理机构、园区、入驻企业权利义务，实行目标责任管理，做好指导，管理和考核。　(3)加强创业园宣扬引导。通过电视、播送、报刊等新闻媒介加强宣扬。不定期召开推动会议，每年组织考核表彰活动。　2、推动配套效劳工作　(1)强化创业信息引导。全面把握创业园入驻创业企业，吸纳农夫工就业，效劳管理体系建设等状况，实行统计月报制度，加强与机关部门工作的连接沟通。　(2)开展创业指导培训。开展创业培训活动，组建创业专家组，依据创业园定位和进展规划，定期研讨基地建设工作。分类指导创业园抓好建设，组织创业培训师、创业成功人士及政府工作人员，定期开展农夫工返乡创业，退伍人员创业指导、创业者培训、创业政策解答等活动，做好创业指导。　(3)开展项目招商引资。结合本地产业进展实际和创业园进展规划，各乡镇长期驻外驻点招商，招引宽敞创业能人携项目、资金、技术入基地创业。　3、加大政策扶持力度　(1)分类扶持基地建设。依据每年创业基地建设状况(厂房建设)和入驻企业对县财政的奉献(开票销售和入库税金)，对基地分类进行扶持。鼓舞基地利用场地、厂房和其他设施扶持初创企业入基地创业，将创业园打造为初始创业者，小老板创业孵化基地。　(2)加强效劳体系建设资金扶持。加大基地建设资金扶持力度，加快基地建设进程，鼓舞全部小企业创业基地成立公共效劳平台，每年依据各创业基地效劳机构建设状况和效劳业绩赐予资金扶持。　(3)推动落实其它补贴政策。指导基地多渠道支持创业企业进展，帮助企业争取各项省、市对企业扶持政策，挂念返乡创业企业扩大再生产，促进更多的企业入驻创业基地。　三、存在的主要问题　一是创业进展要素制约照旧突出，特殊是融资渠道亟待拓宽，土地资源供给有待改善。二是基地配套效劳体系建设不够完善、在创业辅导、融资、人力资源等配套效劳体系相对薄弱，基地效劳中心的人力和物力还很欠缺，难以为企业供给全面的优质效劳。　四、下一步工作打算　1、进一步扩大基地规模。加大政策扶持、用地优先、资金倾斜度，在现有根底上着力建设规模较大，能形成快速扩张和增长快的中小企业创业基地。　2、着力引导科技创新型和符合特色产业进展项目入驻创业基地，从而扩大基地的孵化功能，促进基地向特色产业方向进展。　3、完善效劳体系。进一步整合社会资源，引导和鼓舞社会各效劳机构为基地企业供给融资担保、管理询问、法律救济、技术支持等专业效劳。　效劳企业工作述职报告4　　2023年即将过去，这一年是繁忙的一年，是辉煌的一年，酒店在上级领导的关心支持下，在某某经理的正确领导下，通过全体员工齐心协力，勤奋工作，取得了巨大的成果，入住率始终保持在x%以上，酒店业绩连创新高，在平安、卫生、效劳等方面得到了相关的部门确定和客人的全都好评。我做为酒店的一名员工，通过自己的努力，也取得了不错成果，屡次被酒店评为优秀员工，受到嘉奖。我主要从以下四个方面做好本职工作的。　一、敬重领导，听从指挥　在平常的工作中，深刻领悟领导的意图，接受领导，听从支配，依据领导的要求去做，不推诿不扯皮，不耍小聪明，工作上毫无怨言，任劳任怨。对于领导表扬嘉奖，能够正确对待，不骄不躁;对于领导指出工作中的缺乏之处能准时改正，不暴不弃。能够的完成领导交办的工作任务，经常受酒店及客房部经理的表扬。　二、遵规守纪，搞好效劳　遵守酒店制定的各项规章制度，做到不迟到，不早退，按时上下班，处理好家庭和工作的关系，全年无请假记录，做到全勤上班。严格依据工作流程及领导要求搞好效劳，做到房间清扫时不留死角，一尘不染，洁净洁净，为客人效劳时，能够正确使用文明用语，做到细心、热心、急躁，对于客人提出的要求尽量满足，不能满足的，为客人解释清楚，取得客人的谅解。查房时，觉察酒店物品有损失时，准时和客人一起进行核对，需要赔偿时，说清事实，讲明理由，让客人满足。　三、团结协作，不计得失　和酒店人员打成一片，搞好团结，互帮互助，关心疼惜同事。在工作中，自己的工作完成后，能准时挂念其他同事，不怕苦不怕累，随叫随到，不耍留神眼，和同事发生误会时，以工作为重，做好沟通，消退误会，共同做好工作。在生活中，对同事虚寒问暖，同事生病时，能准时打 问候和去医院探望，同事家里有事时，了解清楚后，准时关心挂念，以此来增进友情，促进工作。　四、虚心学习，努力提高　虽然做客房效劳工作有七、八年了，但在酒店每次组织的根本技能和平安培训中，思想上重视，行动上乐观主动。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。学习时做好笔记，认真听讲，不懂就问，回家后准时研习，加深印象，工作中，认真揣摩，正确应用，不懂、不会的就请教领导、请教同事，弄懂弄会，不留盲点，使自己效劳水平和个人素养再上一个新台阶。　存在的缺乏和问题：　1、有时工作热忱不高，不太乐观，有拖拉的现象。有时退房比拟多，时间比拟紧，房间卫生清扫得不认真，还有遗漏的地方。查房时，用品较多，有时有遗忘登记的现象，给个人和单位造成了损失。　2、效劳水平还需提高。文明礼貌用语用得少，态度比拟生硬，缺少主动性。　在新的一年里，在上级领导的关心支持下，在某某经理的正确领导下，我将认真做好本职工作，努力提高自己效劳水平，团结同事，乐观进取，做到会听话，会效劳，会学习，和酒店全体员工一起团结协调作，共同努力，使酒店在新的一年里红红火火，业绩突飞猛进，节节高，再创佳绩。　效劳企业工作述职报告5　　尊敬的各位领导：　你们好!　我叫x，来自x，下面我把本人的根本状况和工作状况向领导做一简洁汇报。　我是2023年2月正式进入x店，从2023年2月至2023年7月在x店任职于前台主管这一重要岗位，使我从中体会到太多太多，能在公司供给的平台上呈现自我，让自身的力量有一个全能的释放，是一件无比崇高的事情!由于工作的需要于2023年7月底调入x店。到今日，我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。