第1页共3页[注意]领导班子述职报告xxx领导班子述职报告xxx这一届领导班子组建已3年半。在部党组正确领导和全院同志共同努力下，院所各项工作有了新的开展，同时也面临着新的机遇和挑战。最近，我们对3年多来的工作进行了回忆和总结，对当前形势做了分析，提出了进一步开展的思路。现将情况汇报如下。一、我们做了什么事情这几年，院所发生了不少变化，人的认识在变，工作环境在变，科研条件在变。总体上说，在调整中前进，在创新中开展。我们主要做了这么几件事情：（一）理顺关系，调整结构三年前，在部党组的正确领导下，通过了新的院章程，对院所管理体制做出了明确规定，确立了“管而不死、活而有序、各司其职、协调配合〞的两级管理体制。院受部委托，归口管理四个研究所，主要职责是“组织、规划、协调、效劳〞。四个研究所作为独立法人，主要职责是组织开展科研和咨询效劳工作，在科研和所内事务上有充分的自主权。院通过党委、学术委员会、职工代表大会等组织形式，把全院连成一个整体；通过人事教育、科研方案、两级财务、国际合作、信息网络、物业管理等管道，沟通院所关系。实践说明，这样一种管理体制，在劳科院这样的组织结构状况下是适宜的、有效的。几年来，经过不断的调适和磨合，院所关系总体上较为和谐，院所领导班子团结，各项工作进展较为顺利。理顺关系是开展的重要前提。理顺关系大约用了一年左右时间，院所很快进入了稳定开展期。我们按照部领导提出的“把握大局，效劳中心，突出重点，形成合力〞的科研工作指导方针，一边稳固新的体制，一边进行了科研工作结构调整。首先是集中一批科研骨干，承担部的重点科研项目攻关任务，改变了力量分散、重点不突出的状况。从2000年起，每年都有几个重点项目，产出很有分量的成果，供部领导决策参考，有的成果被中央、国务院采纳，为制定相关政策提供了理论和方法支第2页共3页持。2001年，我们遵照部党组指示，承担了我国第一部中国的劳动和社会保障状况白皮书起草工作，圆满完成了任务，这部白皮书已于2002年五一节前由国务院新闻办向国内外发表。前不久，院所联合为中央领导准备有关国外就业和社会保障的材料，得到中央领导的好评，并在全国再就业工作会议印发。其次，安排一局部同志从事技术开发和咨询效劳，面向市场，寻求新的开展空间，在为地方、部门、企业效劳的过程中，推广我们的科研成果，追求社会效益和经济效益。三年来，开发各类咨询研究和合作项目十多个，协议金额达500...
