2023年县社会管理上半年工作报告.docx

县社会管理上半年工作报告 上半年，我局深入贯彻落实县委关于加强社会建设、创新社会管理的决策部署，维护社会稳定，积极探索和实践社会管理创新，取得了一定的成效，现将创新社会管理工作总结如下： 一、组织保障 （一）加强组织领导。把社会建设、社会管理摆在与经信工作同等重要的位置，成立以局长为组长的创新社会管理工作领导小组，统筹协调和推进我局创新社会管理工作。各股室各司其职，各负其责，密切配合，协同作战，形成齐抓共管的工作局面。 （二）夯实基层根底。坚持重心下移，把工作的着力点放在基层股室，在组织领导、工作队伍、制度标准、根底设施等方面，加强建设，完善保障，确保工作有人抓，各项要求在基层得到有效落实。 （三）严格工作考核。将创新社会管理工作列入股室和个人年度考评，细化考核内容和标准，加大催促检查力度，推开工作不断深入。 二、工作措施 及成绩 结合我局工作实际，通过制定实施方案，推动“六大创新〞工程，取得了明显成效。 （一）社会矛盾预防化解处置工程。转变工作作风，改进工作方式，增强矛盾化解能力；加强学习总结，完善相关预案，不断提高突发群体性事件处置能力；局党组定期召开研究解决信访疑难案件制度，实行定期接访、下访制度，进一步畅通信访渠道。上半年，我局没有发生集体上访、越级上访事件。 （二）重大产业工程建设工程。首先从应急式管理转向常态式管理，由直接介入工程管理向由更多的社会组织、社会力量参与工程管理转变。其次建立以“企业主体、部门负责、社会协同、公众参与〞的社会管理模式，改变以部门单一主体推动、行政方法为主要手段、以管控为主要目的社会管理模式。围绕社会管理重点工作，制定了社会管理创新工作措施，形成了社会保障、企业建设、风险评估、流动人口效劳管理、企业治安防控、两新组织效劳管理等体系。通过宣传让广阔人民群众知晓社会管理、支持社会管理、参与社会管理，同时与企业和联系村社举办了学习研讨会、1期专题宣讲。 （三）诚信体系建设工程。组织开展诚信经营宣传，强化经营主体自律意识，引导群众平安消费、理性消费、提高自我保护能力；加强对生猪屠宰、酒类流通、餐饮住宿、商贸物流等企业的监督管理力度，开展打击商业欺诈专项行动，建设平安消费的市场环境。上半年，我局商务执法大队共新办酒类产销许可证4户，新办和换发酒类流通备案登记80户，暂扣无酒类流通随附单名酒12瓶，散装酒50余斤，发出整改通知书30余份。 （四）公共平安体系建设工程。完善食品质量追溯制度，建立食品平安事故责任追究制，针对食品平安突出问题开展专项整治，依法严厉打击食品领域违法犯罪活动；强化平安生产标准化管理，加强平安生产应急救援体系建设，加强重点行业、重点部位的平安监管，防止重大平安生产事故发生。上半年，我局没有发生食品平安、平安生产事故。 （五）党风廉政建设工程。深入贯彻廉政准那么，推行领导干部述职述廉制度，把党风廉政建设作为社会管理创新的重要手段；大力弘扬求真务实作风，领导干部要带头深入基层、深入一线，解决实际问题；严格推行民主集中制，重大事项、重大决策必须集体讨论决定。 （六）党务、政务公开工程。以党内法规为依据，以尊重党员主体地位、保障党员民主权利为立足点，适时向党内和社会公开党组织有关信息，进一步提高党员群众对党内事务的知情权、参与权和监督权；围绕决策、工程、行政审批、群众反映的热点难点问题实施政务公开，方便群众办事及监督。 第3页 共3页