2023年县文化体育旅游局综治工作报告.docx

县文化体育旅游局综治工作报告 二○xx年，在县委、县政府的正确领导下，在县综治委具体指导下，县文化体育旅游局紧紧围绕全县工作大局，把促进文化旅游产业开展和维护社会稳定作为工作重点，坚持“谁主管，谁负责〞和“管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事〞的原那么，采取一系列有效措施，加大人防、物防、技防力度。统一思想、提高认识、强化整改、完善制度、加强监管、落实目标管理，使全系统社会管理综合治理工作得到全面落实，并取得了明显成效。 一年来，全局无重大刑事案件、无吸毒人员、无重大交通事故、无重大火灾事故、无被盗、无本单位人员在当地或到外地犯罪、无群众性事件、无失密泄密事件、无危害国家平安行为、无其它重大平安事故，干部职工对本单位的管理满意率到达20230％。现将有关工作情况汇报如下： 一、强化教育学习，确保思想认识到位 一是认真组织系统干部职工加强学习，确保思想认识到位。社会管理综合治理工作的好坏，直接关系到国家长治久安，关系到改革、开展和稳定的大局，做好单位内部的平安防范和“综治〞工作，对于维护社会稳定、促进经济开展具有重大意义。文体旅游局党委对“综治〞工作十分重视，将社会管理综合治理工作列入局党委的重要议事日程，将重点整治工作层层分解到岗位，到人头。纳入了文旅系统年度工作同部署、同落实、同考核。按照县综治委的部署和要求，文旅局采取党委中心学习组学习、全体干部职工集中学习、（股）室、二级单位、旅游景区分片、分组学习等形式，认真学习了各级党委政府关于社会管理综合治理一系列规定要求，和以及2023年度xx县社会管理综合治理目标管理责任书等，并结合实际工作组织干部职工观看了预防毒品犯罪碟片及交通、火灾、被盗等反面警示教育碟片。通过学习教育，撰写心得体会，使全体干部职工思想上有了触动，认识上有了较大提高。 二是全体发动，确保干部职工人人参与。年初，文体旅游局认真组织召开了社会管理综合治理工作部署会，在全体干部职工参加的发动大会上，局领导充分阐述了开展社会治安综合治理工作的极端重要性和紧迫性，分析了我局目前社会管理综合治理工作的形势，并对搞好社会管理综合治理工作提出了明确具体的要求。将各项社会管理综合治理工作落实到人到岗。确保了全系统干部职工人人参与到位，使各单位的综治工作有条不紊地顺利开展。 三是加大宣传力度，确保干部职工支持到位。采取一季度一次情况通报、信息简报和一月一次综治例会等形式，加强对社会管理综合治理工作的宣传。上半年全系统共编制情况通报2期。经过有力宣传，提高了干部职工的平安意识，从而使干部职工大力支持本系统的社会管理综合治理工作。 通过学习教育和宣传发动，全系统干部职工进一步提高了对社会管理综合治理工作重要性、必要性和紧迫性的认识，进一步增强了大局意识、责任意识和搞好综治工作的主动性和自觉性，实实在在把全系统每一位干部职工的思想统一到了各级综治委的综治工作部署上来，为开展好社会管理综合治理工作提供了坚强的思想保证。 二、精心部署，确保整改措施到位 一是加强工作领导，确保组织到位。为切实加强对社会管理工作的领导，文体旅游局成立了以局长为组长，党委委员、分管领导为副组长，各股室、二级单位和旅游景区负责人为成员的社会管理综合治理工作领导小组。各二级单位、景区也成立了相应的领导小组及其工作机构。目前，全系统已经形成了主要领导全面抓，分管领导具体抓，分工明确，专人负责，一级抓一级，层层抓落实的社会管理综合治理工作格局。 二是精心制定实施意见，确保整改措施到位。文旅局将社会管理综合治理工作考核内容结合实际进行细化量化，把综治工作任务和整改责任分解落实到了各单位、各景区的部门领导和干部职工身上，实行辖区、股室负责制，把完成综治目标任务情况作为考查干部、考核工作的重要内容。同时，局领导班子成员也实行了分片包干的综治工作责任制，负责抓好所联系的单位、景区社会管理综合治理工作责任制的落实、催促和检查。文体旅游局机关、各二级单位均在公共场所安装了监控设备，提高了技防水平。按照有关文件精神县文化体育旅游局为每位职工购置了社会治安综合治理保险。为加强互联网上网单位平安管理工作，防范和减少各类有害信息，我局按时完成互联网平安技术保护产品的安装工作。通过以上举措，强力推进综治各项工作落到实处。 三是严明纪律，确保责任追究到位。文旅局把社会管理综合治理工作作为考核单位或个人的一项硬指标，对在社会管理综合治理工作中发生严重问题的单位，对直接责任人一律给予行政和经济处理，对分管领导要追究连带责任，对单位领导要追究领导责任。 由于领导重视，措施具体，责任明确，纪律严明，为搞好全系统社会管理综合治理工作奠定了坚实的根底。 三、狠抓落实，确保社会管理综合治理工作取得实效 一是认真落实社会管理综合治理工作责任制。年初，局长与各二级单位、景区签订了文化旅游系统社会管理综合治理目标管理责任书、将社会管理综合治理工作任务及责任层层分解到下属各股室、二级单位及景区干部职工，使全系统的综治工作做到了人人负责、个个防范，形成一套符合文化旅游系统的综治监管模式。把综治工作真正落实到具体的责任人，为全年社会管理综合治理工作取得成效夯实了根底。 二是积极筹措，社会管理综合治理工作经费保障有力。在全系统经费严重缺乏的情况下，各单位、景区把社会管理综合治理工作经费纳入年度预算，专项列支，使人防、物防和技防措施落实到位。机关安装了摄像头、灭火器，景区还成立了专门的治安巡逻队伍，危险地段设置有防火、防滑、防事故的警示标志。 三是全面开展平安隐患大排查，大整改。春节前夕、春节后上班开始、清明前、五一前、汛期前夕及十一黄金周等重要时间段，全局共开展了7次平安大检查，对检查出的问题，限期予以整改。做到了检查不留死角，整改不留后患。 四是定期召开社会管理综合治理工作分析会。局党委坚持每季度召开一次各单位、景区、局股室负责人参加的综治工作专题会议，认真分析全系统“综治〞工作存在的问题，研究解决的方法和措施，使社会管理综合治理工作形成有安排部署、有分析研究，事事有人抓，处处有人管的良好工作格局，确保了监管职能到位。通过定期的分析研究和解决存在问题，有力地推动了全系统社会管理综合治理工作的健康开展，为保一方平安打下了稳定根底。 五是健全各种内部管理机制，确保综治工作取得成效。为确保统内部平安稳定，文旅局建立了一系列的社会管理综合治理工作制度。如：内部平安管理制度、市场准入制度、节假日平安制度、机关办公区、公共卫生和防火、防盗管理规定、机关打印室管理规定、机关车辆管理规定及社会管理综合治理整体联动防范工程建设的制度和措施，完善各类档案资料管理，并狠抓各种制度的落实，有力地控制了我系统社会管理综合治理不平安事故的发生，为综治工作取得成效提供了制度保证。 总之，在县综治委的高度重视和各单位的齐抓共管下，我局社会管理综合治理暨维护社会稳定工作得到了全面的开展，重点整治成效十清楚显，实现了当年整治，当年见效，当年“脱帽〞的治理效果。 第6页 共6页