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2023年安监局集中解决四风问题调研报告新编.docx
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2023 年安监局 集中 解决 问题 调研 报告 新编
安监局集中解决四风问题调研报告 为推动我局党的群众路线教育实践活动深入开展,集中解决我局“四风〞方面存在的突出问题。根据中央、省、市、县委统一部署,结合安监部门工作实际,我局领导班子成员分别带着3个组,采取召开座谈会、实地调研、个别谈话等形式,深入基层听取群众意见,调查对象有我局所驻“三送〞挂点村的党员干部及村(居)民代表、全县矿山企业负责人、一线从业人员等方面人员。这次调研累计召开座谈会6次,发放调查问卷500多份,走访20230多人次,对我局“四风〞问题进行了专题调研。现将调研情况报告如下: 一、根本情况 经梳理,我局共征求到“四风〞问题37条,其中领导班子“四风〞问题16条,班子成员“四风〞问题21条,均已列入立行立改。 二、领导班子“四风〞方面存在的突出问题 (一)形式主义方面 1、存在“以会议落实会议,以文件落实文件〞现象,会议开了,文件发了,工作就算落实了,不管执行和效果。如,对上级的一些工作布置文件,常常转发了事,对工作的执行情况和结果没有进一步检查落实; 2、把思路当成绩、虚报浮夸,不讲真话、不说实情,报喜不报忧,玩“政治统计学〞。如,向上级汇报时,讲成绩头头是道,讲问题几句带过; 3、开展活动只图形式,外表热热闹闹、实际没有多大效果。如,每年六月的平安生产月活动,在制定方案时,提出很多活动方案,但真正到了执行的时候,又常常因为人少事多,只能挑选局部重点活动进行,没有取得应有的效果; 4、作风漂浮,习惯“遥控指挥〞。如,习惯把工作布置给具体的业务股室或企业,再看报上来的材料,对基层情况不能做到底数清、情况明。 (二)官僚主义方面 1、脱离群众、高高在上,官风僚气重。如,做规划、定政策习惯于站在管理部门和管理者的角度,对群众和基层效劳意识和换位思考不够; 2、不敢抓、不敢管,求稳怕乱,当“太平官〞。如,对大企业、重点工程不敢严管,怕影响经济开展环境,对一些根底差的小企业又怕严执法会影响企业生存,从而影响到社会稳定; 3、疏远群众,甚至把群众当“刁民〞。如,在开展征地拆迁工作时,面对拆迁户提出的一些无理要求,在反复做工作不通时,会心浮气躁,对拆迁户指手画脚,甚至把拆迁户当“刁民〞,不能不厌其烦、耐心细致地做工作,以情征迁; 4、衙门作风严重。如,上班时间有玩游戏、吃零食、玩 、逛淘宝,甚至随意离开工作岗位外出溜达消遣现象; 5、决策不民主。如,一些重大事项决策班子讨论通过就执行,没有做到广泛征求意见,反复酝酿; 6、对来局办事的群众不热情。如,有时面对来局办事的群众,效劳不主动,遇事互相推诿。 (三)享乐主义方面 1、因循守旧、按部就班。面对新情况、新问题,还习惯于按老规矩、老套路办事,创新意识不强、干事动力缺乏。如,局领导班子平均年龄都偏大,思想上只求稳,缺乏争先创优的意识,有点成绩就满足; 2、贪图享受,不愿吃苦受累。如,下乡讲条件,有车就去,无车就不去,用车派车还要车况好的车,甚至到XX县区街道检查或办事也要有车才去。下矿山企业检查,有提人设施的井下的多,没有的就下的少; 3、“懒政〞现象突出,出工不出力,懒懒散散。如,有迟到早退现象。 (四)奢靡之风方面 1、公务接待标准掌握不严,有时在接待工作中因顾及情面,造成超标准接待,如,为了表达对上级领导的热情,有时会多上几个菜,上点酒水; 2、在公务活动中,为表达局机关的热情好客,存在追求排场现象。如悬挂横幅标语,摆放鲜花、水果等,铺张浪费,不重实效; 3、节约用水、用电、用纸等落实不好,如,存在“长流水、长明灯〞、办公用纸未充分利用等浪费现象。 三、产生问题的原因分析 (一)理想信念不够坚决 1、不够重视政治理论学习。如,以日常工作忙,不能保证充足的学习时间为借口,对机关政治理论学习不够注重,除了集体学习外,自学时只关注涉及个人的,即使学了也是浅尝辄止存在片面性,缺乏对邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观及习近平总书记实现中华民族伟大复兴“中国梦〞等理论的系统研究和深刻理解,理论上的不成熟导致政治思想不够清醒和坚决; 2、科学理论武装建设不够。没能很好地运用科学理论加强思想改造,导致世界观、人生观、价值观有所扭曲,安于现状不思进取,革命意志消退; 3、理论与实践结合不紧,运用科学理论解决实际问题的能力不够强。如,运用科学理论指导平安生产工作实践不够,紧密结合全县中心工作不够。 (二)宗旨意识不够牢固 1、坚持群众立场不够。局领导班子以民为本、执政为民的理念和全心全意为人民效劳的宗旨意识不够牢固,如,面对影响群众平安的生产隐患问题,催促企业排查治理不到位,检查、指导、效劳企业做得不够,群众观念淡化; 2、紧密联系群众不够。局领导班子密切联系群众的作风不够深入,对群众需求的了解掌握不深、不透、不全,缺乏问需于民的主动性和针对性。如,征求群众意见的方法过于简单,征求意见的范围不够宽泛,有时把征求群众意见作为一种形式,甚至当作是一种负担;去企业检查时近的企业去的多,远的企业去的少,有的甚至一年也难去一两次。没有真正从想群众所想、急群众所急、解群众所盼出发来开展工作; 3、效劳群众的能力不强。面对平安生产工作中遇到的新问题,缺乏破解难题的主动作为和有效方法。 (三)党性修养有所减弱 1、世界观、人生观、价值观有所偏差。虽然常常讲在改造客观世界的同时加强主观世界的改造,但往往落实在行动上就只注重前者而无视后者。如,存在重业务工作轻政治思想教育现象,致使在多元化社会思潮及社会不良风气的侵袭下,马克思主义政治立场还站得不够稳,共产主义政治信仰还不够坚决; 2、党性原那么不够强。领导班子中存在好人主义思想,过于依赖机关干部的自觉性,在坚持党性原那么,勇于开展批评与自我批评,与一切不良倾向作斗争上态度还不够坚决; 3、改革创新能力缺乏。如,在法规、政策与企业现状如何有机结合上方法不多; 4、艰苦奋斗的本色有所退化。接待讲排场,标准掌握不严,顾情面造成超标准接待,如,为了表达对上级领导的热情,有时会多上几个菜,上点酒水。 (四)遵守政治纪律不严格 放松了政治思想学习和世界观改造,人生观、价值观扭曲。改革开放和市场经济的迅猛开展,资产阶级思想和文化思潮也随之进入,受西方分化、西化中国的错误言论的迷惑和影响,加上放松了政治思想学习和世界观改造,就会迷失政治方向,立场不坚决、政治观点发生动摇,政治敏锐性、鉴别力下降,信仰发生转变,甚至完全缺失。如,喜欢打听小道消息,甚至把一些道听途说的的东西当“新闻〞传播;有对党的路线方针政策评头论足的现象。 (五)执行组织纪律不严明 1、监督不力,执纪不严。领导班子的好人思想严重,对党员干部违反纪律现象不愿管,对涉及到人特别是涉及到“狠人〞的问题,总是大事化小,小事化了。如,考勤制度形同虚设,对长期不守纪律的人不教育,不管理,不追究; 2、组织生活不健全。如,平时忙于业务工作,疏于对党组织的管理,缺乏严肃认真的组织生活。 (六)执行财经纪律不严格 法律意识欠强。虽然对本单位的财务管理十分重视,但却不是很了解财务根本原理,一定程度上影响了对财务工作的领导和管理水平。如,对一些不合规的票据同意列支。 (七)落实“三严三实〞不力 1、作风不实,班子修养有待提高。如,平时工作抱着得过且过的心态,不能严格要求自己; 2、做事不实,在工作中偶尔会存在应付的心态。 四、整改方向和措施 (一)整改方向 领导班子的作风决定单位上下的风气,班子的履职能力决定工作质量的好坏。因此,加强班子队伍建设的根本是解决“四风〞问题,要进一步坚决理想信念,解决工作作风漂浮、求真务实精神不够的形式主义;要密切联系群众,强化宗旨意识,以消除官僚主义;要加强党性修养、弘扬艰苦奋斗精神,着力反对享乐主义;要严肃工作纪律,廉洁自律,时刻警惕奢靡之风的入侵。要严格政治纪律、财经纪律,严明组织纪律,认真践行“三严三实〞,以踏石留印、抓铁有痕的精神,打造一支有坚决理想信念、精诚团结的班子,身体力行、率先垂范、务实高效的班子,改革创新、敢为人先、有所作为的班子,政治立场坚决、清正廉洁、干净干事的班子。 (二)整改措施 1、针对由于理想信念不够坚决而导致工作作风漂浮、求真务实精神不够等形式主义问题,应加强理论学习,坚决理想信念 (1)加强对政治理论和平安生产法律法规业务知识的学习。确定每周五的下午为集中学习时间,加强对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观、十八大精神及习近平总书记实现中华民族伟大复兴“中国梦〞等政治理论和平安生产法律法规及业务知识的学习,坚持集中学习与平时自学相结合,不断提高全局干部职工的思想政治修养与业务工作素养,坚持学以致用、学用结合,将平安生产工作向纵深推入; (2)坚持改进文风会风。除因工作原因确需召开的会议外,其他一些可开可不开的会一律不开,不需分头开的会合并开,并坚持短小、从简和实用原那么,做到少开会、开短会,突出工作重点;进一步改进文风,文稿要做到简明扼要、观点鲜明、重点突出,提高行文的针对性、实效性和可操作性,同时,充分利用网站、qq群等网络通信手段发布一些转发文件、简报,严格控制纸质文件的发文数量和保证发文质量; (3)局班子成员对全县16个乡镇进行分片联系,每月带着业务股室深入企业,把身子沉下去,做到平均每月有一半的时间都在企业和基层调研检查指导,对基层情况做到每一个干部职工都能底数清、情况明。 2、针对由于宗旨意识不够牢固而导致疏远群众、衙门作风严重等官僚主义问题,应做到密切联系群众,强化宗旨意识 (1)坚持密切联系群众,进一步增强执政为民的理念。不断提高以人为本、执政为民、效劳群众的自觉性和主动性,要学习焦裕禄、龚全珍等英模人物甘于为群众奉献牺牲的精神,把维护群众利益作为工作的出发点和落脚点,变“离得远〞为“心贴心〞,在严把平安监管关的同时,进一步畅通审批“绿色通道〞,为企业和群众提供提前介入效劳、全程跟踪效劳和“无假日〞预约效劳; (2)提高为民效劳的能力。针对局机关近年来出现的新老交替、干部队伍老龄化特点,着力加强对干部尤其是年轻干部政治思想、群众观念、业务能力等综合素质的教育培养。引导年轻干部走出机关,深入群众,虚心向群众请教,广泛听取群众意见。努力掌握向群众学习、向实践学习、向基层学习的工作方法,不断提高为民效劳的能力; (3)健全领导决策工作制度和议事规那么。一是健全科学民主的领导决策制度。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原那么,做到议而有决,决而有行,切实提高工作执行力;二是健全重大事项决策规那么和程序。完善群众参与、专家咨询和集体讨论相结合的决策机制,扎实推进领导决策民主化、科学化、法制化。领导班子作出重大决策前,先要进行深入调查研究,广泛听取各方面群众的意见和建议。涉及相关乡镇、部门和企业的,应当充分协商,事先听取意见;三是积极推进党务公开、政务公开,重大决策的实施情况要以适当形式及时向社会公开; (4)完善机关制度,改进机关作风。对局机关考勤、请销假、财务、车辆等管理制度作进一步完善,做到内部管理有“章〞可循,有“规〞可守,坚持靠制度管人管事。对违反纪律在上班时间外出办私事、串岗聊天,利用玩游戏、看电视、购物、聊天等不良现象,一经查实,严肃查处,并追究当事人

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