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2023
年县工信
年报
明年
安排
县工信2023年报告及明年支配
一年来,在县政法委的大力关心和支持下,在我委的正确领导下,本人认真履职,真抓实干、脚踏实地,较好地完成了县政法委下达及我委布置的各项任务,确保了无一例赴省市和赴京访的发生,较好地维护了社会的稳定。
一、落实了领导机构和工作机制
今年是全国“两会〞及“十九大〞召开之年,为做好企业工作,依据县政法委的要求,本人对本单位的现状做了认真的梳理和剖析,拿出了落实本系统的工作方案,得到了班子会的通过和实施。一是年初实行了班子成员分工,每个班子成员都支配了4至5个企业挂点,依据一岗双责的原那么做好挂点企业的工作,其他科室成员也一并列入到企业蹲点。二是成立了组织机构,成立了由委主任任领导小组组长,其他班子成员任副组长,蹲点企业的科室干部及企业内部留守人员为成员的领导小组。三是实行了领导包案责任制,对几件突出的常年始终没有解决的信访案件,党委作出了明确分工,指定班子成员包案。四是在重大节日和国家重大政治活动之前召开工作例会,明确分工落实责任,班子成员带蹲点干部与企业留守人员一道深化企业摸排冲突与平安隐患,实行方法加以处置和解决,把冲突的苗头和隐患扼杀在萌芽状态。通过领导机制及工作机制的建立,形成了齐抓共管、上下联动的格局,使工作步入了正常有序的轨道,有效地维护了企业职工的稳定,全国“两会〞期间及党的“十九大〞期间没有发生一起上访大事。
二、真抓实干、务求实效,重点做好了几下几项工作
1、做好了末改制企业的政策宣扬工作。目前我委还有10家企业没有改制,且大多数是集体制企业,待安置职工3000余人,这此企业都是倒闭破产十多年且又没有资产的企业,大局部职工都已进入协保和退休年龄,由于自身贫困无力再垫付养老保险经费,因此职工迫切要求政府对其所在企业进行改制,并不定期地召集职工到县政府上访,如县染织厂就曾先后组织几百号人屡次到县政府上访,其他企业争相效仿上访的苗头也已显现,如县手套二厂也曾几次组织数十余人到县政府上访,要求政府马上对企业进行改制安置职工,因这项工作涉及到政策层面,改制的程序是先国有企业再到集体企业,集体改制的政策还有待省政府出台,对这些集体企业职工要求改制的迫切要求,作为分管信访的我来说,首当其充地与班子成员一道,深化企业内部去宣扬改制政策,通过做企业职工的思想工作,目前职工的思想还是相对的稳定,但这项改制工作一天不摆上议事日程,就多一天上访的隐患。
2、做好了职工民生的改善工作。企业职工生活环境普遍恶劣。大多数职工生活区都存在垃圾乱扔乱放没有标准处置;用户照明用电没有纳入电网改造,造成电线乱挂乱搭以及期长老化危及人身平安;水管老化漏水以及下水道常年失修堵塞;大多数职工还住在上世纪的砖木结构平房里,这些房子都普遍存在墙体开裂、屋顶漏水等现象。严峻影响了企业职工的正常生活,也是造成职工上访的普遍缘由之一,为此,依据班子分工,我在信访、平安消防工作例会上布置和落实工作任务外,对我蹲点的企业组织了一次认真细致的大排查,关心县水泥厂职工建好了几个垃圾点,解决了生活垃圾乱扔乱放问题,关心县手套二厂职工重新铺设了下水道,解决了生活区下水道长期堵塞问题,关心县胶带厂争取了棚户区改造时机,目前正在与开发商一道组织申报程序,争取职工能早日住进新居。
3、做好了领导包案工作,解决了一起长达十余年的信访积案。华兴针织制衣厂反映企业失火、保险公司理赔不到位案件,是华兴针织制衣厂与县保险公司打了6年官司,最终以省高级人民法院认定该企业的申诉理由不能成立而败诉的案件。而该企业的法人代表不服判决,2023来间续到北京、省、市、县上访50余次,牵扯了我县及我委大量的人力和物力,给社会造成的影响较大,系重复访最为突出的案件之一,去年我委落实领导包案责任制,该案由我和我委一位副主任负责,通过屡次反复的与县保险公司协商,最终在县政法委和县信访局的大力支持和关心下,于今年9月彻底解决了此案。
4、做好了县机械配件厂与县电缆厂两家改制企业的调查摸底工作。依据县政府支配,这两家企业今年底启动改制工作,依据本委的分工,我对这两家企业的人员、资产、债务、改制费用的测算以及改制过程中可能存在的问题,都具体地进行了摸底,为即将启动的改制工作奠定了根底。
5、做好了我委一例分子的稳控工作。
6、做好了几类参战人员的工作。
7、把职工的事当作自己的事,主动做好与县直有关部门的对接工作。如县胶带厂在2023年按相关政策已改制,全部的职工一次性买断工龄,后来由于国家医保政策的出台,现在全部的退休职工都想享受现有的困难企业职工医保权利,由于他们事先已经办理了城镇居民医保,所以社保局不愿给他们办理,于是他们召集了20余人到县政府上访,为此,我是先与社保局领导沟通,然后征得我委同意向县政府打了报告,县政府考虑到职工的切身利益,以会议纪要的形式同意了我委的意见,关心他们转入了困难职工医保,化解了他们的冲突。还有县胶带厂职工反映棚户区改造进程缓慢一事,我也是主动与开发商一道,同城建规划部门、土地部门打交道,争取程序走得更快些,期望工程能早日开工,职工能早日住进新居,消退他们上访的隐患。
8、认真回复和处理上级部门交办的信访件。对政府信箱转送单、市长 重要来电以及县信访局转送过来的信访件,通过调查后,属职责范围内能解决的,我会报送给委领导确定解决,属政策范围内不能解决的,我会列出相关的政策给当事人解析并照实地向上级反响意见。如县玻璃厂一名职工通过市长 来电反映自己社保过低;县食品厂职工反映开发商损害职工利益;县向塘机械厂职工反映没有接到欠款;县交通局属下的县一运公司15位内退职工联名上信给省委书记反映他们改制时社保没有递增等案例。
通过一年来的工作,我深深体会到,要想做好工作:1、党委对工作的重视是关键。
2、齐抓共管、上下联动机制的建立是根本。
3、个人对本职工作的责任感和使命感是根底。
三、2023年工作打算
2023年本人将在县政法委大力支持和关心下,在本委的正确领导下,借鉴以前成功的经验,吸取工作中的缺乏,创新工作思路,以时俱进,不断进取,把工作深化细化,争取做得更好更扎实。
1、不断加强自身的理论和业务学问的学习,用“十九大〞精神来引领自己的工作思路。
2、不断健全工作机制和工作制度,加强领导包案的力度,吸取好的做法,改正工作中的缺乏。
3连续加大对末改制职工的政策宣扬力度,稳定职工的思想心情。
4抓好县机械配件厂和县电缆厂两厂的改制工作,制定好两厂的预案,确保两厂的改制工作取得圆满成功。
5、做好企业厂区及职工宿舍的棚户区改造工作,消退危房及生活设施带来的隐患,努力改善职工的民生。
6、落实班子成员一岗双责制,对自己挂点的企业的及信访工作一抓到底,处置到底。
7、连续做好上级来电、来信、来访工作,争取每一个信访案件都能落实和处置到位。
8、连续做好的转化和稳控工作。
9、连续做好几类参战人员的工作。
10做好与县政法委及县信访局上级业务部门的沟通和连接工作,争取更多工作上的支持和关心,努力完成上级部署和布置的任务。
总之,工作担子重、压力大,但有县政法委和本委的坚韧领导,有我委上下全都的齐心努力,有自己对工作的热忱和责任感,信任工作明年会做得更好。