2023年校园环境卫生调研报告关于我区环境卫生管理工作的调研报告.docx

校园环境卫生调研报告[关于我区环境卫生管理工作的调研报告] 关于我区环境卫生管理工作的调研报告 环境卫生管理工作是城市管理工作中的一项根底工作，作好城市环境卫生管理工作，为市民创造一个干净舒适的生活工作环境，不仅是建设新型和谐社会的迫切需要，更是提高城市开展软环境，推动社会经济文化跨越开展的必然要求。我们通过实地走访、查阅资料等途径，对我区环境卫生管理工作进行了深入调研，现将具体调研情况汇报如下：近年来，我局以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真学习贯彻实践科学开展观，以市、区总体规划和国民经济开展纲要目标为根底，立足城市环境卫生与城市总体建设相适应，与当地经济社会开展水平相适应，着力构筑一个综合性、长期性、渐进性的可持续开展的环境卫生规划体系，对XX县区环卫事业开展作出了较全面、合理、科学的规划。今年，全区生活垃圾无害化处理率将到达20230%；粪便无害化处理率到达20230%；运输作业机械化率到达20230%；清扫机械化率到达20230%，生活垃圾容器收集率到达20230%；直管水冲式公厕到达20230%；二类以上公厕占公厕总数的90%。初步建立系统完整的环境卫生行业管理体系，标准的环境卫生作业效劳体系，有序的环境卫生社会化管理法规体系，XX县区环境卫生整体指标到达省内一流水平。 一、环境卫生管理工作现状 蜀山区现常住人口50余万人，我局承担的道路清扫保洁总面积为570632023平方米。其中，主次干道共计44条，清扫保洁面积4455281平方米，绿化带保洁面积751554平方米，背街小巷共计90条，清扫保洁面积499472平方米。全区从事环卫作业的人员有1736人（含街道从事环卫工作人员），其中，在职正式职工78人，聘用人员1560人，离退休人员98人。我区主次干道道路清扫保洁全部采取“两扫全保〞制度，街巷清扫保洁要求到达“四净六无〞，即路面净、道沿墙根净、下水口净、绿化带及树根净；无烟头纸屑及果皮壳、无痰迹、无污物积水、无暴露垃圾、无砖块砂石、无废弃堆积物。为使薄弱时段我区道路清扫保洁水平依旧能保持常态一流，我局在44条主次干道增设“两班制〞保洁人员，又在23条主要路段增设“三班制〞保洁人员共计50人，保洁面积到达35572023平方米。 二、环卫体系运营状况及环卫设施设备情况 （一）道路清扫保洁队伍体系运营情况 我局现有清洁一队、清洁二队、局社会化效劳中心三支专业化清扫保洁队伍，三支队伍具有专业的道路清扫保洁技能及经验，屡次在全区重大保障任务中出色完成领导布臵的各项工作。在辖区主次干道清扫保洁工作中，他们主要采取的是以机械清扫为主，人工保洁为辅的方式，这在很大程度 上减轻了环卫工人的劳动强度，同时又降低了环卫工人在人工作业中的平安隐患。 （二）清洁三队管理现状及体系运营情况 我区现有22座公厕，分布在辖区的街道及居民生活小区内。新建、改造和翻新的公厕达17座，老公厕5座。每座公厕使用1～2名管理人员，负责公厕内外环境卫生保洁及环卫设施的完好使用。公厕管理员每日早晨7时前，晚9时后分两次将厕内卫生彻底冲洗清扫，保洁时间要求覆盖开放使用的时段，并严格按照市城管局规定的公厕卫生标准管理公厕，为市民提供了良好的入厕环境。职工队伍主要以聘用临时工为主。清洁三队拥有两台吸粪车，负责清运粪便。 近年来，区委、区政府，市城管局高度重视公厕设施的建设，新建、改造了大批公厕，除地理位臵特殊的几座外，根本上都是按一类公厕标准建设、改造，使全区公厕的外观、卫生水平大为改观。公厕管理模式全部采用免费开放的形式。免费公厕的人员工资按XX市最低工资标准执行，公厕设施维修、水、电费用由单位支付。 （三）汽车队管理现状及体系运营情况 我区现有垃圾转运站9座（含政务区三座站），分布在街道及居民生活小区内。其中3座属于新建，6座属于改造。汽车队现有职工150余名，其工作任务是为维护城市环境卫生提供运输保障，清运辖区内居民生活垃圾和道路清扫垃圾， 经费来源于财政拨款。汽车队现有各类运输车辆133部（含政务区车辆），其中包含拉臂式压缩车、后装式压缩车、电瓶垃圾运输车、电动消毒车。16台垃圾压缩设备。每天清运生活垃圾近400吨。 为改变传统的生活垃圾人力收集方式，标准社会单位生活垃圾收运工作，探索建立一条科学合理的收运体系，提高生活垃圾收集运输效率和质量，减轻环卫工人作业强度和降低平安风险，全面提升生活垃圾收运水平，我局现在采用的是生活垃圾一级收运模式，即社会单位或生活小区将产生的生活垃圾放入指定位臵的标准垃圾桶内，然后由汽车队采取公交站式的收集方式进行定点收运。生活垃圾一级收运方式分为两种，一种是“桶上车〞方式，一种是“桶换桶〞方式，这种收运模式现已覆盖全区。 三、我区环卫市场化运作试点工作初显成效 根据市委书记吴存荣和区委、区政府的要求，我局率先行动，积极探索环卫市场化运作机制，早在202223年，我们就首次采取竞标的方式，将辖区新修建的肥西路、太湖西路、十里店路清扫保洁权交由XX市创立环卫保洁有限责任公司负责。经过试点尝试，XX市创立环卫保洁有限责任公司采取“走出去、请进来〞的方法，邀请专业清扫队优秀班组长进行现场指导、示范，并对员工进行不定期的学习和培训，使保洁员很快胜任了道路清扫保洁工作，形成一批能吃苦、能战斗、能奉献的员工队伍。自肥西路、太湖西路、十里店路实行环卫市场化试点运作工作以来，区城管局由“环卫运 发动〞向“环卫裁判员〞的角色转变，实行了局督查科、区城管执法大队、街道执法中队“三级联合督察〞考核机制。在环卫市场化运作试点工作取得初步成效后，区城管局又成立了蜀山区市容环卫社会化效劳中心，分别接受了合六路、清溪路、樊洼路及五里墩街道、琥珀街道、井岗镇局部道路的清扫保洁工作。近几年，区城管局又陆续将零星分散的道路清扫、公厕管理、垃圾清运力量进行重新组合，形成规模性、集团性的有效管理，把环境卫生管理提高到一个更高的层次。 四、关注“三农〞开展，我区着力改造农村环境卫生在市委、市政府的正确领导下，我区在去年上半年开始认真贯彻落实市委、市政府关于开展农村环境综合整治工作各项要求，在全区不断掀起农村环境整治热潮，辖区农村环境面貌发生了明显改观，农民生活环境得到了较大改善，广阔村民的文明素质和环境意识取得了大幅提升。 （一）狠抓一个“干〞字，农村环境面貌发生大变化为做好这项惠及众多农村居民的民生工程，蜀山区全面开展“十项清理〞和“七项整治〞工作。为做到长效管理，我们还在“两镇一园〞建立了农村专业保洁队伍，工资待遇按照市区环卫工人标准发放，确保工作状态常态一流。同时，还投入大量资金，购臵环卫设施、设备，并新建了一座新型环保的生活垃圾中转站。经过半年多的专项整治，辖区农村面貌焕然一新。为了使整治效果常态持久，我们还在全市率 先推行了“十户轮值〞卫生保洁制度，与村民签订“十户轮值〞责任书，发动村民进行家园环境卫生的自治管理。目前，“十户轮值〞制度在蜀山区农村的覆盖面已到达90％以上。 （二）突出一个“民〞字，农村环境管理步入良性状态按照“建管并举、重在管理〞的方针，我们制定了重点整治区域、整治标准，实行目标到村，整治到户、任务到人的工作机制，认真落实“十户轮值〞卫生保洁制度，制定完善卫生保洁与垃圾清运、环卫根底设施维护、保洁人员管理考核等制度。进一步加大农村环境综合整治力度，变突击整治为长效管理，变单一管理为“互动管理〞，彻底破除“整治、反弹、再整治、再反弹〞的怪圈，做到以制度标准管理，以制度促建设，以制度稳固和提高整治成果，以制度提高全民文明程度，构建农村新型生产生活方式。确保整治一片，提升一片，标准一片，长效管理一片。同时还对整治工作进行定期催促检查，通过每日一巡查、每周一督查、每月一考评的方式，来发现问题，并及时解决问题。进一步促进我区农村环境综合整治工作向纵深开展。确保整治工作落到实处，取得实效。 五、近几年主要完成工作 （一）近几年，我局下大力气治理辖区卫生“脏、乱、差〞现象，取得了一定成效。总体看，蜀山区卫生“脏、乱、差〞现象有了一定改观，社会各界对环卫状态改善反映良好。一 是每年春季都要开展以清理辖区卫生死角为主题的爱国卫生运动；二是进入夏季后，要求辖区单位对办公区域进行“三清四灭〞工作，以杜绝流行性疾病在我区传播。三是进入冬季后，在大雪天气来临前就提前做好预案，当大雪覆盖导致道路交通不便时出动铲车、翻斗车等大型机械对积雪进行集中清理。 （二）从202223年开始，我局就对辖区从事生活垃圾代运的非正式环卫队伍市场进行重新整合，以免费审批的方式为从事代运的单位及车辆发放生活垃圾运输准运证，对他们进行标准管理，要求其在运输过程中不出现泼、撒、滴、漏现象，并到达密闭运输的要求。对不符合要求的单位及车辆，我局一律不发放准运证。 （三）为进一步提升城市整体形象，净化XX市西出入口周边环境卫生，确保道路交通有序，进一步强化合六路段的拉砂石子车、混凝土搅拌车及工程渣土车运输管理，根据XX市市容和环境卫生管理条例及有关法律法规要求，我局于202223年下半年在辖区合六路开展了为期三个月的“三车〞及翻砂场违规违法作业专项整治活动。在整治活动中，我局执法人员发扬能吃苦、能战斗、能奉献的精神，日夜坚守在合六路段上。同时还联合XX市交警支队高新大队及井岗镇派出所相关同志，对合六路“三车〞违法行为进行突击整治，取得了良好的整治效果。 （四）继续尝试环卫作业市场化改革之路。近年来，陆续将新修道路合六路、清溪路、岳西路、青阳北路、樊洼路、十里店路、肥西路、太湖西路等十余条道路清扫保洁权对外公开招投标，逐步推进环卫市场化运作。 （五）集中治理南淝河流域环境卫生。当前，合肥进入了新的开展阶段，城市现代化建设的稳步推进对本市水环境提出了更新、更高的要求，而合肥人民的“母亲河〞周边市容环境卫生治理工作更是被放到了重要位臵。在202223年底，我们按照省环保厅环水函[202223]376号文件精神，同时根据区领导批示精神，我局对蜀山区域南淝河沿岸市容环境卫生进行了为期2个多月的专项整治，整治工作取得了明显成效，填补了南淝河水域环境卫生管理的空白。在整治活动期间，我局共投入14余万元专项资金。区城管执法大队和局相关科室会同井岗镇、五里墩街道、琥珀街道城管部门共出动人员2万多人次，打捞水面漂浮物，清理树根、杂物近15吨；去除河岸边裸露生活垃圾22处；在河岸边设臵了14处环卫容器（垃圾桶）；铲除河坡菜地16处；撤除违规搭建3处。确保合肥“母亲河〞的环境质量不被污染。同时，我们还加强了源头管理，对局部区域的雨污管道进行分流改造，投入20230多万元资金购置了两台槽罐车和4000只餐厨垃圾收集容器，专门对其进行收集运输。还对南淝河周边夜市排挡进行严格监管，从源头杜绝餐饮油污进入南淝河。我们还要求全区范 围内的夜市排挡在其经营点铺设地板隔，以防止产生的油污流入地面后进入城市污水管网。我局还自发组织了安徽农业大学200多名学生志愿者，积极投身到南淝河整治工作中来，让更多的人了解到南淝河治理工作的重要意义。 六、环卫工作存在问题 近年来，我区环境卫生面貌有了较大改观，但由于诸多主客观因素的限制，辖区环境卫生与经济、社会事业开展，与人民日益增长的物质文化生活的需要还存在一定的差距，主要是： （一）认识不到位。各级政府和领导对环卫工作倾注了大量的心血，但是同周边省会城市相比，在开展上还有较大差距，经常性重视不够，遇检查时急抓应付，希望各级政府和领导把抓环卫工作提高到创立国家级卫生城市的高度来抓。 （二）管理不依法。在具体工作中，有些方面没有依据国家的法律法规执行。如除专业队伍外，