2023年煤矿安全科长述职报告.docx

煤矿平安科长述职报告 煤矿平安科长述职报告一 自从我担任安监科科长以来，坚持贯彻落实平安生产方针，树立以人为本，平安第一，生命至上的平安理念。严格按照煤矿平安规程等行业标准、规定努力做好我公司的平安监察工作，制定各种措施（方案）和规划，努力为我公司的平安生产创造一个良好环境。现将一年来履行职责情况汇报如下： 一、制度方面：2--6月份工作情况，从2个方面; （1）以建立资料为主， 1.建立各种管理制度11种 2.建立岗位责任制60余种 3.建立平安生产责任制67种 4.制订了采、掘、机、运、通、防止水和炸药库等操作规程 5.编写了灾害预防和处理方案，编写了重大事故应急救援预案应急预安. 6.防止水方面：出台了防治水有关规定. 7.根据上级要求制订了矿领导下井带班跟班制度和奖惩制度。 8.为了便于管理，根据我们实际人员按要求编写了本公司平安生产网格化管理示意图和平安网格化管理工作表。 2023月份规定了领导干部带、跟班决定。补充完善火工品管理制度设施细那么，顶板管理制度，建立了平安隐患排查台账。 （2）隐患落实整改情况; 1.落实各级领导查出问题的整改情况，并用书面材料写出整改情况报回各级领导。 2.仔细排查消除井下各类隐患，为60万吨打好根底。 7月份-8月份： 1.雨季三防排查力重复，落实地面工程完成情况。 2.落实水反地质资料和积水情况。 3.对井下生产地点和各巷道的平安检查。 9月份重点落实井下存在的问题整改情况。 二、2023年平安质量方案目标。 1、杜绝重伤及以上人身伤亡事故。 2、杜绝二级及以上非人身伤亡事故。 3、矿井平安评估达b类，质量标准化达二级。 三、主要措施 （一）采用多种形式推行全员培训制度，提高职工整体素质。 一是建立人才引入准入制度，招聘专业需要找特殊工种人才制定岗位工作标准及资质要求，培训合格方可上岗。 二是新招用的职工（包括工程部）上岗前，必须经人力资源部组织培训考试，考试合格经平安部签字认可，用人单位鉴定不少于六个月的师徒合同前方可上岗。 三是完善班前十分钟及每周平安活动制度，开展岗位创新技术比武等活动，提高在岗职工平安技能。四是开展平安员安分配机制，扩大技能职能在工资分配中的全技能应知应会考试。以考促学，以学保安，全面提升平安素质。五是引入岗位鼓励薪酬比重，引导职工参加学习培训的积极性。 （二）优化平安生产系统，创造本质平安环境： 一是合理生产布局。集中生产，简化生产系统，引进生产先进设备和工艺，提高单场单进水平。以912023普采工作面为试点，从设备工艺到支护等方面进行创新，创造金庄效率。 二是稳步推进矿井平安六大系统建设，确保按国家局要求一次性达标。三是配套各类设备平安保护系统创立本质平安环境。 （三）建立健全平安管理机构及管理制度，推行平安闭环管理，杜绝平安管理漏洞，加强事前预防和过程控制，确保平安生产。 一是严格执行中层干部不履职行为和员工不平安行为的考核，狠抓三违治理。 二是建立隐患闭环管理制度，不留平安死角。 三是建立平安隐患和事故追查制度，四是完善各类设备检查检修制度，建立设备检修台账。 （四）建立健全长效机制，促进矿井质量标准化提档升级。 一是成立质量标准化办公室，配备相差专业的专兼职人员并制定质量标准化奖惩方法。 二是进行质量标准化标准培训，学习及考试，提高全矿工程技术人员标准化水平。 三是分步制定质量标准化目标，以点带面，全面推广，全面提升矿井质量标准化水平。 （五）加大对重点专业监控力度，控制重大平安生产事故。 一是以一通三防管理为重点，优化矿井通风系统，降低矿井通风阻力，杜绝老塘漏风，坚持一炮三检三人联锁放炮制度，完善平安监控监测系统，杜绝无方案的停风。 二是建立防治水管理机构及队伍，以物探和钻探相结合，严格执行防治水十六字方针。 三是以运输平安管理为重点，严格执行斜巷轨道走钩不走人，走人不走钩制度，抓好综采面安装撤除期内的运输管理，加强运输设备，平安设施检查，保证设备完好，平安实施齐全，杜绝人身伤害事故发生。 四是加强火工品管理，杜绝储、装、运，使用及清退环节上存在的漏洞，做到账、卡、物相符和清退制度执行到位。 （六）强化平安监察，加大平安评估考核力度。 一是认真执行能源公司各项平安管理制度，做到政令畅通令行禁止。 二是建立由跟班区长、班组长、瓦安员组成的三位一体平安责任体系，建立平安生产许可牌板，三人联签方可生产，对管辖范围内发生的各类事故，平安隐患，严重违章行为均负有直接监管责任。 三是建立平安小分队，加大中夜班查岗力度。 四是盯住平安关键点，重点工程职部部门及矿领导现场跟班。 煤矿平安科长述职报告二 尊敬的考评组领导和测评人员： 自2023年8月份来到xxxx煤业公司担任安监科长以来，我在矿党政的正确领导和大力支持下，始终以平安生产为己任，从平安根底工作入手，整章建制，严抓细管，扎实开展隐患排查治理和质量标准化建设，较好地完成了矿党政交给我的工作任务，平安生产形势保持了健康、稳定的开展态势。下面，就我两年多来的工作，述职如下： 一、立足本职，狠抓根底，努力提升平安管理水平 我矿是一个由原来的个人小煤矿开展而来的整合矿井。整合初期，平安根底薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的平安管理机构，平安生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想改变现状，确实感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如下工作： 1、标准平安管理制度。一是结合本矿实际情况，制定了26项平安管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新对现行的平安管理制度进行了修订和完善，并制定了职工个人平安账户管理考核方法、平安质量标准化绩效考核方法、准军事化管理制度、三员两长管理考核方法、工伤管理考核方法等8项平安管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列的平安管理措施和平安文件，加大平安考核力度，为平安管理走上标准化轨道奠定了根底。 2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大平安生产隐患，积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大平安生产隐患38条，制定了针对性的平安技术措施和重大平安生产隐患整治方案，目前，重大平安生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了xxxx煤业公司事故应急救援预案、透水事故演习方案，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了根底。 3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司平安质量标准化建设的规划部署和集团公司三项建设实施方法，制定了平安示范矿井建设实施方案，采取了动态检查、联合检查、质量班评估三位一体的质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标准化具体的工程建设工程进行安排，定时间，定任务，定责任者，做到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、8X右翼轨道巷、8X侯车硐室、中央变电所以及8X副立井通道平安文化长廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。2023年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井平安质量标准化建设现场第一名;在下半年集团公司平安质量标准化建设检查验收中，我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。 4、扎实开展手指口述平安确认和准军事化管理工作。编制了手指口述平安确认标准，制定了准军事化管理实施方法，组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练，并将手指口述和准军事化纳入职工个人平安账户进行考核，使职工的向心力、执行力有了全面提高。 5、严格落实了干部带班下井管理制度和一下三抓、两下三抓规定，制定了考核方法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井带班2023.26天，抓三违4.2人次，现场培训职工7.4人次。 6、强化全员平安培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制，积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的方案培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32期，培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后，安装了考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行培训抽考，5-2023月份，共抽考职工904人次。 7、坚持从严治矿原那么。一是加大平安监察和考核力度，成立了平安小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行平安大查岗，及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性三违。两年多来，共查处三违446人次，处分56400元。二是加强了三员两长管理。制定了三员两长管理考核方法，将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3-2023月份，共兑现三员两长奖励91895元。三是实行了职工个人平安账户管理。制定了职工个人平安账户管理考核方法，将职工下井天数、遵章守纪、平安技能、本队平安状况以及质量标准化工作与职工个人平安账户挂勾考核。3-2023月份，共兑现职工平安账户奖励279650元。 二、加强学习，严以律己，努力提高自身素质 1、在学习方面。我能按照党总支的安排部署，认真贯彻学习xx大以来历次的会议精神和国有企业领导人员廉洁从业假设干规定及集团公司廉洁自律各项要求，以科学的理论武装头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，同时也提高了自身防腐拒变的能力。 2、在自律方面。我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己，坚持原那么，秉公办事，特别是在平安考核方面，严格落实各项平安管理制度，做到了不徇私情，不枉不纵，维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上，我能以大局为重，处处维护矿的利益，不推诿扯皮，积极配合各部门完成各项工作。在生活上，能与领导同事和睦相处，从未发生争执现象。 两年多来，在矿领导的关心、信任和支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些缺乏： 一是理论学习方面不够深刻;二是平安管理工作中存在一些缺乏和漏洞;三是对质量标准化工作抓落实力度不够;四是在平安考核方面还存在好人主义思想等。为此，在今后的工作中，我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和缺乏，以科学严谨和求真务实的态度效劳于我矿的平安管理工作，为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的奉献。 谢谢大家。 煤矿平安科长述职报告三 各位领导： 我叫xxx，现任xx安检科长，中共党员，中专学历，2023年5月份调入安检科任科长，现将自己任职以来的工作情况进行简要述职，请予审议。 一、认真学习，提高自身素质 一年来，本人能够认真学习科学文化知识，不断提高自身文化素质，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，充分表达共产党员的先进性。认真学习党的xx届三中、四中全会精神，积极传达贯彻党的路线方针政策，努力做到洁身自爱、克己奉公、时刻坚持同人民群众打成一片，接受群众监督，在社会生活中，能够多方面听取人民群众意见，帮助他们解