2023年综合营业机构负责人竞聘报告.docx

综合营业机构负责人竞聘报告 尊敬的各位评委：大家好!我叫xxx，现年  岁，中共党员，中级经济师，现任xxx办事处主任，本人拟竞聘   办事处主任。一、本人的根本情况我于  年在   参加工作，先后从事   4年；  自xxx连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。二、竞争的主要优势(一)政治方面比较成熟。始终认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习和积极实践“三个代表〞重要思想，在思想上、政治上同党中央保持高度一致。在实际工作中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和开展的大局着眼，在确定工作思路、制定营销策略、加强工作协调、推进系统管理等方面，都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺利组织开展各项工作奠定了良好的政治思想根底。(二)工作业绩较为突出。自2022年来，办事处各项业务均呈快速健康开展的一年。三年来，我始终把工作重点定位在市场营销上，并将办事处的营销工作作为一个有机的主体，在营销筹划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重，以团结协作为纽带，以推进综合营销为切入点，以调动全体员工的积极性为根底，解决了业务开展中的许多问题，创造性地组织开展了大量具体工作，促进了各项工作的健康开展。到xxx南定办事处各项存款达xxx万元，较年初增长xxx万元，增幅达   %。全年累计办理贴现xxx万元，完成全年任务xx %,借记卡发卡量达xxx张，完成全年方案xx %，卡存款余额xxx万元，完成全年任务xxx %。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成绩。(三) 基层工作经验较为丰富，有驾驭一个办事处全局的能力。参加工作  多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作经验。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并，员工的调整，我都能从大局出发，从实际出发，圆满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项工作的健康开展。(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强。直接从事市场营销三年来，经过参与市场竞争的磨炼，增强了市场观念和商业化经营观念，我直接营销和拓展了xxx  xxx等辖内   家重点企业，积累了较丰富的综合营销经验，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的根底。三、工作目标及主要措施在任期内，我保证实现存款增长xxx元以上，任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特别是盈利水平要力争大幅度增长，为全行做出更大的奉献；同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务开展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。任期内，我将主要抓好以下几项工作：(一)注重加强领导班子建设，不断增强员工凝聚力。我将通过领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核方法，以此调动全体员工的积极性和工作热情；成立党、团员活动室，每位员工都可以畅所欲言，提出合理化建议；我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培养，对办事处的青年员工及时进行岗位轮换，适当为其增加工作压力，以促进他们综合素质的不断提高。(二)确定以存款工作为开展根底的方针，推动存款增量再创历史新高。我将强化办事处存款工作根底地位的工作方针，坚持以抢占市场份额为目标，通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点，突出网点营销个人业务的主体作用，促进办事处各项存款工作的开展，特别是确保办事处存款增量再创历史最好水平。具体工作中，我将通过制定办事处优质客户登记表，让每位员工掌握重点个人客户资料，每逢他们生日及重大节日时，送上贺卡，以此拉近与客户的距离，在维护原有的客户群体的根底上，再拓展一批新客户，成为我行存款增长的新亮点。