2023年建筑行业重庆市某市政管网施工组织设计.docx

目录 第一章体例说明 1.1体例内容及范畴 1.2体例按照 第二章工程综述 2.1工程概略 2.2工程特色 第三章现场构造治理机构及治理目的 3.1工程司理、工程司理构成职员的素养及事迹 3.2工程他工担负安排、保障工程治理到位及和谐的方法 3.3治理目的 第四章施工安排 4.1施工构造与和谐 4.2施工预备 要紧施工打算的选择 第五章施工进度打算及保障方法 5.1施工进度打算说明 5.2施工进度打算 5.3施工进度打算的履行与操纵 5.4施工进度打算实现的保障方法 第六章施工现场总平面安排图 6.1施工总平面安排原那么及按照 6.2施工平面安排 6.3施工临时用水安排 6.4施工临时用电安排 6.5施工现场平面治理 第七章要紧施工方法 施工丈量 土石方工程施工 雨、污排水工程施工 第八章确保本工程的质量方法 工程施工质量目的 施工质量保障系统 第九章现场平安文化施工及环保方法 平安施工方法 现场文化施工方法 现场情况保护方法及打算 第十章现场消防保卫治理 施工现场保卫 施工现场消防 第十一章工程本钱治理 11.1工程本钱治理的步调 11.2承包商的本钱治理 11.3承包商对本钱治理的协助 第十二章工程交付、回访 工程交付 工程回访 附：拟投入的要紧施工机器装备表 苏息力打算表 工程进度搜集打算 施工平面安排图 第一章体例说明 1.1体例内容及范畴 本施工构造打算供招标用，假设有幸中标，亦将作正式施工构造打算的要紧按照，我们将在此根底上作恰当补充跟修正。本施工构造打算内容包含工程构造治理、机构设置、施工安排、总平面图安排、施工目的、人力及机器设置、要紧工程施工打算跟方法、质量、平安跟文化施工等主开工至开工的全进程构造治理方法。 1.2体例按照 重庆市巴南区鱼洞污水处置厂二级配套管网工程招标文件招标编号WSG-23Ⅱ-B。 招标文件内容： 第一章：招标约请书 第二章：招标人须知 第三章：条约条目 第四章：招标书格局 第五章：格局典范 第六章：招标报价表 1.2.2答疑文件 1.2.3国度有关标准标准规程 1.2.3.1工程丈量标准GB8978—1996 1.2.3.2土方与爆破工程施工及验收标准CJ3025—93 1.2.3.3砌筑工程施工质量验收标准GB50203－2022 1.2.3.4砌筑工程质量操纵标准GB50203－92 1.2.3.5砼构造施工质量验收标准GB50204-2022 1.2.3.6砼质量操纵标准GB50164－92 1.2.3.7砼强度测验评定标准化GBJ107－87 1.2.3.8修建边坡工程技巧标准GB50330－2022 公路路面下层施工技巧标准JTJ034—93 1.2.3.10公路工程质量测验评定标准JTJ071—98 1.2.3.11公路工程技巧标准JTJ001—97 1.2.4行业及地点有关标准标准、规程 1.2.4.1修建地基处置技巧标准JGJ79－91 1.2.4.2钢管足手架扣件JGJ22－85 1.2.4.3修建施工平安反省评分方法JGJ59－99 1.2.4.4现场临时用电平安技巧规程JGJ80－91 1.2.4.5修建机器应用平安技巧规程JGJ80－91 1.2.5本企业外部质量文件、治理轨制及别的有关文献 第二章工程综述 2.1工程概略 序号 工程 内容 1 工程名称 重庆市巴南区鱼洞污水处置厂二级配套管网工程 2 工程地点 重庆市巴南区 3 业主名称 4 招标代办 中国机器装备收支口总公司 5 中国市政工程华北打算研讨院 6 工期恳求 暂定于2023年4月开工,2023年7月开工，工期90天 7 工程范围 管网2693米 8 招标范畴 1、二级管网铺设(详细内容详见施工图)。含反省井、管沟土石方开挖及转运、回填夯实、余土外运、施工地区及周边建(构)筑物、种种管线的支撑、保护等施工平安方法；出场施工便道的修建及撤除，管材自堆放地点至装置现场的运输；施工地区原有挡墙、路面、反省井等种种市政路途装备的撤除按原状规复；搭设临时交通便道，穿越河流等专门施工方法。 9 工程简介 本工程位于巴南区区内， 本标段污水管道采纳D500、D600承插式钢筋砼管，胶圈衔接。 ≤H≤4.0m时，根底采纳120°砼根底；污水管道覆土4.0m<H≤6.0m时，根底采纳180°≤0.7m时，根底采纳满包砼根底。 当污水支管接入干管及污水截流管道卑劣接入卑劣跌差超越1m时，设置跌水井。 位于车行道下的反省井的井盖及盖座采纳复合材料重型井盖及盖座，其余路面下那么采纳复合材料一般井盖及盖座。 工程特色 本工程系新建二级配套管网，以适应都会展开的需求。 2.2.1有利前提 1. 交通便利。 2. 园地宽敞，有利于构造施工 3. 功课面广，有利于停顿流水功课。 2.2.2倒霉前提 1. 工期较紧。 2. 施工地点位于都会中，对平安文化施工有必定的倒霉阻碍。 第三章现场构造治理机构及治理目的 3.1工程司理、工程司理班子构成职员的素养及事迹 详见巴南区鱼洞污水处置厂二级配套管网工程第B标段质量保障跟企业评估标。 3.2工程分工担负安排、保障工程治理到位及和谐的方法 3.2.1构造治理机构 我们将按工程法施工的原那么遴派精悍得力的职员构成及格的工程班子进驻现场，代表本企业片面履行承包条约，工程司理部的机构设置及职责如下： 3.2.1.1工程司理部构造机构图 拟投入本工程的工程构造机构图 工程司理 土建副司理 工程总工 微机室 综合 办公室 运营 估算部 物质 供应部 技巧 质量部 工程部 施任务业队 各施任务业班组 3.2.1.2工程部要紧成员及各局部职责 a.工程司理 对总公司直截了当担负，代表企业片面担负履行承包条约，担负工程部与总公司的关联和谐担负施工所需人、财、物的构造治理与操纵。 b.履行司理 对工程司理担负，详细担负施工现场的施工构造跟和谐治理，对工期、质量、平安、文化施工及本钱目的停顿操纵。 c.土建副司理 协助履行司理直截了当收理现场的施工，主督工程部的一样平常任务，对施工消费、平安消费直截了当担负。 d.工程总工 分担技巧质量部跟微机室，担负构造有关职员进修施工图纸跟构造图纸会审，构造施工构造打算跟施工打算的体例跟交底，担负技巧治理、质量治理、微机治理跟档案治理。 e.工程部 担负承包治理，担负土建跟装潢工程的施工跟分包治理，现场文化施工、平安消费跟总平面治理，担负总进度打算、季、月、周打算的体例跟落实，担负体例材料跟机具装备应用打算，落实平安方法，确保平安消费。 f.技巧质量部 担负技巧跟质量治理任务，要紧包含构造图纸进修跟会审，施工打算的体例、技巧交底、新技巧应用跟培训、丈量、计量跟试验测验、微机治理、工程的技巧复核、暗藏验收、质量打算、质量预控、质量测验与评定、施工技巧档案等任务。 g.物质供应部 按照工程局部提出的恳求，担负材料装备跟东西的打算、推销、供应跟治理任务。 h.商务合约部 担负条约治理及预结算任务，担负本钱治理及财政资金治理。 i.综合办公室 担负表里年夜众关联的和谐，包含公安、交通、环卫环保及住平易近委员会等方面，担负文化施工、平安保卫及生涯后勤保障任务。 j.微机室 担负微机治理、文件信息处置、储存及档案治理任务。 3.2.1.3总公司与工程的关联 a.总公司与现场治理构造的关联，可归纳综合为十七字，即“总公司监视、局部协助、授权治理、片面担负"。 (1)“总公司监视"是指总公司按条约恳求跟许诺，对工程部的施行情况停顿全程监视，需要时变更我单元的人力、物力，确保条约恳求跟许诺片面兑现。 (2)“局部协助"是指总公司的工程、技巧、质量、平安、财政、估算等各营业局部对工程供应人、财、物的全方位支撑，各总局部对工程的治理以效劳为主，监视为辅。 (3)“授权治理"是指总公司授权范畴为本工程及本工程工程有关的施工治理运动所需权限，包含对人、财、物的安排变更权、奖罚权。 (4)“片面担负"是指工程部片面履行条约恳求跟许诺，对本工程所有施工运动包含工期、质量、平安、本钱、文化施工等片面担负并构造落实。 总之，在工程治理运动中，总公司是依托，工程是主体，局部是保障，达标是目的。 总公司与工程部的关联： 总公司 工程司理部 施工运动 条约目的及效劳 各营业局部 3.2.1.4总公司对现场机构授权范畴 a.授权原那么 (1)工程司理是总公司法人代表在工程上的代办人。 (2)工程司理是实现工期、质量、平安、文化施工等各工程标的义务人。 (3)工程司理是对接社会、效劳业主的岗亭义务人。 b.授权范畴 (1)有按照工程特色跟需求恳求在全企业范畴内选调有关职员的权益。对工程种种职员有奖、惩权。 (2)在总公司监视下，对分包及劳务步队有选择权。 (3)有设置工程公用资金帐号权跟资金分配权。 3.3治理目的 3.3.1工期目的 中标后实时构造出场施工，保障在240日内开工。 3.3.2质量目的 严峻按照施工图恳求施工，到达国度现行验收标准及格标准。 3.3.3平安消费目的 根绝严峻事变，一般事变频率小于‰。 3.3.4文化施工跟环保目的 争创“重庆市平安文化工地"。 3.3.5效劳 修建业主满意工程。 第四章施工安排 施工安排一章是本施工构造打算之纲，是指点本工程的年夜纲，包含施工构造与和谐、施工预备、要紧打算选择、施工流程等，还应包含构造机构、工期操纵及治理目的等，为了便利表白，对后多少项另章专门编写。 施工构造与和谐 4.1.1人力构造 按照工程特色，除按第三章已表白的选择工程班子成员外，并拟遴派抽调技巧成熟、构造严密，有同类工程施工经历的施工步队，拟投入一个土石方功课队跟一个土建施工队分不停顿土石方、管渠、路途的规复等工程的施工。 机具构造 按照工程需求，起首要落实要紧施工机具如砼搅拌机等，这些将在我单元分配落实，材料的运输，自备运输车辆跟小型机器随施工步队一同落实。 施工预备 现场预备 施工前按照园地实践情况，对施工现场停顿公正的安排。详细安排详见第六章。 技巧预备 4.2.2.1构造图纸进修跟会审，尽可以把打算图纸上的疑征询处置在施工之前。 4.2.2.2订正跟体例施工构造打算跟施工打算，报业主跟监理成认。 4.2.2.3按照工程需求加强现场的平面跟高程操纵点，同时加以保护。 机具预备 施工机具详见附表：要紧施工机器装备需用打算。 物质预备 要紧材料装备，要先落实货源，再按打算推销、供应，连续进现场。此中钢材、水泥将采纳消费才能强，供应才能强，产物质量优，信誉好的厂家的产物。 4.2.5职员预备 工程治理班子在开工行进入现场，并带着局部工人，为后续职员出场制造前提，为现场消费做好必需的装备搭建，为开任务好后期预备。 苏息力需求打算表详见附表。 要紧施工打算的选择 4.3.1现场打算打算 管道沟槽土石方采纳人工开挖，人工上车，汽车运输的方法。 管道装置：当管径<600mm时，用人工运至各功课点停顿装置，当管径≥600mm时，采纳吊车吊运至各功课点停顿装置。 采纳人工回填，并用小型压实机具停顿分层夯实的施工方法。 4.2施工流程 本工程由于工期较紧，且各工序间又存在着严密的联络，同时为保障平安消费跟文化施工，在开工后各项工程将停顿严密的流水功课。 第五章施工进度打算及保障方法 施工进度打算是指点施工运动的要害文件之一。其体例的进步性、合感性将直截了当阻碍