2023年述职述廉报告09专题.docx

述职述廉报告2023专题 电力器材公司 一年来，在总公司党委的正确领导下，我本着对企业负责的态度，努力工作，较好的完成了总公司交给的各项任务，并在实践中学到了知识，经受了锻炼，政治素质和廉洁自律都有了一定的提高，现将任职期间的情况做如下汇报： 1、履行岗位职责，加强支部建设和党员管理以及开展党员教育，提升党员队伍素质的情况。 一年来，我对总公司党委的指示精神能够认真领会，并 能联系本单位的实际，坚决贯彻执行。自觉地在工作中用党风廉政建设工作来指导、约束自己。协助支部书记加强党员教育和管理，每周召开党员学习会，努力提高了党员思想政治素质和觉悟。 2、电力器材公司生产各种产品，客户较多，需要协调各方面的关系，我在工作中从不接受客户宴请，不侵占职工利益，严格执行“三个十条〞的工作纪律。 3、作为公司主要负责人，我始终不忘领导干部廉洁从政准那么，自觉张贴和执行自律书承诺条款，考勤、工资、考核通报等做到张贴公示。 4、能贯彻落实总公司的重大事项报告制度，重要工作安排等方面都能及时向领导汇报，使各项工作不走弯路。 5、每周五能及时组织本部门员工传达学习周五例会的内容1 要求，与总公司保持一致性，做到令行禁止。加强考核通报的学习，加强平安通报理解认识，使员工的业务水平得到了提高。 6、在建章立制方面，制定了各种管理方法，如印章管理方法和差旅费管理方法及产品销售管理规定等，另外，员工上班实行签到制度。 任职一年来，存在着以下缺乏，主要表现在： 一、对当前新形势下如何搞好党政廉政建设，提高党员素质，如何加强和改善思想政治工作等问题研究不够。对支部和职工开展思想职业道德和一心一意为企业的教育抓得不够经常，因而在少数党员职工中出现了党性不强，组织纪律松弛和违规行为等问题。 二是在“三老〞、“四从〞方面做的不够，作为一名老职工、老党员，认真负责敢于负责的力度不够，没有真正起到表率作用，离总公司领导的要求还相差很远。 三是对职工的思想教育不够，个别员工在报酬分配上存在着一切朝钱看的思想，还有些员工存在着临时应付的现象，在工作中只求过的去，不求过的硬。 四是遇事不够冷静，工作中有急噪情绪，对科室和车间建设抓的不够，和职工一起研究思想问题少，个别职工有思想包袱，并未能及时解决。 五是在制度管理上做的不够，没有真正形成以制度来管理，工作中有时脱节。另外，要求别人做的多，自己做的少。 今后我要做好以下两方面工作： 一是加强党风廉政学习，努力提高政治思想素质。怎样使自己的思想和工作适应总公司大好形势的开展，主要是加强自身的政治理论学习和个人修养，时刻不忘“三老〞“四从〞，努力学习许振超。作为一名共产党员，就是要走在群众的前面，不怕苦，不怕累，处处起到模范带头作用。 二是加强职工队伍建设，保证队伍稳定。每月召开一次全体职工大会，制定补充各项管理制度，真正做到用制度来管理。 三是每周五组织召开民主生活会，深入开展批评与自我批评，并查找管理工作中存在的薄弱点，制定切实可行的整改措施，形成长效机制，保证党风廉政建设落实到实处，不走形式。 四要进一步爱岗敬业，以高度的责任心和事业感干好本职工作，少讲大话、空话，喊破嗓子，不如干出样子，多干工作，多做实实在在的事。扶植正气，抵抗歪风。加强人、财、物使用的管理和监督，敢抓、敢管、敢于负责任，为企业的开展做出积极的奉献。 202223-12-26 第二篇：2023年述职述廉报告述职述廉报告 源通公司经理叶凤友 各位领导 同志们： 时光如流水，又到了给自己写评语的时候了，如何写。思考良久，如何找准位子，是我浅叙2023个人述职述廉的主题。 回忆2023在总公司党委的领导下，在公司领导和同志们的帮助支持下，我始终坚持深入学习实践科学开展观，以十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻和落实六个突破为实现“一创、二提、三让〞的总体要求而努力工作；继续坚持“求稳、求和、谋开展〞的工作理念；发扬敬业、奉献、和谐、创新的精神；运用简单、直接、科学、有效地管理方法，扎实做好本职工作，履行好职责，完成工作任务，现就2023年度本人述职述廉报告如下： 一、全面落实大政方针和公司规章制度及源通公司管理细那么 利用淡季时间，根据源通公司部门分散的特点，拟定学习方案，各部门组织学习；有落实，有检查。特别是经营部人人备课参与主讲，既提高了学习意识有增强了责任感。千里之行始于足下，从根底做起，利用空余时间，有针对性开展业务技能培训，提高效劳意识，在理论上既学习大政方针-1- 又切合实际学习公司的各项规章制度，比方效能管理方法、源通公司考核细那么、用水效劳部管理细那么（试行方案）、财务审批管理方法等，并且能够把学到的理论知识运用到实际工作去，解决实际工作中存在的问题，学以致用，得以表达。源通公司全年无一人违纪、违法、无一例平安事故发生。 二、以责任目标为主线，全面落实工作任务 1、2023年度实现销售总额518万余元，比上年增长27.12%，超额完成任务指标。 2、实现利润比上年增长52.82%。 3、2023度用水效劳部能够做到按时、按量足额上缴代收水费281337.46元，上缴率20230%；归还社保金58000元；完成户表改造236户；用水效劳部严格按照公司制度和源通公司管理细那么开展工作，2023年度工作成绩显著。 4、源通公司的中心工作是：物资保管供应和市场经营，在日常工作中十分注重：验、收、发环节，完善收发料手续。充分利用调、退、换、追等手段及时做好物资的调整，合理地配置。内部压缩库存，2023年度同比减少11.2023%，外部扩张资金，为水司争取资金流动量，促进了企业的开展。 5、在日常工作中要求做到：货物分类摆放有序，实物月报准确，票据传递无误，盘存帐物相符，做到了“两平一 准〞；资料归档分类有序；平安隐患及时发现及时排除。全体员工齐心协力，精诚团结，努力构造和谐的工作气氛，克服重重困难完成各项任务指标。 6、在物资采购上。始终坚持“稳定源头，固定大厂，公开招标，阳光操作〞的16字方针。2023年度在总公司比价领导小组的指导下，稳定老客户，开展新客户，按市场化运营，增大了物资采购的透明度，让领导放心，让大家满意。 三、强化管理措施，提高能力，恪尽职守，廉洁自律 学习是改造世界观和改变方法论的有效途径，利用空余时间采取不同形式的学习方式，充实自我，学习的目的为了实效，实效是企业的根本，供水企业的根本在于管理，管理靠的是制度，但也需要科学的管理方法；制度管理的是行，方法管理的是心；如何行之有效的管理。“简单、直接、科学、有效〞，切合实际才是最有效的管理方法，只有做到深入了解，调查、分析、研究、才能制定切实可行的管理方法。并且注重制度建设，严格制度的落实，修订完善各类制度；做到有章可循、违章必究，使管理工作进入制度化、人性化、程序化、合法化。制度的实施促进了效能建设和党风廉政建设。 四、提高管理者品质上的感染力，顾全大局 1、首先，要讲政治，头脑要清醒，把握好政治方向，坚持好政治理念，在学习中不断提高；其次，要讲诚信，为人正，办事公；其 三、心胸要豁达，宽厚待人，做到能容人，能听得进不同意见，闻过那么喜，从善如流，有那么改之无那么加勉；其四，要讲真话，干实事，以事实为依据理解同志，行得端，做得正，讲党性，顾大局，言有信，做好事。 2、不断提高效劳意识，首先要树立效劳理念，真诚效劳，真诚待人，为人处世要谦和，真诚交往，转变观念，放下架子去协调工作，从有利工作出发，从大局出发，拓宽思维效劳于根底。 以上是本人的述职述廉，请予评议，在以后的工作中还需要长期坚持党性修养和工作实践的磨练，不断加强世界观，工作观，价值观的学习和改造，加强自身改造，与时俱进，跟上改革步伐。 源通公司 叶凤友呈报评议 202223年12月11日 第三篇：2023年述职述廉述职述廉报告 202223年我在上级党委、政府和镇党委、政府的正确领导下，带着并组织镇农村经济办及各村全体干部，认真贯彻落实党的各项路线、方针、政策及中央、自治区、地区、县、镇关于开展农村经济的各项决策、会议精神等，深入基层、深入群众，认真履行领导职责，全面开展好所分管的各项工作，并取得了一定的成绩。现将本年度工作述职述廉如下： 一、工作职责及工作范围 按照镇党委分工，我作为农村经济办主任，主管农业工作及抗震安居工程；分管水利、土管、设施农业、乡村道路规划建设工作；负责农村财务及水管所财务管理工作；协调南疆百果生态园及东环路建设相关工作；联系二村。 二、加强理论学习，提高自身素质 在镇党委的统一安排和部署下，全面、系统的学习了上级文件精神，特别是在深入学习实践科学开展观活动中，将集中学习与自学相结合，做到学习有笔记、有心得，在学习中拓宽了视野，提高了创新思维，辩证思维的能力。同时，注重加强对所分管的业务干部政治理论和经济学、市场经济知识、现代科学技术根底知识的学习，坚持学以致用，做到了理论联系实际，不断提高了在基层工作的能力和领导水平。并在大是大非面前，能够自觉地做到立场坚决、旗臶鲜明。在关键时刻，能够很好地发挥一名党员领导干部的作用，为维护稳定、促进开展奉献一份力量。 三、认真贯彻落实了“廉政准那么〞的各项规定 对职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作，坚持按原那么办事，自觉做到了自警、自重、自醒，坚持做到了自觉遵守党的纪律，工作上不计个人得失，严格要求自己，从而提高了领导基层干部开展农村经济的新本领。 四、是积极落实“两项制度〞 今年以来，我始终能够按照党的民族宗教政策，立场坚决的站 在反对民族分裂主义和非法宗教活动的第一线，始终坚持维护“合法〞打击“非法〞的原那么，并结合每周五联系清真寺工作，认真开展同宗教人士谈话和交朋友活动，及时了解所联系的清真寺内的活动状态，从而很好地落实“两项制度〞。 五、牢记宗旨，勤政务实完成各项工作任务 一是狠抓农村经济办干部的管理工作，根据各站所工作特点和工作内容，制定考核方法，明确规定各自的职责，要求在认真遵守镇党建办制定的各项干部管理制度的根底上，严格按照农村经济办的考核方法认真履行好岗位职责，进一步加强对干部的管理，全面协调和解决好镇机关、站所、村组干部各有关工作，并按照县级有关部门的要求，及时上报各种数据和材料。 二是认真抓好设施农业建设和管理工作。发动农技人员大力开展周期短、见效快的温室育苗工作。通过领导包片、干部包点、村组干部连带负责的方式，加强了协作，狠抓了蔬菜越冬茬、春提早茬和秋延迟茬蔬菜种植管理及病虫害防治工作。全镇现有温室、大棚蔬菜482座1160亩，陆地蔬菜1300亩，今年已产各类蔬菜202320231吨，收入1362万元，蔬菜业人均纯收入854.4元，占全年人均纯收入的17.1%。并有方案、有步骤的实施温室新建工作，根据今年新建、改造温室80座的目标任务，已完成82座，其中：2村4组新建高标准日光温室28座，2村9组新建高标准钢架日光温室54座，现已全面投入到冬季蔬菜生产中，实现了当年建设当年种植。 三是进一步加大了对配水到户工作的管理力度，及时安排水管工作人员深入基层，对农户的灌溉用水进行登记造册，认真填写了农户用水明白卡和记水本，全面实施了一户一卡制度。按时完成