2023年招商部门科学发展观自查报告.docx

招商部门科学开展观自查报告 根据区委和我局学习实践科学开展观活动的总体安排，在征求群众意见建议环节，我们采取走访干部职工、召开座谈会和发放征求意见表的形式，广泛征求了各方面对我局领导班子和班子成员的意见，现就征求到的意见建议梳理如下： 一、对局领导班子的意见 （一）在解放思想，更新观念方面。 一是存在因循守旧的思想。循规蹈矩、求稳怕乱、怕担风险。在调整经济结构、转变开展方式上思路窄、方法少。陷于传统思维模式，运用市场机制破解开展难题缺思路，少方法，不善于寻找突破口。二是存在封闭狭隘的思想。开放精神不强，创新意识不浓，坐井观天，不善于走出去，请进来，因而，先进的观念、经验和做法不能为我所用。特别是在引资上手段不活、方法不多，缺乏前瞻性。三是存在孤立片面的思想。认为本局有职无权，职能有招商引资、旅游开发行业管理、外事、侨务四项，但所从事的只不过是一些根底的事务工作，无多大作为，因而，工作动力缺乏，积极性不高。特别是在市区两级职能交错的特殊体制下，由于职能不全，加之某些职能交叉不清，关系错综复杂，难免产生大树底下好乘凉和反正有市局在管，某些工作懒得去做的想法和做法。四是存在消极畏难的思想。面对繁杂、矛盾多的基层工作，主动出击的少。特别是碰到棘手问题，一味强调客观条件，怨天尤人，有时甚至回避。五是存在小进即满的思想。进取精神不强，满足于已有的成绩，安于现状，夜郎自大，自我要求低，工作标准低，开展境界不高，缺乏加快开展、奋力赶超的紧迫感和危机感。 （二）在改善工作作风，效劳社会，效劳基层，效劳群众方面。 调查研究少，纸上谈兵多；浮在上面多，沉到基层少；带着问题了解情况多，深入细致分析少。在实际工作中，外表工作多，实际解决少；讲工作原那么多，灵活机动少；议论问题多，解决问题少。 （三）在树立和落实科学开展观，优化开展思路方面。 缺少经常性的理论学习，更谈不上运用科学开展观来提升整体工作能力。总认为抓开展是上级领导的工作，我们基层多想也没用，想了也不能按照自己的思路去开展工作，始终把自己摆在唯上是从、能干就干、不求有功、但求不过的位置上。不能从全区开展的大局上进行认真的研究和探讨，只是依照上级的文件和指示照样画葫芦，得过且过。 （四）在落实工作措施，创新工作机制，提高工作成效方面。 整体工作存着重安排，轻检查的问题，缺乏有效的管理机制和措施。一是一些难点问题缺乏有效的管理机制和解决问题的方法，如对仙女寨的开发，上级有要求，下面群众有呼声，但我们一直没有找到很好的方法。二是自身的一些职能没有很好履行。由于主观和客观原因并存，旅游开发、外事侨务职能一直没有履行。三是发挥主观能动性差，工作方法缺少有效的措施。结果是汇报问题多，提出解决问题的方法建议少，如：利用外资问题。 根据区委和我局学习实践科学开展观活动的总体安排，在征求群众意见建议环节，我们采取走访干部职工、召开座谈会和发放征求意见表的形式，广泛征求了各方面对我局领导班子和班子成员的意见，现就征求到的意见建议梳理如下： 一、对局领导班子的意见 （一）在解放思想，更新观念方面。 一是存在因循守旧的思想。循规蹈矩、求稳怕乱、怕担风险。在调整经济结构、转变开展方式上思路窄、方法少。陷于传统思维模式，运用市场机制破解开展难题缺思路，少方法，不善于寻找突破口。二是存在封闭狭隘的思想。开放精神不强，创新意识不浓，坐井观天，不善于走出去，请进来，因而，先进的观念、经验和做法不能为我所用。特别是在引资上手段不活、方法不多，缺乏前瞻性。三是存在孤立片面的思想。认为本局有职无权，职能有招商引资、旅游开发行业管理、外事、侨务四项，但所从事的只不过是一些根底的事务工作，无多大作为，因而，工作动力缺乏，积极性不高。特别是在市区两级职能交错的特殊体制下，由于职能不全，加之某些职能交叉不清，关系错综复杂，难免产生大树底下好乘凉和反正有市局在管，某些工作懒得去做的想法和做法。四是存在消极畏难的思想。面对繁杂、矛盾多的基层工作，主动出击的少。特别是碰到棘手问题，一味强调客观条件，怨天尤人，有时甚至回避。五是存在小进即满的思想。进取精神不强，满足于已有的成绩，安于现状，夜郎自大，自我要求低，工作标准低，开展境界不高，缺乏加快开展、奋力赶超的紧迫感和危机感。 （二）在改善工作作风，效劳社会，效劳基层，效劳群众方面。 调查研究少，纸上谈兵多；浮在上面多，沉到基层少；带着问题了解情况多，深入细致分析少。在实际工作中，外表工作多，实际解决少；讲工作原那么多，灵活机动少；议论问题多，解决问题少。 （三）在树立和落实科学开展观，优化开展思路方面。 缺少经常性的理论学习，更谈不上运用科学开展观来提升整体工作能力。总认为抓开展是上级领导的工作，我们基层多想也没用，想了也不能按照自己的思路去开展工作，始终把自己摆在唯上是从、能干就干、不求有功、但求不过的位置上。不能从全区开展的大局上进行认真的研究和探讨，只是依照上级的文件和指示照样画葫芦，得过且过。 （四）在落实工作措施，创新工作机制，提高工作成效方面。 整体工作存着重安排，轻检查的问题，缺乏有效的管理机制和措施。一是一些难点问题缺乏有效的管理机制和解决问题的方法，如对仙女寨的开发，上级有要求，下面群众有呼声，但我们一直没有找到很好的方法。二是自身的一些职能没有很好履行。由于主观和客观原因并存，旅游开发、外事侨务职能一直没有履行。三是发挥主观能动性差，工作方法缺少有效的措施。结果是汇报问题多，提出解决问题的方法建议少，如：利用外资问题。 第6页 共6页