2023年电力公司党风廉政建设工作报告新编.docx

电力公司党风廉政建设工作报告 同志们： 今天我们召开集团公司2023年党风廉政建设工作会议，主要任务是：学习贯彻十七届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，认真落实集团公司2023年工作会议的部署和要求，全面总结纪检监察工作，部署2023年党风廉政建设工作任务。这次会议是年后召开的第一个专题会议，集团公司党组高度重视，专题听取了会议准备情况的汇报。中央纪委一室正处级纪检监察员陶立华、国资委纪委副书记阮国平、国资委纪委二室干部屈健亲临现场指导，这是对集团公司党风建设和反腐倡廉工作的关心和支持。刘董事长将要做重要讲话，陈总经理还要提要求，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。 下面，我代表集团公司党组纪检组作工作报告。 一、纪检监察工作回忆 ，按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求，在集团公司党组的正确领导下，集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻十七届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神，紧紧围绕集团公司“盈利年〞中心任务，深入推进惩防体系建设，积极构建阳光工程，加强反腐倡廉制度建设，加强盈利攻坚工程和经营管理关键环节监督，加强廉洁文化建设和领导人员廉洁从业教育，积极开展创先争优活动，全面完成纪检监察各项任务，为集团公司保持良好开展态势作出积极奉献。 （一）构建阳光工程，惩防体系建设不断推进 总书记总书记在十七届中央纪委第五次全会上强调，反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容，是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署，将制度建设作为惩防体系建设的重点内容，着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设，努力实现“让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行〞。一是以完善重点工程制度为突破口，制定下发关于开展阳光工程建设重点工程实施方案设计的通知，将阳光工程建设中的重点工程细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施工程，对制度完善、流程标准、强化监督等内容提出明确的要求，并将这五类工程作为监督检查的重点强力推进。二是本着“顶层设计、有序推进〞的原那么，组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议，对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会，对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。三是以完善纪检监察工作制度为重点，组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理，起草制定集团公司“三重一大〞决策监督管理方法、集团公司领导人员廉洁从业实施细那么，印发集团公司效能监察评审方法（试行）。四是以加强制度执行为着力点，继续深化惩防体系建设考核，整合考核平台，细化考核指标，建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点，量化评分、序化排名、e化公布，确保工作质量对标、责任到人。系统各企业结合实际，在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设，大唐国际统一部署阳光工程，将工程落实到部门，责任分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案，实施对重点工程的在线监督。 （二）贯彻落实责任制，廉洁从业意识不断增强 继续坚持和完善集团公司业已建立的“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实〞的党风廉政建设责任制工作机制。年初，集团公司党组与二级企业党政主要负责人签订党风廉政建设责任书，明确年度工作目标。系统各企业研究确定年度党风廉政建设工作目标，修订党风廉政建设责任书内容，并按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门〞的方式，逐级组织年度党风廉政建设责任书的签订工作。，集团公司系统共签订党风廉政建设责任书320234份。加大对落实党风廉政建设责任的考核力度，实现过程管理、常态管理。陕西发电公司明确考核标准，建立“1+5〞党风廉政建设责任制考核体系。吉林公司每年开展两次实地集中检查，两次公开点评，确保了党风廉政建设任务的全面落实。经过年终综合考评，集团公司25家二级企业中，11家单位为a+，12家单位为a，2家单位为c，党风廉政建设责任落实情况继续保持较好态势。 认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁从业假设干规定，修订完善集团公司领导人员廉洁从业实施细那么，明确实施方式和相关职责，突出对领导人员廉洁从业的监督、检查和考核，促进领导人员廉洁从业。系统各企业按照集团公司要求，坚持廉政谈话、廉政承诺、廉政评议、廉政报告、廉政档案全覆盖的监督工作机制，安徽分公司、江苏分公司组织制定领导人员廉政责任手册，确保假设干规定各项要求到位做实。据统计，系统全年共组织领导人员廉政承诺7733人次，进行廉政谈话7227人次，建立完善副处级以上干部廉政档案1744份，进一步标准了各级领导人员的廉洁从业行为。 （三）开展效能监察，专项监督工作实效不断提高 一是配合电力公司党风廉政建设工作报告第2页 盈利攻坚活动，组织开展燃料热值差管理专项效能监察。对热值差超标严重的企业，下发监察建议书，催促做好整改工作。其中，广西分公司认真分析热值差超标的原因，经过努力，全年累计完成热值差42023千焦/千克。黑龙江公司建立“四别离〞的燃料管理体系，开展“三查、一评、一通报〞的全程燃料监督。，集团公司累计完成热值差380千焦/千克，节约燃料采购费用6.67亿元。二是认真组织开展专项效能监察，全年共立项421项，提出监察建议2262条，建章立制1698个，防止经济损失17063万元，挽回经济损失3753万元。三是切实做好电价调整和节能减排专项监督工作，加大对中央预算内投资十大重点节能工程的监督，认真做好清理“小金库〞专项治理工作。四是组织开展招标监督，对集团公司重点监管的工程工程进行监督，形成招标监督报告800余份。 继续开展工程建设领域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查，选择局部企业进行重点抽查，对发现的问题进行整改，完善相关制度，共修订制度178项，新建制度52023项，进一步促进了集团公司系统工程管理工作的标准化。 （四）坚持党风廉政宣传教育，廉洁文化建设不断深化 集团公司把阳光从业的意识融入廉洁文化建设之中，在思想、行为、形象上凸显阳光特征，积极营造阳光、透明、公开、民主的企业气氛。各企业也将“阳光理念〞作为廉洁文化建设的主要内容，形成了一批具有分子公司特色的子文化，如河南分公司的“清洁〞文化、龙滩公司的“活水〞文化、河北发电公司的“俭〞文化等。为进一步提升廉洁文化建设水平，集团公司制定印发廉洁文化建设工作评分标准，对廉洁文化建设内容进行细化、简化和量化。将“出精品〞作为廉洁文化建设先进单位的评选目标，经过初选、复选和现场效果测试，选树11家廉洁文化建设先进典型。组织设计以“阳光理念、阳光从业、阳光监督〞为主要板块的纪检监察精神家园，全面展示廉洁文化建设成果，全力打造廉洁文化建设精品。5月份，组织开展以“落实廉政责任、促进廉洁从业〞为主题的党风廉政宣传教育月活动，实现教育覆盖面、谈话涉及率、活动参加率三个20230%目标，教育常态机制的优势得到充分发挥。 （五）认真查办信访件，惩治腐败力度不断加大 ，集团公司系统共接收信访件74件，信访反映问题主要集中在工程招标、燃料采购、企业管理和廉洁从业等方面。针对信访实际情况，一方面加大集团公司组织核查的力度，另一方面指导各级纪检监察部门加强信访管理，核实信访反映问题，依规处理违纪行为。全年共对有关人员进行政纪处理9人（次），通报批评6人（次），警示谈话2人（次）。 集团公司系统发生了2起司法机关查处的案件，涉案15人。有关企业积极配合司法机关办案，并认真分析发案原因，从中吸取教训，引以为戒。 （六）积极开展创先争优活动，纪检监察工作水平不断提高认真组织落实集团公司党组关于开展“求真务实铸精品、同心跨越尽人才、创新开展出效益〞创先争优主题实践活动的实施意见，全面加强自身建设，对标一流，不断提高纪检监察工作质量和水平。一是将创先争优活动与日常工作相结合，与岗位职责相结合，与此岸目标相结合，制定“三宽〞、“此岸〞、“跨越〞行动方案，在工作中积极践行创先争优。二是推行纪检监察工作达标管理，对申报纪检监察工作达标的单位进行验收检查，确定陕西发电公司、吉林发电公司、河南分公司和黑龙江发电公司为第一批纪检监察工作达标单位。三是坚持纪检监察季度工作点评制度，每季度召开纪检监察工作点评会，指出问题和缺乏，促进各项工作任务的贯彻落实。四是组织召开纪检组长（纪委书记）年度工作述职会，举办纪检监察干部培训班，对二级企业纪检监察干部共52人进行岗位培训。五是落实关于加强和改进中央企业和中央金融机构纪检监察组织建设的假设干意见，了解系统各企业纪检监察机构设置、人员配备情况，制定印发中国大唐集团公司纪检监察组织建设实施意见，明确组织建设内容和要求。 集团公司纪检监察工作所取得的成绩，是中央纪委监察部和国资委纪委正确领导的结果，是集团公司党组高度重视、系统各级党组织加强领导的结果，也是纪检监察人员不懈努力和广阔职工群众积极参与的结果。在此，我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级领导和广阔职工群众表示衷心的感谢。向集团公司广阔纪检监察干部表示慰问。 集团公司经过第一阶段和第二阶段的开展，已经走过八年的历程。八年中，集团公司在“大唐精神〞的引领下，创造了“大唐速度〞、打造了“大唐质量〞，培育了“大唐团队〞，进入了世界500强。这八年既是集团公司快速开展、不断壮大的八年，也是集团公司纪检监察工作不断加强的八年。八年来，我们取得了一些成绩和经验，形成了一些共识和体会。在集团公司面临新的形势和挑战的今天，认真总结和把握这些经验体会，对于今后的纪检监察工作有着积极的指导作用。 ——坚持围绕中心、效劳大局的原那么。纪检监察工作必须紧紧围绕集团公司开展战略这个中心，效劳服从于企业改革开展稳定的大局；始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去谋划。纪检监察工作既要坚决支持和保护企业的改革与开展，又要及时纠正错误倾向和查处违纪违法行为，遏制和排除阻碍企业改革开展的消极腐败现象。 ——坚持教育为主、注重预防的原那么。必须加强对领导人员的廉洁从业教育，加强对广阔党员的党性党风党纪教育，加强对关键岗位人员的预防职务犯罪教育，通过日常教育、集中教育、专题教育、阶段教育等方式，建立党风廉政宣传教育的长效机制，构筑拒腐防变的思想防线，自觉远离腐败。加强廉洁文化建设，营造风清气正的企业文化气氛。 ——坚持健全制度、完善机制的原那么。加强反腐倡廉制度建设，以强化权力阳光运行为突破口，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的制度体系，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。建立健全适应集团公司开展要求的反腐倡廉制度体系和工作机制，一方面，要坚持制度的科学性和系统性；另一方面，要保障制度的可操作性和执行的严肃性，做到令行禁止、违者必究。 ——坚持强化监督、落实责任的原那么。加强对权力运行和企业经营管理活动的监督，是企业健康开展的需要，也是实现集团公司开展战略的需要。建设反腐倡廉监督体系，构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的“三位一体〞监督工作运行机制。落实党风廉政建设责任制，突出开展以确保决策执行和责任落实为重点的监督工作。坚持监督工作与内控机制建设、专业领域管理相结合，形成监督与管理相互融合，共同促进企业管理水平和经济效益的提高。 ——坚持改革创新、开拓进取的原那么。必须以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法，认识和把握新形势下集团公司党风建设和反腐倡廉工作的特点和规律，加强惩防体系建设的各项工作，总结新经验、研究新情况，创新工作思路，创新工作方法，创新工作机制，破解工作难题，使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革开展，更加富有实际成效。 在总结经验和肯定成绩的同时，还应清醒地看到集团公