2023年安全管理工作述职报告新编.docx

平安管理工作述职报告 为认真贯彻落实总经理四月二十六日平安办公会议指示精神，深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题，认真总结复工至今以来的工作状况，为今后工作理清思路，说明态度，现就近半年来我矿的平安管理工作状况及存在问题汇报如下： 一、复工至今的工作总结 1、职工培训 职工培训工作一直是我矿平安管理工作中的重点，根据登封分公司2月15日通知指示精神，同时根据我矿复工后区队班子调整，大量新职工涌入，人员素质参差不齐急待培训的实际情况，制定了一系列职工培训方案。自节后复工至今，已先后组织进行了五个批次、近800人次的职工培训，培训结束后进行考核，考核合格的凭身份证复印件、体检表、培训成绩、培训试卷办理入井所需证件。 但是，由于煤矿工作的特殊性，人员流动性极大，各区队至今仍有局部已培训的新老人员在不断流失，同时也在不断吸收新职工入井作业，所以在职工培训方面，仍需投入较大的工作量。在今后将根据方案逐步进行分批次培训。 2、平安管理 1）隐患排查与落实 隐患排查工作是平安管理中的首要工作，为此，平安科制订了一系列科室内部管理制度，除认真完成矿委下达的反“三违〞任务之外，同时对跟班人员下达反“三违〞任务，重点抓现场排查，对查出的问题现场整改，并现场验收整改结果，必要时现场蹲点监督整改。对查出的当班无法处理的隐患，在当日调度会上按照“五定〞原那么指定责任人、整改时间，限期整改。 全矿各类隐患落实工作由安监科负责，对集团公司、分公司、其他上级部门及矿自查中查出的隐患，分类逐一汇总、建立台账，并在调度会上按照“五定〞原那么进行落实，必要时纳入闭环管理台账。每班由跟班人员携带隐患整改情况表对每日到期隐患现场进行落实，对到期无整改或整改不力的人员按相关制度进行处理，处理结果在调度会上通报，并责令二次整改。 2）各类事故的分析处理工作 根据安监科制定的事故分析处理制度，在井下发生各类违章、违规及其他方面的事故后，由我个人主持，科长、事故相关人员、地区负责人、相关专业部门参加进行分析，查明原因、划分责任，并对相关责任人进行处理，分析结束后，写出分析处理报告。本着公正、透明的原那么，报告在当日调度会上通报，认真吸取各部门意见，根据意见重新整理，整理后的分析处理报告在职工例会上全员通报。 3）区队建设 根据分公司[202223]99号文件指示精神，我矿于2023年5月份开展区队建设工作，由于公司与各矿都处于初始阶段，工作曾一度陷于十分被动的局面。为此，安监科也做出了大量的工作，自今年复工以来，针对各区队班子调整的实际情况，安监科适时调整了工作方案，对区队进行了重组，对所有相关资料进行了修改，现我矿的区队建设工作已转入正常。 4）信息采集及闭环管理 5）一通三防 根据每月制订的一通三防工作方案，安监科先后于1—2月份构筑主斜四联巷风门2道;21一联巷风门3道;050绕巷风门2道;安装吊挂060掘进局部通风机2台、隔爆水棚40组;冲刷主斜井隔爆水袋;构筑20232上下巷密闭3个;东050上下巷密闭打栅栏9个。 3—4月份构筑21二联巷风门2道;21四联巷风门3道;消防材料库6个;21六联巷风门2道;安装吊挂040掘进、032掘进上下巷局部通风机6台;安装040掘进净化水幕1道;冲刷维修副井大巷、轨道下山、六部皮带巷隔爆水袋。 维修期间，安装11轨道、四部皮带巷局部通风机2台。 但由于21轨道下山风路堵塞，造成下半部风路不畅、通风设施损坏，给通风造成困难。所以现阶段一通三防工作的首要任务是根据扩修进度，尽快完善矿井通风系统，保障矿井通风系统的正常运转。 同时，集团公司的“一通三防专向整治〞、“一通三防质量标准化验收〞又迫在眉睫，为此，近阶段一通三防工作完成上述任务的同时，将按照质量标准化标准开展工作，认真迎接上级检查。 6）爆破物品管理 我矿的爆破物品管理工作在分公司一直处于领先位置，但就实际而言，存在的问题仍有不少，特别是自洛阳XX县区4·1炸药库被盗案发生以来，目前的爆破物品管理形势变得异常严峻，上级检查日益频繁。为认真应对当前的管理形势，安监科于近期将对地面炸药库及井下现场爆破工作施行重点管理，并在每月自查的根底上，不定期进行检查，确保我矿的爆破物管理工作在稳固现有成果的根底上，有新的突破。 二、平安管理工作中存在的漏洞及问题 1、入井把关存在漏洞。在第 一、二批职工培训后办理证件的过程中，由于把关出现漏洞，导致个别年龄偏大人员入井作业。为此，安监科调整了原有的工作方法，在第 三、 四、五批办理入井证件的过程中认真核实、严格把关，杜绝再次发生此类情况。 2、现场管理存在问题。跟班人员在下井跟班过程中的监管力度尚有待加强，个别跟班人员工作不力，对于井下违章行为缺乏原那么性，对此我本人负有责任。在今后工作中，将充分利用科内制度，严格落实，加大反“三违〞力度，为矿井的平安生产提供可靠保障。 3、在应对井下突发性事件中存在漏洞。 综上所述，通过对复工至今的工作剖析，也确实发现不少漏洞，个人会在今后工作中认真剖析，不断发现问题、解决问题，加大工作力度，切实为我矿201x年度平安生产提供可靠保障。 第二篇：平安生产管理工作述职报告行政正职二0一一年平安生产履职报告 今年以来，在县委、县政府、县安委会的正确领导和具体指导下，我局认真贯彻落实各级关于进一步加强平安生产工作的有关精神，继续深入开展“平安生产年〞活动，以遏制重特大事故发生、确保平安生产形势稳定为目标，狠抓了平安宣传教育和各项制度措施的落实，强化了平安生产督查及专项整治工作，有力地推进了商务系统的平安生产工作。全局上下做到了思想上高度重视，组织上坚强有力，制度上健全完善，管理上严格标准，措施上全面有效。全年未发生任何平安生产责任事故，保持了平安生产持续稳定开展的良好势头，为商务事业的稳定和开展奠定了坚实的根底。 一、增强责任压力，进一步强化各级的平安意识 年初，我们召开了平安生产工作会议，对全年的平安生产形势进行了缜密的分析，对商务系统平安生产工作进行了具体的部署和安排，调整充实了平安生产工作领导小组，实行“一把手〞负责制，分管领导具体责任制，各科室为主要责任单位，确保一级抓一级，一级对一级负责，层层抓责任落实，在组织领导上为做好平安生产工作提供了强有力的保证。对所管辖和监管的行业平安生产实行科室负责人包干责任制。制订了县商务局2023年度平安生产责任管理和考核方法，年初，局一把手与各分管局长、各分管负责人与各科室和系统所属行业企业及资产租赁企业签订了平安生产责任书，将平安生产的目标责任进行了分解。平安生产工作与各单位、个人的年度考 核挂钩，并实行“一票否决〞制。形成了全局上下人人有责的平安生产管理模式。 二、加大宣传力度，切实抓好平安生产宣传教育工作 我们始终把宣传教育工作贯穿于平安生产工作的全过程，认真组织开展平安宣传教育，取得了实效。一是在局机关和系统所属行业企业及资产租赁企业悬挂宣传横幅，张贴标语，平安生产制度上墙，营造了浓厚的宣传气氛。二是扩大平安生产工作的宣传面。针对不同层次、不同对象进行宣传教育，并将宣传教育贯穿到日常工作中，力争将平安知识宣传到每个企业、每个职工。三是充分利用“平安生产月〞活动，开展平安生产宣传教育。6月12日，我们组织了各大商场、超市500余人参加了县安委会在新世纪广场组织的“万人签名〞活动，并在现场设立了咨询台，制作展示了2块平安知识宣传牌，对平安生产管理法规知识、肉品平安法规、怎样识别放心肉、成品油管理方法、商场超市消防平安管理、粮食仓储管理条例和XX省消防条例等商贸流通平安常识进行了宣传，发放了平安知识宣传资料2022余份，接受群众咨询300余人次。三是积极开展消防平安培训。9月28日我们邀请了县消防大队大队长、县安监局领导对我县各社会加油站（点）工作人员进行现场平安知识培训和灭火消防演练指导。使各加油站（点）工作人员增强了平安法制意识，掌握了平安管理技能和灭火救援常识，提高了对事故的应急处置能力。 三、坚持查纠并举，不断健全平安生产监管体系 强化平安生产监督管理，加大排查力度，消除各类事故隐患，是 遏制事故发生的有效手段。 一是在做好日常制度监管的同时，重视平安生产检查抓落实。今年三月份我们在检查局租赁企业时发现曹园粮站存在诸多重大平安隐患，不符合平安生产条件，其车间内充满绵絮粉尘，电线线路老化外露易短路打火，引起火灾及粉尘爆炸。我们即责令其停产歇业，并下达了指令书。一周后跟踪检查时发现该企业并未停产。我们又协调县安监局和供电公司一同前往强令其关停并断电。防止了重大平安事故的发生。九月初检查原粮油市场时发现原粮油市场大棚因年久失修，绝大局部大棚支柱根部锈蚀严重，存在重大平安隐患。对此我们高度重视，下达平安生产监督检查指令书，责成承租人制定方案迅速修缮。随后在我们跟踪检查屡次催促下，承租方于十月初组织人员对大棚进行了修缮，在修理期间我们屡次到现场对施工进行了平安指导和现场催促提醒，确保了现场施工平安。修理后进行了验收，消除了重大平安隐患。 二是全县商务系统平安生产检查做到自查与抽查相结合。我们在每月例行检查的同时要求各平安生产责任单位根据自身工作性质，做好自查工作，做到每月、每季、半年进行平安大检查，常抓不懈、警钟长鸣。局平安生产领导小组在“元旦〞、“春节〞、“五一〞、“端午〞、“中秋〞、“国庆〞及“两会〞等重大节日和特殊时期深入平安生产责任单位进行检查，确保特殊敏感时期不发生平安事故。另外在平时我们还对各单位平安生产进行抽查，通过自查与抽查相结合，强化了平安生产工作。 三是下力气对全县的加油站（点）进行专项整治工作。今年根据县政府的工作部署、县安委会关于印发2023年XX县区平安生产专项治理工作任务分解表的通知文件精神，我们对全县加油站（点）进行了平安专项治理工作。召开了专项整治工作会议，制定了详细的专项整治工作方案，突出做到了“四个加强〞，即：加强培训，提高各油站（点）平安意识；加强平安评价，做好年检年审工作；加强根底管理，要求所有加油站（点）建立平安管理台帐，做到有专人、有台帐、有制度、有责任、有检查、有预案，严禁不具备平安生产条件的经营户进入成品油经营行业；加强执法检查力度，坚决取缔不符合规定要求的经营单位。在专项整治工作中，我们成功举行了消防平安演练，对全县加油站（点）屡次进行了拉网式的检查，检查出的平安隐患全部整改到位并取缔了3家不符合要求的柴油零售点的经营资格。提高了全县各加油站（点）标准经营意识、平安意识，标准了全县成品油市场秩序。 一年来，我们的平安生产工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不容无视的问题，主要表现在个别基层单位对平安生产工作重视程度不够，局部生产经营单位重经济效益、轻平安生产，局部企业职工平安意识、防火意识淡薄等。对于这些问题，我们将在今后的工作中进一步加强宣传教育，突出重点部位，落实平安责任，着力抓好商贸和粮食流通企业、危险化学品和人员密集场所等重点部位的监管工作，加大隐患整改和危险源监控力度，深入开展平安生产大检查和专项整治工作，确保无重大、特大平安生产责任事故发生，努力为全县 商务系统持续健康快速开展营造一个平安稳定的社会环境。 二0一一年十一月十五日 第三篇：科平安管理人员工作述职报告科平安管理人员工作述职报告 各位领导， 同志们： 在医院的正确领导下，在各科室和同事们的支持帮助下，我以科学开展观为指导，牢记“生命在你的手