2023年责任目标完成情况自查自评报告.docx

责任目标完成情况自查自评报告 今年以来，县人口计生委在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻国家、省、市人口计生工作会议精神，围绕年度责任目标强化措施、狠抓落实，各项工作稳步推进。现对照目标管理责任书，将年度各项工作完成情况报告如下： 一、党务目标 1、高度重视组织建设工作。深入开展创先争优活动，强化了党员干部的创先争优意识，增强了党组织的凝聚力。利用基层党校、远程教育工作站、党组会和民主生活会等形式，加强党员干部的经常性学习教育。按照省、市要求，组织干部参加相关知识、业务培训。建立了党组学习、教育、监督、党费缴纳等一整套制度，基层组织在班子、阵地、制度建设方面取得明显成绩；党员的先锋模范作用得到有效发挥；加强信访工作的领导，认真排查、妥善化解信访矛盾，消除信访苗头，无赴市、赴省、赴京信访案件。 2、狠抓党风廉政建设工作。进一步完善党风建设责任制，严格执行廉洁自律各项规定，积极落实关于党政机关厉行节约假设干规定的通知精神，完成了经费压缩目标；将党风廉政建设纳入“五型机关〞创立范畴，利用会议、培训和版面，积极开展廉政教育培训和廉政文化宣传。 3、不断强化宣传思想工作。加强理论调研，开展经常性干部思想教育工作，组织丰富多彩的文艺活动，宣传政策法规和时事动态；加强宣传队伍建设，认真组织新闻宣传工作，加大外宣力度，上半年在市级以上报刊发稿46篇，其中国家级6篇，省级24篇，市级16篇。 4、重视和支持统战工作。我委有政协委员2人，其中台属1人。委党组关心他们的工作、生活、学习和进步，除参与单位日常事务外，支持他们在县政协参政议政。 5、圆满完成了综治平安建设目标。坚持依法行政，认真贯彻平安xx建设纲要和各项工作标准，扎实开展平安建设，上半年，无重大事故发生，机关工作秩序正常。 二、业务目标 6、继续稳定低生育水平，人口出生率控制在13‰以内，确保人口和方案生育工作先进位次。截至5月底，全县出生1770人，出生率3.53‰。预计6月底出生率5.28‰。各项指标稳步推进，预计能完成年初确定的工作目标。 7、统计准确率达99.5%，比县下达目标高出7.5个百分点。 8、符合政策生育率达96.95%，比县下达目标高出6.95个百分点。 9、避孕措施落实率达96.3%，高出县下达目标1.3个百分点。 2023、加强流动人口管理，管理率到达91%。按照流动人口“属地管理、法人负责、居民自治、社区效劳〞的原那么，进一步标准了XX县区流动人口台帐，强化了对XX县区常住人口和流动人口的效劳管理，5月底，流动人口管理率到达93.7%，高出县定目标2.7个百分点。 11、积极开展婚育新风进万家活动和“关爱女孩〞行动，落实方案生育家庭各项奖励优惠政策。搭建马街书会人口计生宣传大舞台，以“国策与我心连心〞的文艺表演形式，精心组织了2023个有关方案生育内容的节目向群众们表演。出动20辆宣传车、50名宣传效劳人员、摆放2023个宣传咨询台，20个宣传版面，组成了长50米、宽40米，面积达2022平方米的宣传场地。通过现场咨询、发放避 孕药具、计生挂历、宣传折页等形式向群众们宣传计生政策。当天，共发放各类计生宣传品5000多件，解决群众咨询600多条。认真落实方案生育家庭各项奖励优惠政策。一是认真做好各级确定的方案生育奖励优惠政策的摸底调查及落实工作。已经确认符合农村局部方案生育家庭奖励扶助资格960人、农村局部方案生育家庭家庭奖励补助对象1489人、方案生育困难家庭特别补助对象45人、独生子女伤残亡对象82人、确认能够享受中招加2023分学生资格的243人。二是开展计生困难家庭救助活动。向困难计生家庭“送政策、送效劳、送温暖、送爱心〞活动，救助计生困难家庭40户。三是开展局委帮扶活动。4月26日在县计生工作会上下发文件，实施县直局委帮扶计生困难家庭，全县共抽调92个单位帮扶184个计生困难家庭。截止目前，已有41个单位对82个计生家庭帮扶到位资金6.8万元。 三、共性目标 12、加强平安生产，落实平安管理规定，防止重特大事故发生。按照县委、县政府要求，认真落实平安生产各项规章制度，工作中，严守各项效劳标准和群众工作纪律，无侵犯群众合法权益事件和手术平安事故。 13、杜绝赴京、赴省上访案件发生，信访案件结案率95%以上。今年以来我单位无赴京、赴省、赴市上访案件。 14、认真做好方案生育工作。我单位已婚育龄妇女27人，政策生育率20230%。 15、完成节能减排工作任务。学习贯彻国务院公共机构节能条例，从节电、节水、节约办公耗材做起，认真做好机关内部节能减排工作，完成了各项节能任务。 16、做好国家卫生县复验工作、稳固国家园林县城和省级文明县城创立成果，继续深入开展环境卫生整治工作。利用有利时机，植树种草，保证绿化面积；把每周五定为义务劳动日，确保分包路段卫生整洁;完成了省级文明县城和国家园林县城的创立工作任务。 17、完成了植树造林任务。缴纳植树造林款4500元。 18、认真做好普法和依法治理工作。积极开展婚育新风进万家活动，强化普法环境宣传，在县乡主要路道更新、制作计生宣传版面。出动宣传车20辆，出设宣传版面26个，设立咨询台2023个。生殖健康进家庭优质效劳活动期间，全县组织宣传车21台，悬挂过街上横幅152条，刷写宣传标语670多幅，印发宣传折页3万多份，收到了良好的社会效果。 19、认真做好行政审批效劳工作，所有行政审批效劳事项整建制进入行政审批中心一站式办公。按照有关要求，有关效劳工程进入行政审批效劳大厅。 20、完成xx年鉴征编、大事月报上报任务。按照要求按时上报人口计生年鉴资料；按月及时上报大事月报。 21、贯彻实施中华人民共和国政府信息公开条例，认真做好政府信息公开工作。积极宣传政府信息公开条例，按照县政府统一要求，完善了县人口计生委政府信息公开目录和公开指南，认真落实了信息公开制度和保密制度，保证了此项工作的顺利进行。 22、完成依法行政年度目标。认真落实各项政策法规，坚持依法行政，文明执法，无行政侵权和恶性事件发生。 23、圆满完XX县区委、县政府安排部署的中心工作和临时工作。按照县委、县政府要求，紧盯责任目标，把市政府下达指标、县域经济开展指标和人民群众幸福指数指标置于重中之重位置，加强组织 领导，明确落实措施，狠抓过程督导，及时上报信息。扎实开展“树、转、促〞主题教育实践活动，按照活动方案要求，认真组织学习，目前已进入查找问题阶段，圆满完成了县委、县政府安排的各项工作任务。 xx县人口和方案生育委员会 2023年6月21日 第二篇：医院目标管理任务完成情况自查自评报告医院目标管理任务完成情况自查自 评报告 医院目标管理任务完成情况自查自评报告 根据县直机关单位工作目标管理考评方案的精神，按照县委、县政府及主管局工作要求，我院制定了全年的工作目标方案。现就医院一年来的工作对照目标进行自查自评的情况报告如下。 一、医疗业务收入和年终结余任务完成情况 县卫生局下达给我院经济指标任务是。业务总收入为320236万元，医疗性收入占总收入的50%，业务收支结余为150万元。 全院业务总收入为2916万元，其中医 疗性收入为1253万元，占总收入的43%。收支结余为150万元。 二、开展“医院管理年〞活动情况 为切实落实卫生部、国家中医药管理局关于“医院管理年〞活动的各项要求，真正做到加强管理，改善效劳，标准行为，提高质量，确保平安，进一步探索医院科学管理的长效机制，不断提高医疗效劳质量和水平，不断满足患者日益增长的医疗效劳需求，同时进一步推进医院各项工作的持续改进，圆满完成工作方案，逐步实现医院战略开展目标，我院根据卫生部、国家中医药管理局关于开展“以病人为中心，以提高医疗效劳为主题〞的医院管理年活动方案和卫生部医院管理评价指南的要求，制订了县人民医院管理年活动方案，制定了详细、具体的措施，确定了实施的方法和步骤，使“管理年〞活动有章可循。同时依据省“群众满意医院〞建设活动考评细那么，围绕“质量、平安、管理、效劳、绩效〞，在去年创立“群众满 意医院〞活动的根底上，继续引入风险管理方法，制订了县人民医院“医院管理年活动〞考评方法，对活动中的各项工作进行考核，把全院性的工作与个人利益紧密结合，推进“医院管理年〞工作的全面达标。 5月19日医院召开发动大会，传达了全市电视 会议精神，全院职工了解了医院管理年活动的必要性及其意义，大家一致认为开展医院管理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣传医院管理年活动的重要意义，使医院管理年活动真正成为全院职工上下一心的奋斗目标和自觉行动，营造良好的活动气氛，主要开展了以下工作：一是及时将医院管理评价指南印发至各科室，要求全院职工认真学习，明确意义，熟悉标准和要求。二是通过宣传栏、医院网站和编印小册子等形式推出了“‘医院管理年’活动简报〞和“‘医院管理年’活动通讯〞，通过这种形式全院职工能更好地了解医院管理年活动的 根本要求并及时掌握“管理年〞活动开展的情况。三是在医院醒目位置悬挂宣传标语并积极向卫生报和卫生投稿，大力宣传“医院管理年〞活动的目的、意义和所取得的成效，争取社会、病人和医务人员的理解与支持。通过这些工作的开展，使“医院管理年〞活动深入到每一个科室、每一个岗位、每一个环节、每一位职工，深入到医院工作的各个方面，形成人人关心、个个参与的良好气氛，为卓有成效地开展医院管理年活动创造了条件。我院认真对照医院管理评价指南和群众满意医院建设考评标准所列的相关标准和评分方法，进行了逐条分解，从医院管理、医疗质量、医疗平安、效劳质量等方面，各科室根据医院的总体部署和要求，紧密结合自身实际情况，找出差距，制定相应的活动方案，采取切实有效的措施改进医疗效劳质量。 1、狠抓医疗质量管理措施的落实。医院的生命在于医疗质量，医疗质量是 医疗水平的表达，是医疗平安的保证，因此医院始终把医疗质量放突出的地位，狠抓各项制度措施的落实，包括落实医院各项规章制度，人员岗位责任制和各类技术标准，尤其是表达医疗质量和医疗平安最敏感的核心制度，如首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、病历书写根本标准与管理制度等。一是医院领导定期带着职能科室负责同志深入科室，督查包括监控措施在内的医疗质量各项管理措施是否到位，广泛听取职工意见，调研指导“管理年〞工作。二是为加强对活动的检查和催促，从8月份起医院管理年活动督查组每个月对科室进行1－2次全面催促检查，对存在的问题提出整改意见，以“质控通报〞、“医院管理年活动通讯〞形式反响到各科室，要求各科及时整改，有方案、有步骤、有组织地推进各项工作。三是医院管理年活动领导小组不定期召开专题会议，研究部署全院性的医护质量大检查，对检查中发现的 问题书面通报全院，并按考评标准对责任人进行处分，力争使每一件工作都真正落到实处。四是医院药事委员会成立了合理治疗、合理用药评价小组，定期检查，定期通报，对药品使用量情况在医院网站进行公示，及时处理不合理和违规行为。五是邀请省内医院管理专家，开展医院管理知识系列讲座，努力提高医院管理水平。六是为强化“三基〞、“三严〞训练，做到全院全员培训，医院统一为全院专业技术人员订购“三基〞培训教材，聘请市人民医院对口支援专家进行“三基〞培训。 2、狠抓改善医疗效劳措施的落实。围绕提高效劳质量，主要做了以下工作：一是深化“以病人为中心〞的效劳理念，完善医疗费用查询制度，进一步做好医