2023年新版领导述职报告多篇.doc

新版领导述职报告多篇 新版领导述职报告多篇为优秀文秘编辑员的老师“lsdf8ns〞投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。 领导述职报告有哪些将秉着锐意进取，开拓创新的工作精神，发挥团队合作意识，调整招生工作心态。共同阅读最新领导述职报告5篇精选大全,请您阅读!领导述职报告1 __年11月经组织调整，我主要负责城管110指挥中心指挥调度工作。近两年来，在市局党组的领导下，我始终把“尽职尽责、尽心尽力〞做为自我的根本要求，与督察大队干部职工团结一致，紧紧围绕市局中心工作，把“以人为本，构建和谐城管〞的理念贯穿在工作中，不断拓宽城管热线效劳空间，突出加强城市管理行政执法的快速反响本领，认真及时处理好人民群众的来信来访工作，有效地解决了一些群众反映强烈的热点、难点问题，现将工作情景汇报如下： 一、以举报受理工作为重点，努力打造效劳城管 受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道，同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏，直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造标准的效劳窗口，我主要从狠抓效劳意识、效劳管理、效劳质量上入手，要求工作人员必须讲普通话，注意礼貌用语，在接待群众来电、举报时，做到接听 要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。〞经过严格程序、标准行为，使工作人员的效劳意识得以增强，工作态度明显改善，效劳质量显著提高。近两年来共受理群众举报投诉7266件，转办交办解答7266件，处理率100%，群众满意率92%。 二、以加强信息化建设为手段，竭力打造科技城管 (一)利用科技手段，加强城管信息化建设。 数化管理是城市管理的新模式和必然的开展方向，为加快推广数化城市管理模式，在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的根底上，指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一齐研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统，实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享，进一步加强了城管执法队伍的快速反响、应急处置的本领，提高了城市管理工作效率和质量。 (二)加强城管网站建设，开辟宣传城管新窗口。 城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口，是襄樊城管对社会发布信息的平台，为了打造一个资料标准、信息及时、效劳功能强的城管网站，实现对外宣传和效劳社会，我们在起草上报市局制定了城管网站管理规定的同时，对城管网站的版面进行改版，并增设了“城管风貌、普法教育、媒体 、城管知识问答、便民效劳〞等十八个专题栏目，收集上传网站信息2301篇，极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性，成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。 (三)注重城管信息资料收集、完善。 为保证城管信息资料的全面性，我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作，一是定期更新城管系统通讯录，二是做好投诉资料的保管、整理及保密工作，三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息，为城管信息资料的标准、齐全、准确工作打好根底，及时为领导和科室供应信息效劳。 三、以完善工作运行机制为载体，全力打造标准城管 为切实提高工作效率，为市民供应优质、高效、快捷的效劳，我主要注重在进一步标准工作程序，建立健全各项工作制度，完善内部运行机制上下功夫。一是标准内部管理制度，根据工作人员的具体情景，制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作标准、考核细那么等制度，明确了工作纪律、工作人员岗位职责和举报投诉处理工作流程，构成了受理、审核、转办、反响、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联开工作制度，为切实提高我市城管110联开工作的整体水平，进一步推动城管110联开工作标准化、制度化，先后起草上报制定了城管热线工作规定、城管110联开工作检查考核方法、城管综合自动效劳系统工作程序，明确了工作要求和检查考核方法，同时，我们坚持将受理举报投诉工作每周一小结，每月一通报，为领导及时掌握市区城市管理动态、科学决策供应了及时的信息资料。 四、以饱满的工作热情，尽力做好其他工作 在认真做好110指挥中心工作的同时，我还负责督察大队的机关后勤工作，同时按照市局的安排理解一些临时性的工作任务，先后参与市执法局06、__年的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践科学开展观活动等阶段性工作，不管是哪项工作我都能够竭尽全力做好，圆满地完成领导交办的工作任务。 五、坚持廉洁从政，自觉树立良好形象 作为一名党员干部，平时能够按照共产党员和领导干部的标准严格要求自我，自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上，始终坚持了敏锐性和坚决性，敢于抵抗不正之风，自觉与上级党组织坚持一致。在组织纪律上，坚持个人服从组织，下级服从上级，做到了有请示有汇报，自觉维护领导和组织的威信，在工作纪律上，自觉遵守工作制度，认真履行工作职责，严格遵守党风廉政建设的规定，不以权谋私，没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上，始终以身作那么，时时事事为下级做表率，团结同志，尊重他人。但凡要求别人做到的自我首先做到，以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。 近两年，110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰，先后被团市委授予全市“青年礼貌号〞，被团省委授予全省“青年礼貌号〞，被市妇联授予全市“巾帼先进团体〞等荣誉称号。 六、存在的缺乏和今后的努力方向 总结两年来的工作，我还在以下几个方面存在缺乏，需要在以后的工作中不断改善。个人方面，一是工作中与有关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入，知识储藏少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步加强。工作方面：一是热线工作重视程度有待进一步提高;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步加强。 今后，将经过以下几个方面加以改善，一是加强理论知识的学习，提高自我的素质;二是遵章守制，标准管理，建立和完善各项制度;三是加强与上级部门、其他单位的沟通协作，加强信息交流汇报，为领导决策供应信息保障;四是提高为民效劳意识，树立城管110良好的“窗口〞形象。 两年来，虽然忙碌，回过头来看，却感觉自我做得还很少，还很微缺乏道。在今后的工作中，我想需要自我做的，还是要时刻牢记自我作为一名国家干部的神圣职责，在自我的岗位上，做好本职工作，对于个人和工作中存在的问题我感到有必须的压力，经过这次群众评议科长活动中我不断学习和深刻反思，我有信心和决心将压力变为动力，将工作中的缺乏及时改善，不断完善。 以上是我的述职，请各位领导和同志们多提珍贵意见，我将虚心理解，认真整改。领导述职报告2 尊敬的各位领导、亲爱的同事们： 大家好! 我叫__，是今年上半年到综合部任职的，主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里，我是心怀着对我们岳阳民间资金登记效劳中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养，来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率，改善自身的缺乏，现将本年度的个人工作情景作如下述职，请大家审议。 一、2023年度的工作情景以及取得的工作业绩 1、健全管理机制，标准工作流程，进一步提高效劳水平。细化岗位职责，将职责落到到位，并采用绩效考核的方式，以充分调发开工的工作进取性。同时，制定了一系列管理措施，包括员工满意测评表、员工工作服管理规定、前台礼貌用语、前台人员效劳质量评比方案、关于考勤管理方法的通知等，强化员工效劳意识，不断改善效劳方式，提高办事效率。 2、重视员工素质建设，不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘COPY等相关工作，提高了培训会议的效率质量。 3、在搞好日常卫生管理工作的根底上，精确计算出物质采购的本钱价格，做好接待管理以及考勤工作。 二、存在的问题 在上级领导的正确指导下与部门同事的进取努力下，综合部取得了不错的业绩，但仍存在一些缺乏有待改善：一是由于部门刚刚标准，一些岗位职能有待进一步确定;二是员工的业务素养有待进一步提高;三是由于在上任前，本人从未接触过管理工作，所以，管理经验较少，导致工作中不够大胆，工作方式方法有待改善。 三、下一步打算 总结过去，展望未来。根据本年度工作中存在的缺乏，并结合效劳中心的开展状况，我部方案从以下几方面开展2023年度的工作： 1、继续健全相关管理制度，比方，完善、修订相关鼓励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制，利用绩效考核，将工作成果与个人收益挂钩，不断提高工作效率。 2、加大培训力度，建立培训机制。定期组织培训活动，提高员工的业务技能与效劳意识，从而提高部门工作效率。 3、加强与其它部门的组织协调，为顺利开展综合管理工作奠定根底。 4、作为综合部主任，我还应抓好个人建设： 一是作好部门的好典范，进取学习，带头增强效劳意识，进一步提高办事效率，多总结，不断丰富管理经验。二是进一步提升工作价值，当好参谋助手。增强工作筹划意识、提高筹划本领，对于关系单位开展和稳定的重要问题进取思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好各项管理工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。 我的述职完了，多谢大家!领导述职报告3 县委考察组： 近年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，建设局领导班子认真贯彻落实“三个代表〞重要思想和党的__届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕每年年初县人代会、经济工作会议精神和地区建设局的工作部署，以党员先进性教育活动和机关作风教育整顿为契机，加快根底设施建设，强化规划建设管理，努力整顿市容市貌，不断整顿和标准建筑市场和房地产市场，切实加强党风廉政建设和精神礼貌建设，带着系统广阔干部职工，圆满完成了各年度的工作任务。领导班子成员团结协作各司其职，各负其责，协调作战，分工不分家，为完成各年度工作任务竭尽全力。现将我局五年来领导班子的运行及工作情景分五个方面报告 一、履行职能抓业务，全面完成了各年度重点工作任务。 五年来全县城乡根底设施建设完成总投资28156.7元。主要完成了以下重点工程项目： 1、市政道路设施：完成梵净山路、文昌路、中心街、解放路西段改扩建及县府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作;新增道路面积3.8m2。 2、城市公用事业建设：恢复日供水4000吨马口洞供水工程，改造城区供水管网4.15km。与此同时，我们还向银行贷款300元，开工建设了慕龙至县城的引调水工程，该项目竣工投产后，县城居民将饮上清洁、卫生、干净的纯天然矿泉水。 3、市政配套设施：正在抓紧完善建设占地2的城东商贸城、占地1.07m2的城西停车卸货场、占地15公顷的梵净山体育中心及板田沟农贸市场、圣礅路综合市场和印江河翻板坝等建设工程;完成了县城一、二、三期防洪堤建设和南门桥、东门桥的亮化、美化工程。 4、集排水工程：新敷设城区排水管网8.71km，改造排水沟渠4.02km，新建各种网线管沟2.1km。 5、环卫设施：完成城郊垃圾填埋场改扩建工程，新建水冲式公厕及地埋式垃圾中转站各两座。 6、亮化、美化、绿化工程：完成民宗局小广场景观及茶博城景观建设，新安装新型路灯96盏，城区各单位安装彩色灯管线8.15千米;完成西环桥引桥及四条出入通道绿化等城区绿化工程，绿化面积1.58m2。 7、加快新区建设，推动旧城改造。五年累计投入新区建设及旧城改造资金1.28亿元，完成了西环安居工程、供电局经济适用住房等2单位的职工住房建设;开工建设了城东小区、华府花园、阳光花园、和谐家园、金玉小区旧城改造等商住房开建设项目。目前城区住宅面积到达120.m2。 8、农村集镇建设:全县1乡镇结合新农村建设及村级阵地建设为契机，围绕加快集镇根底设施建设、改善集镇根底条件、提升集镇品位共投入资金681元，进行了集镇道路、给排水、路灯、公共建筑、生产建筑、村庄整治等工程建设。其中投资200万元，完成91农村住宅装饰、厕所改造，建设省级新农村示范点，28，