2023年城管领导干部述职报告5篇.doc

城管领导干部述职报告5篇参考范文 篇一 一年来，我围绕城管局各项城市管理工作，充分发挥职能作用，不断改 进工作方式方法，提高了工作效率、较好地完成了各项工作任务。现将一年来履职状况和廉洁从政状况报告如下： 一、职责履行状况 〔一〕202x年度经班子争辩我主要分管财务和市场管理工作。一年 来，通过学习，进一步提高自身素养和力量水平，牢用树立创新观念，不断 创新和标准财务和市场管理工作思路。 一是同市场股负责人到市场通过调研、了解、切实把握菜农、商贩等群 体的困难和问题，努力提高效劳水平。二是严格要求自己。留意以身作那么， 树正气、以诚待人、树立形象。充分发挥助手作用，全力协作局长开展工 作。 〔二〕分管工作完成状况：一是市场管理工作方面全年共设置老三楼全 天市场残疾人低保困难户30个摊位；蔬菜水果和其他类摊位124个，共计154 个摊位；夜市小吃类220个摊位、蔬菜、服装、百货类220个摊位；残疾人、 低保困难户50个摊位共计490个摊位；早市蔬菜水果、百货类80个摊位；残疾 人、低保户20个摊位共计100个摊位。 二是财务股较好的完成全年各项财务工作任务，严格执行财务管理制度 以及“三公经费〞支出规定。202x年“三公经费〞预算数为27.27万元整。认 真落实整改第十轮巡查其次。 重道远，与区人大常委会的标准 和要求还有肯定的差距，特殊是全区新型城区的进展定位，需要进一步的多思善谋。今后的工作中，我将巩固树立“为人民管理城市〞的理念，把“党和政府满足、人民群众满足〞作为城 管工作的最高目标，全力打造xx城管新品牌，为建设将来现代化都市新区而努力奋斗! 3