1城管领导干部述职报告5篇参考范文篇一一年来，我围绕城管局各项城市管理工作，充分发挥职能作用，不断改进工作方式方法，提高了工作效率、较好地完成了各项工作任务。现将一年来履职状况和廉洁从政状况报告如下：一、职责履行状况2〔一〕202x年度经班子争辩我主要分管财务和市场管理工作。一年来，通过学习，进一步提高自身素养和力量水平，牢用树立创新观念，不断创新和标准财务和市场管理工作思路。一是同市场股负责人到市场通过调研、了解、切实把握菜农、商贩等群体的困难和问题，努力提高效劳水平。二是严格要求自己。留意以身作那么，树正气、以诚待人、树立3形象。充分发挥助手作用，全力协作局长开展工作〔二〕分管工作完成状况：一是市场管理工作方面全年共设置老三楼全天市场残疾人低保困难户30个摊位；蔬菜水果和其他类摊位124个，共计154个摊位；夜市小吃类220个摊位、蔬菜、服装、百货类220个摊位；残疾人、低保困难户50个摊位共计4490个摊位；早市蔬菜水果、百货类80个摊位；残疾人、低保户20个摊位共计100个摊位。二是财务股较好的完成全年各项财务工作任务，严格执行财务管理制度以及“三公经费〞支出规定。202x年“三公经费〞预算数为27.27万元整。认真落实整改第十轮巡查其次。5重道远，与区人大常委会的标准和要求还有肯定的差距，特殊是全区新型城区的进展定位，需要进一步的多思善谋。今后的工作中，我将巩固树立“为人民管理城市〞的理念，把“党和政府满足、人民群众满足〞作为城管工作的最高目标，全力打造xx城管新品牌，为建设将来现代化都市新区而努力奋斗!6
