2023年环卫年度工作总结报告公司年度工作总结报告.docx

[环卫年度工作总结报告]公司年度工作总结报告 环卫年度工作总结范文一我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委六优六新的重点工作，以转变作风作表率，为民务实抓开展为主基调，坚持跨前一步、为民效劳的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了容貌整洁、管理有序、环境美化的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下： 一、城乡环境面貌显著提升 08年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整洁，环境美化的目标。 一是抓城市保洁精细化。以保洁示范区创立为抓手，首先在主要商业街推进以机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位（商店）生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管的六位一体保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的标准作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局洁净工程的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路（沪杭路大堤路）两侧人行道进行2天冲洗一次，控制扬尘，根本实现席地而座的目标。 二是抓门户形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的根底上，我们召开相关单位工作协调会，明确责任，并与各责任单位签订了保洁责任协议书，明确了任务，落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。 三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整洁村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力量，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局XX县区办对我区整洁村的复验。 二、市容景观管理稳步提高 我们以标准管理和集中整治相结合，加强中心XX县区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了标准审批、管理有序、区域亮化的目标。 一是标准管理户外广告和店招店牌。按照规划先行、管理有序、设置美观的原那么，加强了中心XX县区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在安全隐患的广告进行撤除，逐步标准设置标准。今年共撤除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌管理实行提前介入制度，对中心XX县区和XX县区的房屋开发商和物业公司提前发放办理户外广告（非广告）设施所登记告知书150余份，明确责任和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、标准。 二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动方案，按照中小道路保洁导那么，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推进中。 三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、责任人、运输单位（车辆）、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理，实施全周期、全过程监管，根本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，防止了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了根底。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，根据世博600天环境卫生整治要求，共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点，到10月底，已消除历史堆积点3个，消除暴露垃圾4500吨。 三、环卫设施功能逐步完善 我们紧紧抓住创卫的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。 一是加大环卫设施建设力度 根据创卫标准和XX县区市容环卫行业20xx年便民利民措施的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，根本完成年初新建任务。 二是确保环卫设施完好率 加强巡视，发现破损立即通知作业单位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。 三是标准环卫设施管理 根据行业管理标准，重点抓公厕四公开管理、垃圾房六定管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理标准。 四、创立工作有序推进 创立工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类创立，我们提出了确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标的工作要求，确保各类创立的全面完成。 一是抓国家卫生区创立。今年我署把创立国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕创卫工作展开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保创卫中市容环境卫生指标的实现和完成。 二是抓市容环境三类区域创立。08年是三类区域创立三年行动方案的最后一年，根据年初的创立方案，4月份召开了创立发动会，明确了创立任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个标准区、四个达标区创立工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创立区域进行区级验收，查找问题，并要求各创立镇及时整改，实现市级验收一次通过。 三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入20xx年、20xx年清洁XX县区、从门前做起为活动主题的XX省街道（镇）沿街市容环境责任区管理达标活动创立单位的契机，增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导效劳工作，创造积极条件，争取在08～09年度内创立成功。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。 四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化垃圾不落地，文明在我手中活动，充分调动广阔居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式，按照生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。 五、长效机制有效运营 市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程，其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改进工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。 一是建立了环卫署六大工作机制。即。市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制，做到落实三个二处置制度;重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整洁有序，常态长效;市容环境源头管理机制，做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评鼓励机制，做到明确责任，综合管理。 二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点（如城乡结合部和城中村的环境问题等），我们利用市容环卫行业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇管理四大机制，即：动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了责任，加强协调，形成合力，共同推进。 环卫年度工作总结范文二一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。 把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度：生产安全责任制、生产安全验收规定、环卫处各科室责任制、承包队管理人员责任制及有关规定等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如承包队管理人员责任制的出台后，根据管理人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。 作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚清楚，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。 在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了收费平台。 二、完善承包责任制，促优质效劳，安全生产的落实。因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质量及效劳质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始，我处根据人员的生产能力，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一局部较为差的员工进行了处理，使优质效劳能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产本钱。 三、收费改革初见成效，管理工作迈向标准化。 对于收费难问题，我处早几年就一直在探索解决方法，也曾屡次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市局部镇区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落前方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创立信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系软件公司，根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件;同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定效劳合约以及代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书;对其他效劳对象，那么首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的xx户住户和xx个单位的资料输入程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费xx户，达六成多;单位（主要是店铺）成功扣费xx户，也到达了五成。 这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理标准化，办公系统自动化、科学化奠定了根底。这套收费软件已创作了可同时在多台上进行操作、查询的收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的安全性，并为今后城市的开展扩大贮存资料铺下了道路。 四、存在问题 我处在改革工作顺利进行的同时，也面临着一定的问题，特别是收费难和垃圾处理的问题。这次银行代缴垃圾费的改革由于是第一次尝试，当然也存在着不少问题，如所输入的住户名称与银行客户的存折上的名称有误差;有局部住户未能按时在银行存折中存足金额;有些住户的帐号有出错等等，这些问题都造成了扣费未能成功。面对这一系列的问题，我处工作人员并没有退缩，在办公室人员仔细查问题，收集人员耐心向住户解释下，问题也在逐渐被解决。但是，在我处所统计的一万多户住户中也有相当一局部是不愿意签效劳合约与代缴垃圾收运及卫生保洁费授权书的;有些店铺由于其自身的稳定性和长期性难以保证，也不愿意签。这对我处的收费工作标准化造成了一定的障碍。另外，对于出租屋的住户，我处也只能向其收取现金。这些问题还有待进一步的解决。另一方面，经过几年的不断努力，我市XX县区已在不断的探索中走出了一条垃圾收集和处理的路子，但还要不断地完善。我处的垃圾收集和处理正逐步走向正规化管理，但是，我处在和顺石塘建立的临时垃圾填埋场，由于倾倒量比较大，已接近满场。这无疑是给我处的垃圾出路提出了又一个严峻的问题。就目前垃圾处理量等情况来看，假设到明年，仍未能找到适合的地点作为垃圾的处理场，那么会大大影响我处清运的垃圾出路问题的解决。这可是一个亟待解决的重大问题。我市的环境卫生工作，在各级领导的正确指导下，在广阔环卫工人的不懈奋斗下，确实是取得了可喜的成绩。但是展望未来，随着南海市经济的不断开展，城市建设步伐的进一步加快，城市的环境卫生显得更为重要，我处面临的任务那么更加艰巨。我处全体员工将继续共同努力，振奋精神，扬长避短，为南海市的建设作出应有的奉献;同时，克服困难，深化改革，不断开创出环卫事业新局