2023年计生工作学习考察报告.docx

计生工作学习考察报告 为进一步做好人口和方案生育优质效劳工作，拓宽效劳领域，提高效劳质量，2023年3月28日，根据局机关的安排，我对xx省xx市方案生育效劳站进行了学习和参观，现将考察根本情况和主要心得体会汇报好下： 一、根本情况 xx市方案生育效劳站始建于1982年，该站硬件设施齐全，软件标准到位，总建筑4500平方米，内设康复床位55张，现有干部职工88人，其中副高级职称人7人，中级职称14人，是一所集方案生育、医疗卫生、生殖保健、优生优育、心理咨询为一体的综合性生殖健康效劳机构。 二、xx市方案生育效劳站值得学习的主要经验和作法 一是加大效劳阵地投入力度。按照“技术优良、效劳优质、管理科学、环境优美、群众满意“的标准，xx市方案生育效劳站累计投入1600余万元加强了市乡效劳站建设。其中：投入500余万元，新建、扩建了龙们、薜峰等2023个乡镇效劳站，特别是投资200余万元建成了融宣传教育、干部培训、生殖保健、政策咨询、技术效劳为一体的1480平方米的龙门镇计生效劳站，在设备、技术等方面给予大力倾斜，力争打造全省一流乡级计生效劳站。投入240余万元用于方案生育信息化建设工作，建成了人口计生信息中心，配备了硬件设施，安装了远程信息化会诊系统，为乡镇效劳站提供了信息技术支持，真正的做到了技术资源共享，提升了整体工作水平。投入了560余万元，新建设了计生效劳站康复大楼，为市、乡效劳站购置了彩色b超、无痛分娩仪、育龄妇女三查信息管理系统等先进设备，为群众提供平安、优质、高效的技术效劳奠定了坚实根底；同时，为了适应人口早期教育的开展，满足群众对0—3岁儿童早期教育的需要，投入了1300余万元筹建人口早期教育中心。 二是加强人员培训，推进常规方案生育手术标准化（sop）进程。xx市计生效劳站采取“请近来、走出去“的方式，加强同西安等知名医院的的合作，定期邀请省、市专家教授和技术权威进行操作指导；选派技术骨干赴省指导所、四军大、西交大二附院进修学习和接受工程培训；每年举办以“比素质、比技能、比效劳、比实践〞为主要内容的市乡两极技术效劳人员大比武活动。在实践中，他们注重实践操作，探索、修改和完善sop操作标准，并在各乡镇推广使用sop。 三创品牌，打造亮点效劳。通过积极努力，xx市计生效劳站取得了医疗机构执行许可证及母婴保健执业许可证，在搞好传统效劳的根底上，开展了优生优育检测、婴儿护理、婴儿洗澡等新业务，其中购置的婴儿培养箱填补了全市新生儿护理的一大空白，婴儿洗澡间平均每天给新生儿洗澡达8人次之多，推广应用宫腔镜介入法治疗不孕不育症，已使48例患者成功孕育。在xx人民心目中，计生效劳站“15元保一年〞的生殖健康效劳卡、孕产妇胎儿优生检测及无痛（无痛绝育、无痛人流、无痛分娩）技术已经成为响当当的名牌。 四是纵向联合，实现资源共享。对市、乡两极效劳站实行“市站统一管理，设备、技术、资源共享〞的模式，充分发挥市站设备、人才和技术资源优势，辐射带动乡站。在西庄、金城两大经济兴旺、人口密集的乡镇建立分站，设立了女性科、内科辅助科室。配置了b超等设备及技术全面的业务人员，对持有生殖健康效劳卡的群众免费检查，使群众就近享受优质、平安的生殖保健技术效劳。 三、学习后的启迪 优质效劳是人口和方案生育工作的永恒主题。学习后启迪是： （一）按照“技术优良、效劳优质、管理科学、环境优美、群众满意〞的标准完善效劳阵地建设 （二）加大培训力度，以科技大练兵为契机，全面深入掌握sop； （三）创信誉、创品牌，在开展优质效劳中打造亮点工程。 （四）标准技术效劳操作程序，实现跟踪效劳与随访效劳并进，取得群众的信任和支持。 第3页 共3页