分享
2023年妇科护士述职报告.docx
下载文档

ID:675203

大小:22.39KB

页数:10页

格式:DOCX

时间:2023-04-14

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 妇科 护士 述职 报告
妇科护士述职报告 妇科护士述职报告篇12023年是我们医院稳步开展的一年。回忆这一年的工作,作为妇产科护士长,在以病人为中心护理效劳的岗位上,我用爱心,把病人放在与自己同等的位置上,努力做到:医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋,为构建和谐的医患关系,认真做好每一项医疗护理工作,脚踏实地的钻研专业知识,不断引进新技术、扩充教学与科研领域,更好的完成健康所系,生命相托的职业使命。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下: 一、业务素质情况 现代社会竞争日趋剧烈,而竞争成败的关键在于人才,特别是我科室的工作周转率快、烦琐,更需要狠抓学习,提高自身素质。我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素质。作为妇产科护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习,并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关妇产科护理知识,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论知识。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用,务求产生实效。我在理论联系实际上狠下功夫,狠抓护理管理和效劳质量,坚持深入研究,工作任劳任怨,做到细心、仔细,保证患者根底护理到位率。 二、管理水平情况 我在今年的工作中注重加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。 三、工作业绩 四、存在问题和改进措施 回忆2023年的工作,虽然取得了诸多成绩,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培养、护理平安工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加以改进: 一是增强经营意识,做好财务管理。在护理工作中善于进行本钱效益核算,降低医疗本钱,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 二是以人为本,培养护理人才。调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。 三是重视管理护理平安,杜绝护患矛盾和护理过失。平安工作,重在防范。开展平安忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚清楚,发现缺陷及时反响,并提出整改措施。 五、2023年工作方案 1、在科内重点培养名骨干专科护士,承担科室危重病人护理,护理会诊,为今后科室向专科方向开展做准备。 2、科室输液工作很重要易发生问题,建立输液质量管理小组,把好护理质量关。 3.方案申报课题。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,在妇产科护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院开展添砖加瓦。 妇科护士述职报告篇2一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部方案强化根底护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。 2.加强专科技能的培训。制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核方案,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、根本技能考核。属于标准化培训对象的护士,在年内21项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作方案安排操作考试一次,理论考试一次妇产科护士述职报告3篇妇产科护士述职报告3篇。 4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施 三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的平安管理: 1、继续加强护理平安三级监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施妇产科护士述职报告3篇工作报告。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。 妇科护士述职报告篇3上半年,在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕医院团结稳定抓管理,效劳质量抓执行的工作主题,以病人为中心,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作周程、日程,细化管理,认真落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下: 一、加强护士的继续教育,培养专科护理人才 1、鼓励护士参加成人高等教育,有3名护士本科在读。 2、按年方案共组织业务学习近6次(基层党支部书记述职报告),分别为外科手术部位预防与控制技术,术后管道护理标准,新生儿抚触、游泳的临床意义,妊娠合并心脏病的临床护理,开心工作法那么,羊水栓塞诊治新进展等,在备课时要求主讲人员一律制作幻灯片,不仅提高了学习效率,也使主讲人提高了计算机水平,收到了较好的学习效果。理论考试2次,操作考核6次,均取得较好的成绩,组织专科护理查房近6次,进一步提高了护理人员处理疑难问题的能力。 3、加强了实习护士、新入科护士的专科理论培训和专科技术操作训练,鼓励年轻护士参加医院操作比赛,提高应试能力。上半年参加护理部组织的临床护理及平安知识竞赛中,xxx、xxx、xxx、xxx分别取得了总分值的好成绩,全科理论平均成绩在全院名列前茅,并按要求组队(xxx、xxx、xxx)参加了护理部组织的抢答竞赛,选手现场表现积极,获得一致好评。 4、组织9名护理人员参加了卫生局组织的母婴保健专项技术培训,并顺流通过了资格考试。 5、上半年副主任护师xxx的论文热敷乳房促进宫颈成熟临床观察通过了国家级杂志中国社区医师杂志的终审,拟定于下半年刊登。 二、深入优质护理效劳,努力提高根底护理质量上半年,我科以医院优质效劳竞赛活动为导航,以优质护理效劳为中心,继续夯实护理根底,开展优质护理效劳,科室反复屡次组织护士学习文件的内容,领会文件精神,讨论具体实施方案,坚持以病人为中心,努力为病人提供一流的效劳,满足患者需求,主要做了以下工作: 1、严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等情况进行梳理、登记,使晨间交班更详细、严谨,并随时检查根底护理情况,及时指出存在问题及时改正,确保患者平安。 2、加强晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,对所有患者使用的褥子、褥皮进行了大清洗,使每位患者床单元平整、清洁、舒适;晨间护士主动为患者洗脸、清洗外阴,保证患者清洁无污染。 3、加强医患沟通,进一步落实健康教育工作,提高临床效果,住院时做好入院宣教,消除其紧张情绪,住院后护士及时到病房与产妇进行沟通与交流,随时了解病人的思想,帮助病人排忧解难,将患者意见调查表与健康教育有机结合,催促每位主管护士根据自己所管患者的意见进行有针对性的教育,及时向病人讲解疾病相关知识,防病知识,药物作用等,做好出院指导,出院时为每位患者发放爱心联系卡,保证患者能随时与科室保持联系。针对科室工作特点,制作了好医生、好护士评选表,对医生、护士、助产士rsquo;进行满意度调查,并制作了优质护理效劳版面,将评选出来的优秀员工上榜公示,其中张娣、xxx、刘腊平、xxx、琚丽霞、xxx等分别被评为3、4、5月份好护士,科室在绩效考核中对这些优秀护士进行了奖励,使大家的工作积极性明显提高。 4、加强了出院随访,科室专门购置了插卡 ,对出院后的患者进行了 随访,及时了解出院后患者遇到的护理问题,进行 咨询,对特殊问题,请其及时来院检查,上半年共 随访303人,受到了患者及家属的广泛。 5、为使优质护理效劳更精、更细、更优,科室以六一儿童节为契机,开展了让美好回忆留给人生第一个儿童节为主题的系列活动,免费向每个宝宝赠送出生照、全家福、洗澡、抚触,向每位妈妈送上一支康乃馨,以表达我们衷心的祝福。该活动不仅使住院的产妇及家属深受感动,在焦作电视台、焦作日报社报道后也引起了广泛的反响。 三、标准工作流程,细化管理,提高护理质量 1、进一步完善了护理工作流程,利用晨会和业务学习时间组织护士学习,按照流程进行落实,各项工作的管理逐步趋于标准化、标准化。充分发挥质控小组的作用,按照质量检查标准,每周进行质量检查,并详细记录,在每月召开的质量分析会上进行反响,分析原因,最后进行总结并制定出相应的整改措施,限期改进,进一步增强了护士的质量意识,护理质量明显提高。 2、强化护理平安管理,提高护士的平安效劳意识,科室每月组织进行质量平安分析,认真落实患者平安十大管理目标,严格执行各项规章制度和技术操作规程,重点管理平安隐患的薄弱环节,上半年未发生护理不良事件。 3、通过以上工作,各项护理指标完成如下:①护理表格书写合格率97%根底护理合格率93%②急救物品完好率20230%常规器械消毒合格率20230%③护理技术操作合格率20230%病人对护理工作满意度92.3% 四、继续加强重点部门-产房的管理,积极控制医院感染严格按照医院重点部门管理标准,标准各种急救流程及各种急危重症的应急预案,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,完善了产房工作质量检查标准及产房工作周日程,每周进行检查落实,奖优罚劣,定期召开助产士会议,反响工作中出现的问题,认真总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开