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2023年建筑行业某220kv变电所工程电气施工组织设计.docx
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2023 建筑行业 220 kv 变电所 工程 电气 施工组织设计
招标文件〔技巧标〕 招标人:〔盖单元章〕 法定代表人或其委托代办人: 〔具名〕 2023 年6 月10 日 第一局部技术标 1.工程概略: ①220千伏某变3#主变扩建工程:扩建#3主变及其三侧间隔,主变容量180MVA;新增并联电容器2组10.8MVar。电气主接线方法稳定。 ②220千伏某变扩建工程:扩建主变容量180MVA;新增并联电容2组10MVar。电气主接线方法稳定。 恳求工期:90天 质量恳求:到达国家电网公司输变电工程达标投产调查方法〔国家电网基建[2023]255号〕恳求,确保优秀工程。 1〕供材料自交代点至施工现场的运输跟保存; 2〕自购材料的推销、运输及保存; 3〕变电:变电所电气装置工程〔含站内通讯、但不包含修建物上的埋管及穿线〕;装备、构支架〔含二次灌浆〕、爬梯、钢梁等组破装置;装备接地引下线的制造、装置、衔接;单体调试、分零碎调试、整套启动调试、专门调试开工图体例〔施工单元局部〕;甲供装备材料现场保存等。包含间隔、端站通讯。 4〕不包含:装备跟构支架根底;上下水道;全所主接地网;室表里照明;临时通电、通水。 2.施工进度打算 2.1施工进度安排: ⑴卸车出场,工器具定置,施工电源安排,职员出场。1天 ⑵220kV,110kV,10kV装备到现场并开箱反省,电缆支架架制造装置。15天 ⑶主变就位,220kV、110kV、10kV装备就位任务。20天 ⑷主变吊芯、附件吊装、实验,10kV开关柜排柜任务。15天 ⑸220kV,110kV,10kV装备一次,二次调试,高压实验及母排装置,导线衔接任务,20天 ⑹自验收,放定值,整改,公司验收,5天. ⑺按照公司消费打算及甲方恳求,工程于施工图交底后1天出场,施工工期90天。 见附图220千伏某变、某变扩建工程装置施工打算横道图220千伏某变、某变扩建工程装置施工打算搜集图 2.3休息力投入打算〔见附表八〕 2.4休息力资本静态散布〔见附表九〕 3.施工现场构造机构 为平安、优质、高效实现施工任务,工地树破技巧、平安、质量搜集。由公司分担司理、工程主管跟工程担负人构成指点核心,并会同各专业专职、技巧担负人;质安办专职平安员、质检员;各班〔队〕长构成工程施工治理小组,活期召开任务集会,针对施工进度、平安、质量等征询题进展研讨跟决议,实现对工程地无效治理。 1) 在施工招标阶段,应按照工程概略跟招标文件,进展工程本钱的猜想,提出招标决议看法; 2) 在施工预备阶段,应结合打算图纸的自审,会审跟其余材料,体例施工构造打算,通过多打算的技巧经济比较,从中选择经济公正,进步可行的施工打算,体例明细跟详细的本钱打算,对工程本钱进展事先操纵; 3) 施工阶段,以施工图估算,施工估算,休息定额,材料消耗定额跟用度开销标准等,对实践发作的本钱用度进展操纵; 4) 开工交付应用及保修期阶段,应对开工验收进程发作的用度跟保修用度进展操纵。 5) 优化施工构造,以精悍职员投入施工,按照各工序跟时节变更特色,公正安排各工种劳力进退,防止不用要的窝工所构成的白费。 6) 加强资金治理、公正应用资金。 7) 体例本工程目的本钱,履行工程目的本钱治理,制订公正的核算跟调配方法,使工程工程的责权划清晰确。 8) 采纳新技巧、新工艺、新方法,实时总结施工阅历跟方法,不时进步施工水平,落低工程本钱。 9) 加强材料治理,根绝分歧格产物进入现场;履行限额领发料,增加材料消耗。 10) 加强平安治理,防患于已然,免得构成不用要的丧掉。 11) 加强机具装备跟车辆治理,搞好保护颐养,公正构造货源跟运输路途,增加空载、少载,公正调理应用,进步无效应用率。 12) 加强工程质量治理,严峻工序质量测验轨制,进步工程验收的一次及格率跟成优率,根绝返工消耗。 13) 加强信息治理,保障通讯东西跟通讯手腕,防止因信息不畅,构成的不用要丧掉。 14) 文化施工,做到“工完料尽园地清〞;施工中只管操纵跟紧缩施工占地,只管增加树木砍伐跟青苗破坏,以保障在操纵目的之内。 操纵方法 1)进度要素剖析: 序号 阻碍工期要素 预防措施 1 材料供应要素 ¨ 对自购材料局部,早排打算、早联络、早落实。 ¨ 对工程法人供应局部,提早制订详细的需要打算供应工程法人。主动与工程法人、监理、供货商进展协商与交换。 2 地点关联阻碍 ¨ 尊敬外地民风民风。 ¨ 按进度打算恳求,积极主动做好青苗抵偿、屋宇迁徙及树木砍伐等任务。 ¨ 争夺地点当局的相关局部支撑. 3 不良时节与情况的阻碍 ¨ 气象炎热时,只管做好防暑任务,确保人生平安。 ¨ 制订材料运输打算,思索雨天要素,晴和时加紧时间运输,免得雨天路途阻碍,确保交通平安。 ¨ 针对情况要素,应用公用装备跟引入特种职员等无效方法。 4 停电阻碍 ¨ 对被跨电力线尽早预备,体例停电打算,提早联络。 ¨ 需要时思索对高电压线路进展带电逾越施工。 5 机具、装备缺点 ¨ 派机修员到现场,随时反省,觉察缺点实时扫除。 ¨ 在施工预备阶段,对所无机具装备进展维修跟颐养,使机具装备保持精良形态。 6 技巧掉误 ¨ 应加强施工技巧方法的精确性,确保不发作技巧事变 ¨ 应用新技巧,新材料,新构造等应加强阅历积存,保障质量战争安,确保施工进度。 7 施工构造治理 ¨ 流水施工构造公正化 ¨ 休息力跟施工机器调配公正化 ¨ 施工破体安排公正化 2)进度操纵 (1)打算操纵次序 ①按照现场实践情况,公正调剂施工进度打算 ②各工序严峻按施工进度打算履行,公正安排跟构造种种施工资本。 (2)打算操纵的方法及技巧方法 ①体例种种进度打算及物质供应打算并付诸施行,接受监理单元对进度操纵的监视,实时调剂。 ②采纳静态操纵道理,将实践情况与打算安排进展比照,寻出偏离打算的要紧缘故并进展剖析,采纳响应方法进展调剂。 ③和谐地点关联,为工程施工制造精良的内部情况。 ④工程部按照进度打算对各施工队进展操纵、和谐,催促打算施行。详见打算操纵次序图 7.施工技巧治理方法: 1施工职员在施工中应严峻按施工图及工序标准施工,觉察征询题,应通过工程担负人,按任务次序落实处置。未经工程担负人赞同,施工职员不得私自修正。 2工程担负人片面担负工程的施工技巧、质量战争安,亲切共同变电工程主管安排好周任务打算,实时制订出停电功课施工打算跟施行打算。 3工程担负人应构造施工图的进修战争安技巧交底,每次交底应填写施工技巧交底记载,并构造贯彻公司制订的工序标准。对主变压器装置,另行体例施工打算,并进展专项交底、构造施行。 4工程担负人必需参减轻要装备开箱跟技巧材料的搜集,做好相关记载。会同树破单元做好隐蔽工程验收跟签证任务,积极做好开工图跟施工技巧记载拾掇,并实时移交。 工程 序 名称 型号 单元 数目 备注 变 电 要紧工器具 1 汽车吊 QY-8 辆 1 2 电焊机 BX-300-2 台 2 3 电动切割机 J3GB-400型 台 2 4 水平仪 SPZ 台 1 5 机器弯牌机 380V 台 1 6 万向摇臂钻床 MOPEL 台 1 7 线号打印机 LM370A 台 2 8 真空滤油机 ZLY-75 台 1 9 储油罐 10T 只 2 10 直流发作器 BGG-200kV 台 1 11 回路电阻测试仪 5501 台 1 12 直流电阻测试仪 3393 台 1 13 交直流高压分压器 KVMD-100型 台 1 14 介损仪 TGH-2 台 1 15 开关测试仪 GKTJ-V 台 1 16 局放仪 JF-2022 台 1 17 数字式绝缘电阻表 ZC11D-10 只 1 18 直流发作器 BGG-120kV 台 1 19 变比电桥 QJ35-1 台 1 20 接地电阻丈量仪 ZC-8 只 1 21 台钻 380V 台 1 22 直流单臂电桥 QJ-23 台 1 23 绝缘电阻表 ZC11D-5 只 1 24 有载分接开关测试仪 BYKC-II 台 1 25 综合继电保护校验装置 VENUS-330A 套 1 26 继电保护单相校验装置 MTS-1A 套 1 27 微机保护校验装置 WYJB-9988 套 1 28 年夜电流发作器 DDG-1B 台 1 29 三相电度表校验仪 XBY-332 台 1 30 变频电源 PDS-3 台 1 31 直流双臂电桥 QJ-44 台 1 32 液压机 R14E-F1 台 2 1.质量系统要素操纵 本工程按ISO-9001-2022系列标准树破质量保障系统,为质量操纵供应保障。对内施行质量治理操纵,对外施行内部质量保障。通过质量筹划、质量操纵、质量保障跟质量改良等运动,施行质量保障治理天性机能,实现公司质量目的跟质量目的。 1.1公司质量目的 本着质量第一,用户至上的主旨,公司全部员工以谨严的治理、进步的技巧、精深的工艺跟一流的效劳,制造出用户满意的优秀工程产物。让用户百分之百满意。积极参加社会公益奇观,为社会做出奉献。我们崇尚永无尽头的探究、更高水平的寻求。拥有精良的声誉,进步的技巧,古代的治理是公司接着开展的保障,通过接着不时的改良,使我们的任务不断能满意主顾的需要。 1.2公司质量目的 公司按照条约规矩及电力工程打算意图,按照国家有关规程标准经心构造工程施工、技巧改革、测验、年夜修任务,使工程〔工程〕到达平安性、牢靠性跟经济性的完满一致,实现零缺点、零事变的“双零〞目的。 公司全部员工以确保工程质量,要紧质量目的为: a〕工程一次交验及格率100%; b〕工程优秀率确保90%以上,力图到达95%; c〕全部工程〔工程〕达标投产; d〕所有一次.二次装置跟调试任务契合规程、标准战争安牢靠运转的恳求, 1.4为到达质量目的所采纳的质量保障方法 公司司理确保在公司相关天性机能跟各档次上树破质量目的,质量目的分为公司跟天性机能局部、班组二级,下级目的应对下级目的开展并予保障,各相关天性机能之间所定目的应和谐分歧。 详细到本工程,恳求工程司理部做好: 1〕有关技巧文件、讲演的体例及考核任务; 2〕施工质量反省、自检互检任务; 3〕装备、材料质量的操纵把关任务; 4〕施工机具装备及丈量、测验装置的质量操纵任务; 1.4.1有关技巧文件、讲演的体例及考核任务 对有关技巧文件、讲演的体例及考核任务是工程司理部对工程质量进展片面操纵的主要手腕。其详细内容有: 经现场核实,体例并考核工程开工讲演; 1〕体例并考核施工构造打算、技巧方法战争安方法; 2〕体例并考核有关材料的质量测验讲演; 3〕体例并考核反响工序质量静态的统计材料; 4〕考核打算变卦、图纸修正、继电保护整定等种种技巧联络单; 5〕体例并考核种种实验、调试讲演; 6〕体例并考核有关工序交代反省、分项、局部工程装置质量反省记载跟讲演; 7〕体例并考核工程开工讲演。 1.4.2施工质量反省、自检互检任务 施工质量反省、自检互检任务是质量系统要素操纵中最根底的任务,必需做到方法落实、义务到人。现场质量反省方法可采纳目测法、实测法跟种种实验法。

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