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2023年校长对标定位报告.docx
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2023 校长 标定 报告
校长对标定位报告 校本课程主要问题是认识上的不统一和落实上的不得力。要把教科研和教学管理、教师成长放在重中之重的位置抓紧抓好,从块块来讲,就是抓好国家课程和校本课程;从关系来讲,要把教师培训、教育科研、教学管理、教学评价工作做好,这是一套工作。随着新课程改革的不断深入,校本课程,初具规模,形成体系。 7、平安为天,来不得半点马虎。平安工作形成了以校长负总责,后勤部门主抓校舍平安,政教部门主抓平安教育和活动平安、课间平安,教学部门管理课堂平安的管理体系。学校建立多项平安制度。制定了详细的应急疏散活动方案,组织全校学生进行地震应急逃生演练,在广阔师生员工的共同努力下,学校未发生一起平安责任事故。 在行政方面 1、认真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,依法治校,形成一条适合本校的办学路子,科学管理,民主管理,不断提升学校的整体办学水平。 2、坚持民主集中制原那么,进行校务公开,特别表达在执行并完善学校的规章制度,学校重大事情上,做到共商大计,为学校开展效劳,不搞官僚主义。 3、不徇私情,严格执行禁止利用职务和职权为亲友谋利的规定,做到学校重大事项必须经行政会或校务会、教代会通过,以正自身工作作风。 4、学校的评优、评先、晋职、晋级等事关教师切身利益的事,依据学校规章制度、考核方法,经过校务会研究讨论,从不擅自作主,确保学校上下一条心,共同做好学校一切工作。 5、做到全面了解本校困难教职工和退休教师的疾苦,定期举行教职工座谈会,做到每年安排一定经费慰问在职和退休的困难和伤病教职工。 6、遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育体育局及上级党政报告(如:学校的根底设施建,平安事故,学校日常工作等)。 7、带头执行重大事故责任追究制度,不推御责任,敢于承担(如经费、平安等)。 8、坚持做好教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。学校的工作千头万绪,但来访的多是有关学生上学、学校收费、老师对待学生、学生平安事件的事情。作为校长总是认真听取来访人的意见,解释学校的工作目的,解释上级文件精神;对于学校和老师存在问题的,学校虚心接受批评,作出抱歉,造成影响的进行处理,努力建设和谐校园。 二、存在问题 1、在廉政建设上,机制不太完善,没有形成必要的监督制约程序。今后要建立收费的强化签字程序,建立预算的会议审核程序,保证收费和经费使用的标准性。 2、学生德育素质较低,没有养成很好的习惯。 3、教师急待提升素质,用素质教育的思想引领老师。 4、在工作方法上还存在简单粗暴、存在着大锅饭的现象。 5、在个人学习上,学习领域较窄,不适应现代校长对于自身的要求,学习应当作为法人校长掌握的必要知识。我个人的体会,也是切实的缺乏,就是做理论工作耐性还缺乏、坚持得还不够。 6、在群众工作上,宣传学校形象工作不到位, 三、争创目标 对准标、定好位、确定目标,就要千方百计、想方设法去接近它、实现它。而要做到这一点,就需要有科学务实的规划和有效管用的措施。联系我个人实际,对标定位就是要立足本职岗位,提高做好理论武装工作所必须的能力和素质。向县城校长看齐。我的目标还对准了王永利,他就是一个学习的典范。以及身边多年从事理论武装工作、经验丰富的领导和同事,都有可学的地方。向他们学习,就是要像他们那样热爱党的创新理论,像他们那样刻苦钻研和蔼于思考,像他们那样十几年甚至几十年如一日地坚持和不断总结经验。 四、推进措施 1、工作之余每天坚持写日记,历练自己的理性思维能力、理论修养、文字功底、写作水平和工作耐性。积极参与单位党组织的集中学习,通过加强与人交流沟通,在团队合力中寻机弥补自己的缺乏。严格按照领导干部的标准要求自己,坚持学习,以身作那么, 2、依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度制定并完善学校各项财经制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度。 3、坚持经费预算制度,对学校的经费情况做到年初制定方案,宏观控制,逐月检查,对学校财务运行情况进行了有效的管理与调控。 4、切实进行财务公开,设立收费公示栏,让学生及家长明白,标准收费行为。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常开展。 5、逐步整合工作的任务分配,把工作分成不同的类型进行分配,像开会、学习、培训、活动,给以不同的量的描述,对于老师们听课笔记、学习札记(笔记与体会)、教育随笔、课后反思、教学论文等等都根据情况规定了根本必要的篇目,让老师们目标明确。 6、加强工作的落实,进行工作检查,如周一例会的时候,对部门上一周工作进行汇报。办公室负责把上周各部门的工作汇总,并作为考核依据。 7、增强工作的艺术性。要讲究方式方法,对于同志的问题和缺乏,要善意的指出来,帮助其改正和改进。主要是要讲究说话的艺术,求得大家的支持、理解、帮助。 8、深入教研组了解情况。解决老师们的困难和问题,检查部门工作的优势和缺乏,宣传学校的理念,对工作进行具体指导,和老师们交流生活和思想。 9、要团结和保护教工。禁止说别人的坏话,特别是背后和公共场合说人的坏话,要推功揽过,宽容他人的缺点,发现他人的优点,鼓励他人的进步,形成和谐的团队。 第5页 共5页

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