2023年燃气岗位竞聘报告3篇.docx

燃气岗位竞聘报告范文3篇 竞聘演讲稿是竞聘者为竞聘某一职位而准备的口头演讲文稿。本文是范文大全小编为大家整理的燃气岗位竞聘报告范文，仅供参考。 燃气岗位竞聘报告范文篇一：尊敬的各位领导、各位同事： 大家好。 我叫吕欣，今年25岁，共青团员，大专学历，专业是城市燃气工程技术。非常感谢车间能给我这次展现自我，发挥自我，公平竞争的时机。首先请允许我介绍一下我的工作经历：x202x年7月参加工作，至x202x年12月在高炉气柜工段工作，并于2023年12月参加了气柜的大修;x202x年1月至今在维修工段工作。今天我竞聘平安员这个岗位，是因为我深信平安是企业的第一生命，同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻，但我有虚心学习的态度和决心，又有好的思想品质，有协作配合意识，我觉得这些对做好一个平安员很重要。下面我就我对平安工作的认识以及做好平安工作的思路向各位领导汇报如下，请予以批评指正： 一、对平安工作的认识 企业的效益不仅仅是经济收益的好坏，更取决于平安的保障，平安工作在生产中起着举足轻重的作用，平安工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，不仅是企业正常生产的前提和保障，同时也直接影响着家庭的安危。平安管理最根本的目的是保护人的生命和健康，因而平安工作必须牢固树立平安第一，预防为主，综合治理的工作方针，做好平安工作才能到达平安生产，才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以防止和预防的，事故与平安是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想，树立正确的平安观。 二、做好平安工作的思路 平安管理应提倡人性化。传统的平安管理过多的强调刚性管理，看外表，抓现象，看结果，重惩罚成分较多，对气氛的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅及时发现平安隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化气氛。 如果我能够成功中选为平安员，我将从以下几方面做好平安工作： 1、落实平安管理的制度，严格执行公司和厂各项管理措施我们车间自成立以来到达了平安生产，没有出现重大的平安事故，而长期的平安生产过程中往往使人们可能萌生轻视、无视、藐视平安生产的思想的现象，因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度，懂得居安思危，建立积极的预防思想，坚持让教育在教训之前，让管理在处理之前的平安理念，变目标管理为过程管理，从源头消除平安隐患。 2、继续加强员工平安技术教育、培训工作，提高人员素质 提高人员素质不仅仅是平安生产管理的要求，也是单位整体开展的需要，把职工平安知识、平安技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与鼓励机制相结合，使他们到达较高的业务水平，较强的分析判断和紧急情况处理能力，实现平安工作要我平安rarr;我要平安rarr;我会平安rarr;我能平安的转变。对职工进行平安教育，目的是使其获得长期、稳定的平安工作环境，做到按规程操作，不违章;自觉执行平安规章制度，防为上，救次之，戒为下，预防是我们工作的重重之重，所以必须杜绝三违现象的发生，提高平安意识，增强平安责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的平安关，使他们努力提高自己的平安防范意识。 3、不断开掘有效的、可行的平安管理方法，消除平安隐患平安生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用平安系统工程的理论、方式方法，对影响平安生产的人员素质、设备和管理等根本因素进行有效控制，使之到达可控和在控。因此就要求在平安管理工作上不断创新，拓宽思路，有所进步，既要抓主要矛盾，又不能留丝毫平安隐患，为全系统平安生产保驾护航。 三、相对于别人我的优势 至参加工作以来，我认真提高自己，向老工人请教学习，同时又结合自己的专业，加强学习，认真专研，增加煤气方面的专业知识，为我车间的一些气体流量检验，科研攻关等方面做出了微薄的奉献。近一段时间，我协助车间修改整理了公司平安环境体系的认证，对我车间的每一个岗位的工作职责和危险源有了一个较为全面的了解，而且在维修工段工作的时间里，我认真学习，对车间各个工段检修工作有了细致的了解，并能对检修工作中可能出现的危险进行预判和防范。假设我可以中选平安员我可以比别人更加迅速的适应新的工作，并且相信可以做到全面中有重点，让车间的平安工作有声有色的开展。 我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台，让大家认识我了解我，如果这次我竞聘不上，我不会气馁，继续在现行岗位干好自己的本职工作，关心平安工作，为企业开展奉献自己的力量。 燃气岗位竞聘报告范文篇二：尊敬的公司领导、各位同事们： 大家好。我是来自xx加气站的xxx。首先，借此时机感谢公司给我们提供了这个平台，抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可，同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的时机，勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己，提高自己。无论结果如何，我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的根本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报： 我今年26岁，x202x年7月毕业于贵阳学院教师教育学院，小学教育理科专业，大专学历。x202x年2023月进入华油天然气股份贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源青岩加气站站长。 加气站站长岗位是一个专业性较强，极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易，不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平，而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作，结合岗位特点，我认为我符合岗位要求： 1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程，工作热情。自进公司以来，经过从事两年多的天然气加气站行业，是我掌握了大局部的天然气知识，并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自x202x年5月份开始，我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务，x202x年8月任技术员职务，同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理，这又让我学习了很多管理方面的知识，使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司平安生产及市场营销策略的学习，对公司的平安生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之，在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下，使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。缺乏的是，我还年轻，没有足够的工作经验。但正是因为年轻，我更喜欢有挑战性的工作，接受新事物较快，可塑性较强。 2、为人坦诚、心态平和，容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作，每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志，使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中，使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎，因此我坚持团结不特立独行，尊重权威不妄自菲薄，遇事懂得及时与领导和同事沟通，具有较强的团队协作能力。 3、性格能动能静，动而不急躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作，我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作，这样的岗位性质，培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤，协助站长、核算员完成各项工作，要求自己必须甘于奉献、认真负责，能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异，极大地促进了我性格的形成，全面提升看自己的综合素质。 当然，我也有很多的缺点，例如工作有时情绪化、偶尔有惰性，处理事情有时候不够果断等。不过，我会在今后的工作中努力克服，争取个人综合素质整体提升。 如果能得到公司各位领导的信任，在这次竞聘中有幸中选的话，将竭尽所能，虚心请教，利用工作之余不断学习，提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作： 一、强化红线意识、促进平安生产 天然气加气站属于高危行业，平安工作更是重中之重。作为站长，首先要做好的现场的管理和人员的控制。 1、坚决遵守外来人员不得进站的原那么，有需要进站参观学习的，必须经过公司领导授权并做好相关登记，将一些不平安因素隔离在站外。 2、每天对站区消防器材、设施进行检查，确保它们的正常使用性，以便在事故发生时能及时使用。 3、现场管理，对站区工作人员严格要求执行防火防爆十大禁令加气站十不充装原那么，杜绝三违现象，严格执行公司各项规章制度，保证事故发生率为零。 4、建立好相关平安设备设施管理台账并及时更新，制定应急演练方案并按方案执行演练实施，保证站区每一名员工都到达遇到事故都能处理的能力。 5、做好站区各岗位的监督检查工作。 二、强化效劳、严格管理 1、作为站长，要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值，所以沟通很重要，少点摩擦，多点宽容，这样与客户之间才能容易建立亲切感，锁住更多的客户。所以，我会带着站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执，做到微笑效劳，来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急，尽量满足客户的合理要求，为我们公司获取更大的利益。 2、加气站是我们公司对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是十分重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、效劳用语着手，要求每个员工牢记引、问、开、加、盖、擦、唱、送八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。标准员工的行体动作，同时要求员工做到三个一点，对用户热情一点，效劳周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气，而且还买到了上呈的效劳。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率20230%。 三、站区人员管理及培训 作为站长，同时也要搞好站内成员的关系，创造一个良好的工作气氛，跟大家打成一片，用心去对待他们，把他们当做自己的兄弟姐妹，这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力： 1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理，做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患，保证平安生产，杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程，设备工作原理及构造制定每月一次的学习方案，给操作人员下发一份技术资料，现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。 2、定期组织员工进行平安知识、业务技能学习培训。主要形式为：平安教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、平安生产相关法律法规的普及等。 3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。 4、定期进行最新平安知识和信息教育、班前班后平安教育、生产平安本卷须知教育，安排生产工作时应首先安排好平安工作，把平安工作放在一切工作的首位。 5、定期开展平安生产知识普及教育，充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和平安生产知识等。 6、按照每季度一次的应急演练制定方案并落实执行，以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。 7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有：本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;平安管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;平安装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育