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2023
粮食局
领导班子
个人
述职
报告
范文
【粮食局领导班子个人述职报告】20XX年个人述职报告范文
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各位领导、
同志们:
按照组织原那么,我代表班子作20xx年度述职报告。一年来,在县委、县政府的领导下,我们班子成员紧密团结,同心同德,带着系统广阔干部职工,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,加快开展,工业经济、粮食购销、招商引资、安全稳定、市场监管和三个文明等各项工作取得了可喜成绩,有力地推动了县域粮食经济持续健康快速地开展。现述职如下:
一、加强班子自身建设
我们始终把加强班子自身建设的头等大事,按照勤奋、务实、廉洁、高效的要求来加强班子建设,把好方向,管好大事,练好内功。
一是不断增强政治意识。通过完善中心组学习制度,班子成员认真学习十六大和十六届五中全会精神,学习“三个代表〞重要思想和与粮食工作相关的法律法规、业务知识,坚持用开展着的理论指导实践,打造懂经营、善管理、政治强、业务精的班子队伍。
二是不断增强全局意识。班子成员牢固树立起强烈的责任感、使命感和事业心,始终保持与时俱进的精神状态和昂扬的斗志,每个人都从建设和开展的全局出发,强化一盘棋思想,紧密协作,一切以大局为重,以加快开展粮食经济为重,形成合力。
三是不断增强民主集中意识。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定〞的原那么,认真执行局党委议事原那么,做到重大问题均由党委集体决定,在班子内部充分发扬民主。
四是不断增强效劳和廉政意识。班子牢固树立群众路线,经常深入基层,了解情况,解决实际问题。严格执行廉政的各项规定,自觉抵抗各种腐朽思想侵蚀,班子成员没有一个利用职务之便为个人或亲友谋取私利,生活俭朴,从严要求,不搞特殊。
二、主要工作
㈠全力聚焦工业经济
我们围绕工业经济突破年的要求,把工业经济作为重中之重的工作来抓,加大对工业企业的组织力度、协调力度和效劳力度,全力促进企业又好又快开展。
首先,积极引导企业加大技改上项目。把加大技术改造、提高生产效率作为企业开展的内在增长点,全年xx、xx、xx等企业都通过加大技改新上项目。xx公司投入xx万元,新上一条年产x万吨优质稻米生产线,新建一幢x万吨的成品仓库,采用日本左竹公司的碾米设备,实行plc自动控制系统,提高了大米的生产能力、出率和正品率。xx粮油食品投入xx万元,对大米、面粉生产线进行技改,新添了色选机、碾米机、磨滚机等设备,实现了产值、销售过亿元,进入了县属列统企业和亿元企业行列。
其次,鼓励企业新品开发和树立品牌。鼓励企业立足产业化,提升粮油工业水平,重点研发附加值高、市场前景广阔的产品。xx、xx等公司都先后开发了系列面粉、大米产品;xx油脂通过引进新技术、新工艺、新设备,提升产品档次,生产的国际四级菜油、国际四级棉清油供不应求。同时做好绿色食品、无公害食品、放心粮油食品的申报,全年市级优质产品到达4个,省级优质产品到达2个,企业的品牌竞争力不断增强,市场份额不断扩大。
再次,在效劳工业企业上,切实效劳“三农〞,效劳基层,效劳企业,进一步增强效劳意识。围绕工业经济的新形势、新要求,进一步解放思想,切实转变职能,打造效劳型、责任型、廉正型班子,不断改进工作方式和方法,提高办事效率,深入基层,深入企业,调查了解情况,帮助企业解决实际困难,指导企业更好地适应市场、应对市场,为企业开展提供良好的外部环境。
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