2023年州邮政局关于贯彻学习《邮政工作要点》的情况报告—范.docx

XX州邮政局关于贯彻学习2023年XX邮政工作要点的情况报告—范 省邮政局： 按照省局要求，我局组织了州局全体机关干部和管理人员参加了全省电视 会议，听取了XXX局长对2023年XX邮政工作要点的讲话。在此之前，我局为对2023年工作进行一个全面的总结，对明年工作做到早安排、早布置，正紧锣密鼓准备召开2023年度全州邮政工作会议，此次会议的召开无疑在我州明年邮政开展道路上开启了一盏指航灯，对我州下一步工作的开展起到了重要的意义。现将我局贯彻情况汇报如下： 一、        领导重视求实效，结合实际调思路 电视 会议结束后，领导班子立即召开中层管理人员会议，要求各县局、各部室在原来明年工作安排的根底上，以省局的工作要点和思路为指导方向，融汇贯穿到各项工作中去，政策性的东西要不折不扣地执行，各项业务的开展要以会议精神为指导，因地制宜将各项要求细化到我州明年的工作安排中，同时，指出X局长讲话对我州顺利、有效地开展下一年各项工作有着非常重要的意义，也是做好明年各项工作的重要前提，各单位要根据省局要点及时调整思路、明确方向，在全州工作会议上布置好，在明年落实好。 二、        及时召开全州邮政工作会议，精心安排明年各项工作 XX月XX日—XX日，2023年度全州邮政工作会议在XX县邮政局召开。会议上，X局长向全体与会人员传达了2023年XX邮政工作要点主要精神，对2023年工作作了总结的根底上，明确了我州明年的工作方向，并提出了具体的措施和目标要求。具体是： ----全州业务收入目标：XXXX万元。 ----收差完成省局下达的任务； ----通信质量用户满意度达85分以上。 围绕上述目标，X局长在会议上对我州重点业务市场进行了分析，特别提出，XX有着得天独厚的地理位置优势，丰富的农特产品、优美的自然风光还有近年来政府的几项大的投资工程是我们开展邮政最好的资源，我们要充分利用好这些资源和条件，围绕〞经营和效劳〞两大主题，突出抓好特色业务，将函件和物流业务作为明年的主要开展业务。在今年实实在在完成情况的根底上，树立科学的开展观和政绩观，保持清醒的头脑，正确认识邮政转型期的形势和任务，推进思想和工作作风的转变，结合全州面临的新形势、新任务，联系正在开展和即将开展的各项工作，把解放思想、求真务实、与时俱进作为解决全州邮政问题和困难的关键，领导干部要带头，实事求是，在工作中作出表率，带着干部员工努力成为勤奋学习、善于思考的模范、成为锐意创新的模范，从而增强全员开展邮政的责任感和紧迫感。同时，要不断优化业务结构，处理好传统业务与新型业务的关系，处理好根底管理和邮政开展的关系，紧紧把握市场需求与变化，继续以传统业务为根底，重点业务为支撑，依托重点客户，进一步统一思想、认清形势、清理开展思路，不断拓宽开展空间，把函件、速递两项〞一把手〞工程和代理保险〔中间业务〕、物流业务做大做强，促进各项业务的持续、健康开展。 会议还明确，要进一步深化邮政改革，提高企业整体竞争实力，按照〞坚决建设现代化企业制度目标，加快步伐、加强深化、确保到位〞的总体要求，全面推进各项改革进程。人事方面，要在全州范围内逐步实现人员的科学管理，按照对管理人员实行聘任制的要求，进行动态管理，加强对中层干部的考核力度，逐步形成能上能下的管理机制，按照省局的要求，认真做好生产岗位技师、业务师的聘任工作，优化和调整人员队伍，加快三支队伍建设和第四支队伍的建设工作，继续致力于员工素质的提高和人才的培养；财务方面要进一步完善预算管理，提高财务管理水平。建立健全收入管理、支出管理、货币资金的管理方法以及业务代收费支付方法，加大支出审批制度的管理和考核力度，合理优化劳动作业组织，确保应收帐款有效及时回笼，防止坏帐、呆帐、死帐的发生，从而使整个管理过程程序化、标准化。