2023年建筑行业土石方工程施工组织设计.docx

目录 第一章施工现场破体安排图 第一节、施工现场破体安排原那么 第二节、施工现场预备 第三节、施工破体安排 第二章工程构造治理机构 第一节工程治理方法 第二节施工构造 一、施工构造 二、工程施工机器运转机制 三、工程各天性机能局部职责 四、本工程工程司理部治理职员 第三节治理职员职责 一、工程部各级治理职员职责 第四节确保任务机制无效运转的方法 一、按照本工程各方面情况及特色 二、按照工程司理的任务实践 三、制订工程治理轨制来指点、催促、标准每个施工治理职员中的任务质量、效力 四、将工程职业品德作为专项调查内容 五、针对本工程的任务机制无效运转专项方法 第三章施工打算与工艺 第一节施工打算 一、 工程量断定 二、 零点断定 三、 平场施工打算 四、 施工次序 第二节施工工艺 一、 机器回填土（石）方工艺 第三节施工方法 一、工程丈量 二、施工预备 三、土石方工程 四、石方爆破工程 五、石方破裂 六、土石方运输与填筑、压实 七、边坡处理 八、修边检底 第四节、时节性施工方法 第四章工程质量把持方法 一、质量治理保障系统 二、创优打算治理 第五章平安治理系统与施工方法 一、 树破平安治理机构 二、 针对平安施工方法 三、 情况保护及文化施工方法 第六章工期及施工进度打算 一、 工期 二、 施工进度打算 三、 工期保障方法 第七章综合治理 第一节工程物质治理 一、 治理目的 二、 构造机构及职责 三、 方法 第二节施工技巧治理 一、 技巧治理目的 二、 技巧治理构造机构及职责 三、 要紧任务次序 四、 技巧文件跟材料的治理 五、 技巧治理方法 第三节工程劳资治理 一、 治理目的 二、 人事劳资治理构造机构（治理次序）及职责 三、 方法 第四节工程治安保卫治理 一、 治理目的 二、 构造机构及职责 三、 方法 第八章、与业主、打算、监理的和谐共同 二、与工程监理单元跟监理工程师的和谐 三、与业主的和谐 四、施工企业的外部和谐 第九章、保障平易近工人为支付方法 附表一、拟投入本工程的施工机器装备 附表二、拟装备本标段的试验跟检测仪器装备表 附表三、苏息力安排打算 附表四、打算开、开工日期跟施工进度横倒图 附表五、施工总破体图 附表六、临时用地表 土石方工程 施工构造打算 第一章施工现场破体安排 第一节、施工现场破体安排原那么 （一）施工现场破体应随工程施工进度停顿安排跟安排，各施工阶段破体安排需要分不调剂，与事先的施工重点相适应。 （二）在破体安排中应思索好施工机器装备、路途、出进口、办公、临时堆场的优化公正安排。 （三）中小型修建机器的安排，要处于平安情况中，要避开空中物体攻击的范畴。 （四）临时电源、电线敷设要避开任务职员流量年夜的平安出口以及轻易被坠落物体攻击的范畴，电源线只管采纳暗敷方法。 （五）施人为料堆放应只管放在施工范畴内，增加二次搬运。 （六）加强平安消费，文化施工，情况保护的治理力度，使工程施工的全进程保持整齐、卫生、文化、有序的公正形态。 （七）把持粉尘、排污、放弃物处理。 第二节、施工现场预备 （一）工程司理部实时同业主单元联络，落实并实时支付种种急需的技巧文件跟材料，交代好水准点、座标网点等。 （二）破刻构造职员停顿各项临时装备的施工。 （三）“一图七牌〞及工程治理的各项规章轨制尽快上墙公示。 （四）敏捷实现施工丈量放线任务，积极共同树破单元实现单元工程定位放线的测验任务，积极为开工制造前提。 （五）实时呈报开工讲演。 第三节、施工破体安排： （一）采纳搭建临时办公室跟库房、临时堆场。 （二）施工用电用水由树破单元指定所在，引进施工现场。 （三）工程办公室置于施工现场。 （四）施工排水设置集水坑，积淀池，汇入排水沟泄出。 施工现场破体安排图（附表五） 第二章工程构造机构 第一节工程治理方法 一、本工程将施行“工程法〞施工，工程司理部由企业授权，承当工程工程施工的质量、工期、平安、文化、本钱义务。 二、工程司理部必需按GB/T19001-ISO9001质量保障系统规那么来督导工程司理部的全部任务。 三、企业作为法人应是工程司理部的坚强后台，必需从职员上、物质上、治理上为本工程供给充分的保障，积极为本工程施工中的优化组合，静态治理出筹划策，并以实践举动做好工程施工中全进程的打算、和谐、把持、反省任务，以优质效劳的保障方法，片面履行招标许诺，树破企业抽象。 第二节施工构造 一、施工构造： （一）工程施工构造零碎： 工程司理部由企业授权治理，按照企业工程治理方法—GB/T19001-ISO9001标准方法树破的质量保障系统来运作，构成以片面质量治理为核心，以专业治理跟盘算机治理相结合的迷信化治理体系。 工程司理部必需按照企业的工程治理手册、质量保障手册、工程技巧治理手册、工程质量治理手册、工程平安治理手册、工程本钱治理手册来构造和谐工程司理部的全部任务。 （二）树破完满的施工治理构造机构： 施工治理构造零碎图： 决策层 指导层 管 理 层 施任务业层 公司副总司理 公司总司理 总工 公司天性机能局部 工程司理 工程质量平安总监 工程技巧担任人 施工各专业技师 土石方专业工长 工程部天性机能局部 专业班组 （三）工程司理部施工构造零碎图 土石方工程（K0+000～K2+500）工程部 工程司理 工程质安总监 工程技术负责人 各专业工长 内业技巧 质量平安 工程估算 材料装备 劳务 财务 普工组 炮工组 石匠班 泥工组 后勤班 机器工班 电督工班 二、工程施工机构运转机制： （一）树破健全各项治理轨制：从取信动身，以工程司理目的义务制为核心，做好施工质量、平安消费、文化施工、施工工期、施工本钱等方面内容的工程施工质量义务制，工程工期目的义务制。 （一）工程施工机构的启动与运作： 工程施工机构的设置必需以无前提满意本工程需要为前提，破足本职、耐劳任务。 工程施工必需是有序、无为、务实地展开任务，对任务成效必需履行奖优罚劣，为求治理出质量、出效益、出信誉。 工程施工机构还必需针对施工现场变更情况实时与工程监理、工程打算等局部连接，增进工程施工和谐展开。 三、工程各天性机能局部职责： （一）内业技巧组由专业技巧员构成，其天性机能是： 1、材料治理微机化； 2、工程流程标准化； 3、技巧治理标准化； 4、参加图纸会审、技巧交底；编写施工打算； 5、指点专业班组按施工图纸施工，按标准操纵并履行标准停顿验收。 （二）质量平安组设有专职质检员、专职平安员，其天性机能是： 1、体例质量、平安技巧方法； 2、对工人停顿质量、平安教诲； 3、催促劳务职员按照质量、平安操纵规程施工； 4、反省现场质量、平安情况并制订、落实整改方法，消弭跟处理质量、平安隐患跟事变； 5、履行材料、装备、工程产物的质量测验任务，对测验产物负直截了当义务。 （三）打算组设估算员，其局部天性机能是： 1、工程本钱治理； 2、工程预（结）算； （四）材料装备组由材料员跟机电工长构成，其天性机能是： 1、担任材料出场时注销、盘点及验收； 2、担任堆码标识及材料发放跟保存； 3、担任机器的收支场跟保护颐养； （五）施工治理部上各专业工长构成，其天性机能是： 对分担的施工产物质量负直截了当义务。 四、 工程治理机构 (一) 工程治理机构构成表 职务 姓名 职称 执业或职业资历证明 备注 证书称号 级不 证号 专业 养老保险 工程 经理 工程师 修建师证 贰级 修建 1人 技巧担任人 高工 职称证 初级 工平易近建 1人 施工员 工程师 施工员证 中级 工平易近建 1人 平安员 管帐师 平安员证 中级 工平易近建 1人 质量员 助理工程师 质量员证 中级 工平易近建 1人 材料员 助理工程师 材料员证 中级 工平易近建 1人 造价员 工程师 造价员 / 工平易近建 1人 第三节治理职员职责 一、工程部各级治理职员职责： （一）工程司理 1、片面担任本工程的片面任务，确保工程顺遂建成。 2、片面担任工程资本装备，和谐节顺各局部关联。 3、制订工程质量平安目的、目的，采纳需要的构造、治理方法，保障质量平安目的的贯彻跟履行。 4、公正治理工程资金的运转。 5、直截了当参加对树破单元、监理工程师、打算职员的和谐任务。 （二）工程技巧担任人 1、片面担任工程技巧质量任务，并和谐施工技巧治理任务。 2、制订主要施工技巧打算。 3、参加制订、贯彻工程质量平安目的，并构造施行质量平安系统。 4、担任处理工程施工进程中呈现的技巧征询题。 5、担任施工进程中的质量监控，加强施工治理。 （三）工长 1、详细担任全部工程的施工治理、现场验收、反省任务。 2、参加施工打算的编写，断定打算的合感性。 3、实现与工程有关的计量、试验任务。 4、与打算职员、树破单元现场代表、监理职员合作处理各项技巧征询题。 （四）内业技巧职员 1、担任施工技巧、报表、打算的体例 2、担任进度、材料打算、材料治理。 （五）估算员 1、担任一样平常消费、生涯中的经济治理任务及种种资材的打算安排。 2、协助工程司理做好本钱把持，治理工程资金运转。 3、担任工程施工结算任务。 （六）质量员（专职） 1、片面担任工程质量反省任务。 2、参加制订、贯彻工程质量目的，并协助总工程师构造施行。 3、担任施工进程中的质量监控。 4、担任各分部、分项工程的测验与质量评定，行使质量监视权。 5、担任种种质量记载，并拾掇归档。 （七）平安员（专职） 1、在工程司理、技巧担任人跟工长的指点下积极落实平安消费条例，搞好工程部职工的三级平安教诲任务，做到平安无年夜事。 2、担任施工现场平安消费跟现场平安保卫任务。 3、担任天天平安记载，并拾掇归档。 （八）材料员 1、按施工恳求，供给及格的材料与装备。 2、强化原材料，半制品的质量治理，并保障其残缺及应用率。 3、按照现场施人为料的需用情况实时供给材料供需表，以保障材料的实时供给。 （九）财政、劳资员 1、做好工程本钱把持，公正构造资金周转，以保障工程顺遂停顿。 2、做好本钱结算任务，为总管帐师及技巧组组长供给决定按照。 第四节确保任务机制无效运转的方法 一、按照本工程各方面情况及特色： 有针对性的组建工程班子，并按照施工构造打算恳求积极为本工程做开工前的预备任务（材料、机器、技巧等预备任务与筹划任务）。 二、按照工程司理部的任务实践： 详细明白每个工程治理职员的责、权、利，使全部治理职员井井有条、忙而有序地展开任务，提高工程司理部的任务效力，无效增进治理全部气力的强化。 三、制订工程治理轨制来指点、催促、标准每个施工治理职员中的任务质量、效力： 做到工程治理“有章可循、法律必严、违章必究〞，构成规律严正，奖罚明晰的进步治理方法。 四、将工程职业品德作为专项调查内容： 构成盲目抵抗在施工质量跟材料质量上的以次充好、偷工减料、故弄玄虚等不良行动，施工质量做到业主与监理职员能否在场都一样，让业主担忧享用佳构工程所带来的高质量应用代价。 五、针对本工程的任务机制无效运转专