2023年管理员述职报告4篇.docx

管理员述职报告范文4篇 xx年工厂管理员述职报告 各位领导 xx年即将过去，在这一年里，我严格按“四项标准〞要求自己，通过“八〞方针提升了自己的业务水平及管理能力，我虚心请教，取长补短，在领导和同事们的帮助下，从草率决定到严谨思维，从事事依赖领导到协调各部门独立完成任务，一年来，圆满完成了各项工作，现将xx年来的工作汇报 一、深入生产一线，认真、细致地收集当天的生产动态数据，做好方案的编排工作，确保作业流程的科学合理性。 准备车间的生产调度工作，涉及的各种产品多以及各工序复杂，且牵涉到的协作部门广。由于生产流程的连续性强，多品种、小批量的特点十分突出，一旦作业方案不合理或者临时协调不到位，小那么造成生产被动，大那么造成生产中断，生产方案难于完成。 为了确保我所负责的生产方案顺利完成，我坚持每天提前1小时进车间，详细了解作业现场的第一手信息，对所有布机的了机情况进行逐一查证，并做出准确的评估，从不图省事，不搞想当然的方案编排。方案下达后，我坚持做到早、中、晚三次检查落实方案的实际进展的情况，对于常见的易发生的环节加强预见性，事先考虑好什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。 由于以上工作的到位，xx年我的生产方案调度工作已经能很好地到达以下6个目标 1.接到定单及时认真到系统。以前订单生产常有多做或少做、掉缸或掉轴现象，经过我对定单系统的改进和完善，定单的完成率到达20230%，还能起到监督的作用，一旦出现问题自己可及时发现并加以改正，减少了麻烦和损失。 2.作业方案合理性到达98%：一年来，能结合订单适时调整当日生产，在确保供应和交期的前提下多做整经大缸，浆纱大轴，减少了回丝和浆料的浪费； 3.认真贯彻落实公司工作精神，每月在制品控制在70吨以内，确保浆、织轴的储藏量，保证了布机供应不脱节。 4.多走巡回，在充分了解生产现场的实际机台情况的前提下，能随时保持生产用纱量的顺畅，最大限度保证布机开台效率。xx年，布机平均开台效率到达85%以上。 5.待料作业的现象根本消除。xx年，方案处老是抱怨我们的待料作业，xx年，由于自己做好了与仓库、方案部门、开发办协调工作，把他们的每一个生产需求都弄准确。确保自己下达的作业方案，充分考虑了相关准备工序的情况，产品方案下达后，做到了布机不待料、不停台，保证订单的交货期。而且对3至5天的了机情况能做出准确的评估，xx年，待料作业现象已经根本消除。 6.俗话说“不积跬步无以至千里，不积小流难以成江海〞。为了能确保每天工作方案的顺利完成，我每天坚持工作12小时以上，在公司业余时间进车间榜上有名，通过业余时间进车间，一是对当天的方案安排进行跟踪，认真检查落实工作进展情况，抓住每一个细节，降低不利因素。二是对整、浆、穿各工序的生产能更进一步的深入了解，提升自己的业务水平，坚信知识在于积累“每天能掌握一点都是一种进步〞的工作理念。三是对每天安排的工作方案做到“日事日清、日清日高〞，做到问题不过夜，并拿出有效措施到达防患于未然。 档案管理员述职报告范文管理员述职报告范文（2）|返回目录档案管理员述职报告 对于我来说是不平凡的一年，这一年我从云南大学毕业后非常幸运的来到了三环中化。一开始从事硫酸生产工作，面对新的工作环境、新的工作岗位，我没有因为遇到困难和考验而退缩，而是在陌生的领域里积极探索并迎难而上。我努力学习硫酸专业知识，在工作中我积极主动、认真负责、服从上级分配、听从指挥，平时与同事们和睦相处，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和谐局面。我除完成自己的工作外，还积极参加公司和硫酸厂组织的各项活动，我在共庆祖国60华诞演讲比赛中荣获三等奖。同时，我非常热爱团队工作，通过竞选成为硫酸团支部宣传委员，协助硫酸团支部书记做好团支部各项工作，为把硫酸团支部建成一个团结活泼、充满朝气的群体而努力。 从6月份，公司倡导创立诚信自律班组活动以来，我与班组人员一同认真学习公司创立诚信自律班组的有关内容。经过学习和内部试运行，我认真编写了硫酸厂生产工段一班诚信自律班组申报材料以及班组详尽的规章制度，通过一年来不断的学习、改进，我们从最开始的毫无头绪到如今大家在工作和生活中都形成了自觉意识。同时我还肩负着对硫酸厂稿件的审核工作，为提高自己的写作水平，搞好新闻写作，我对公司局域网上刊登的文章进行深入学习，时刻了解公司工作动态，保证了硫酸厂新闻稿件的针对性、及时性和真实性。在厂领导的大力支持下，我坚持正确的宣传原那么，对在生产岗位中涌现出的典型事迹、平安生产、质量控制进行了宣传报导，鼓舞了员工的士气。多层次，全方位的展示了硫酸人的精神风貌和工作中取得的优秀成绩，为硫酸厂宣传报道尽了一份自己的力量，作为硫酸厂稿件负责人，我认真排版校对，在自己负责的范围内防止稿件的失误，因表现突出，我在宣传报道中被评为硫酸厂宣传报道先进个人。 7月1日，我通过应聘进入行政部档案管理员工作岗位，主要负责公司档案管理方面的工作。我非常珍惜与热爱这份工作，入职以来，我一直希望呈现给大家一个真诚、理性、执着、坚毅的我。平时我认真做好公司档案管理、存档、借阅、复印等每一项工作。档案管理工作比较琐碎，我一直努力希望能在较短的时间内熟悉各项档案管理的工作，在以后的工作中我会明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，尽快令自己能够顺利开展工作并熟练圆满地完本钱职工作。今后我将努力改正我的缺点，发扬优点，再接再厉把工作做的更好。 总结一年的工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在着缺乏。比方有创造性的工作思路还不是很多，很多工作还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将更加认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。 最后，诚挚的感谢部门领导和同事在工作中对我的帮助和关心，我将会在以后的工作中更加努力。发挥出自己的满腔热情，依靠自己的勤学苦练，在自己平凡的岗位上创造一个个不平凡的奇迹。为公司的再次腾飞奉献自己的全部智慧和力量。 阅读述职报告栏目频道 仓库管理员述职报告管理员述职报告范文（3）|返回目录大家好，我叫xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中 在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下： 一、熟悉样品 我们样品分布在四个地方存放： 1、样品仓，xx年入库的，从202323开始202368止，202369至202312023为止，是我参加这个公司之后，研发和采购送的样入库的。 2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8个局部，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是xx年入库的和xx年投标工程退回的， 3、营销仓库。营销仓库主要是xx年的样品及香港买的产品。和202301至202322箱的样品。 4、花场。花场主要是年品，和一些不经常用的样品2023、xx年的样品。 二、样品仓流程 从熟悉样品之后，慢慢的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起协助工程负责人的投标参与，协助创意部门完成工作。 三、做电子台帐，手工帐 完成上级吩咐的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。 完成苏州及温州的台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同。 四、其他工作， 协助主管日常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，按照积分给的数打小标。协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验，找出缺乏与教训，从而对过去的工作做出正确的结论 以上所述，是我近期工作的内容，欢迎大家对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。 最后我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。谢谢 公司店员管理员述职报告范文管理员述职报告范文（4）|返回目录店员如何写述职报告。下面请看公司店员管理员述职报告范文供您参考。 1.人员调整，根据情况更合理的调配现场人力，做到工作起来如鱼得水，不产生冗员状态，使公司本钱降低。 2.紧抓现场管理，多催促多走动，让员工减少犯错的几率，杜绝黑单。 3.多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣，前台带客更有规律合理的安排客源，收银做到帐面不出错，货品做到一周一大盘每日一小盘，保证不长短货正常运转。 4.楼面主抓微笑效劳、卫生和促销，把客诉减少置零， 5.营销稳固老会员，开发新的客源，增加会员的回头率，做好信息反响，发现问题及时解决， 6.节约用水用电，从自我做起，养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯，保证消防通道的平安畅通，亲自检查做好记录。 7.各类表格正确使用，循序渐进。争做三家店标兵。 8.本着宾客至上、效劳第一和让客人完全满意的宗旨，主管到助理，现场各部门人员，除了能做到礼貌待客、热情效劳外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。 9.全力落实 公司管理员述职报告范文 年超市管理员述职报告及年方案 2023年12月物资管理员述职报告 管理员工作述职报告 图书管理员述职报告 2023年2023月税收管理员述职述廉报告 2023年超市管理员述职报告及2023年方案 计算机管理员述职报告范文 社区管理员述职报告 2023年工厂管理员述职报告 第9页 共9页